職場生存法則是什麼，求職面試的時候要注意一些小細節，要學會良性競爭才能為自己開闢道路，職場的事情從來不是簡單就能概括的，職場不會相信眼淚，在職場上，職場生存法則是什麼是很重要的。
職場生存法則是什麼1
第一：不可替代的能力是基礎
什麼樣的人才能真正在職場中生存，所有的技能都是空的，只有自己的能力，尤其是不可替代的能力。
能力不只是站穩一家公司的基石，也是保證自己長期生活的鐵飯碗，這裏所提到的能力不僅是指技術技能，也是指綜合素質技能(溝通技巧、管理技能等)及其自身的影響力。
在同一個崗位上，任何人都能做到，只有你比別人更努力、更好地工作，你才能生存。如果這個職位離開了你，它會影響公司的正常運作，這確實是你自己的價值，沒有人能動搖它。
因此，面試技巧或工作場所的生存法則歸根結底是以能力為基礎的，因此，起點應該是自我修養。
第二：工作場所的人際認同
據説職場就像戰場，其實更多的是商務競爭和職場人際關係。今天，這是指職業人際關係，在職場中要謹慎地説，首先要達到自我保護的能力，其次是運用技能迅速融入團隊，才能脱穎而出。
特別是在工作場所，我們應該懂得如何感恩，最避免欠債，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，在職場中表現得淋漓盡致，甚至幾秒鐘。
尋求更多的建議來得到幫助，因為大多數人都渴望幫助他人，關鍵是在態度之後，我們必須表達，最有效和最有效的方法是尊重讚美和感激。如果你提供更多的幫助，你可以通過邀請你吃飯來表達你的感激之情。
當然，幫助也要分時間和場合，畢竟每個人都有自己的工作，不要費心。如果你遇到矛盾，為他人着想，然後考慮利益，許多矛盾就會解決，無論如何，不要樹敵。
第三：工作場所進步的階梯是積極的
在能力基本相同的前提下，如何讓領導發現自己的能力，只能依靠心態。看工作是否活躍，團隊合作是否順暢等等。
在先前挑選的基層管理職位中，企業精英肯定不會被直接選中。"精英只代表業務能力不代表管理能力，而沒有做過管理工作的人員沒有管理能力，所以他們只能考察管理潛力，管理潛力是團隊合作能力、溝通能力、學習能力等，最能體現這些能力的就是要有積極的態度。
第四：學會畫餅（自我、向上、平、向下）
畫餅不是領導的特權。員工也可以畫餅。在面試或接受工作任務時，他們實際上是在為公司畫餅，證明自己有多好，能為公司帶來什麼，以獲得高薪和高職位，就像為員工畫領導蛋糕一樣。
而畫餅的含義不僅僅是指這一點，包括反授權、領導授權賦予員工一些責任和權力，同樣的員工也可以給領導同樣的責任，知道反授權，才能使工作更順利地完成。
第二是要把同事和下屬分層次，在授權中，要知道如何發現需求，瞭解對方想要什麼，遇到彼此，如愛情、虛榮心等，這樣對方才會更願意幫助你。
要把自己的繪畫餅永遠保持下去，讓外界對自己積極的心態必須是短暫的，只有當他們有明確的目標和清晰的職業規劃時，才能讓自己一直走在前進的道路上。
一般來説，工作場所雖然是為了生存，也是為了更好的生活，所以我們必須瞭解工作場所的生存規律，才能在競爭的工作場所中獲得自己的地位。
最後還是那句話，無論多少職場技能，都不如他們不可替代的能力，只有這樣，我們才能真正過上美好的生活。
職場生存法則是什麼2
1、 説話留三分，待人七分好
人心隔肚皮，誰心裏沒點花花腸子，工作中處處上演着“甄嬛傳”，可能不注意的是掉進無底洞。不要因為生活在陽光下就看不到遠處的黑暗。也許有些地方一年四季都看不到陽光。工作過程中需要合作和信任，但時刻保持警惕也是工作能力的重要體現。
2、多讚美別人，少説別人閒話
職場中茶餘飯後的“談資”多是某某領導、某某同事的八卦，當你在一個小團體眉飛色舞的講解同事的八卦的'時候，你可能會被另一個人捅進脊椎。人在做天在看，你讚美別人，其他人可能不知道，但你説別人壞話，説不定哪天東窗事發。
3、 拋開你的定性思維，別胡亂給人“貼標籤”
在工作的人，誰沒有故事？誰能説他只有缺點和優點？你不是他，他不是你，你沒有他的生活，你沒有他的圈子，他的經歷你不知道，不要因為一件事隨隨便便地否定或肯定一個人，你應該永遠記住：如果生活欺騙你，你可以向你扔一塊大石頭。
4、 分清事情的輕重緩急
先來後到，前後順序，輕重緩急，你需要有自己的判斷，知道先做什麼，後做什麼。
5、 尊重遊戲規則
時常有人感歎一身才華無用武之地，問其答曰：規則限之！既然一條看似傻缺的規則能夠在組織架構中留存至今，它的存在必須有一個理由，試圖改變它，要麼撞到它的頭，要麼被血流擊中。記住：當你沒有改變規則的能力時，你必須首先在規則中生活得很好！
6、 低質量的社交不如提升自己
朋友多，不代表人脈廣，狐朋狗友也是人脈，但是價值有幾何呢？能夠對你產生價值的才是人脈。人脈，不是求來的，而是你需要我、我需要你，通過價值利益互換形成的，你覺得呢？
7、 低調做人、高調做事
真正有能力的人知道如何表達自己，也知道如何隱藏自己。林木修林，風會摧毀它，到處都表明人們沒有好的結局。
8、 互利共贏，才是工作交往的主旋律
眼光、格局決定了一個人的未來，盲目追求眼前的個人利益，註定不會持續太久。真正懂得如何受益的人是一個自私的人，能清楚地實現利益的人就是能夠清楚地實現利益的人。特別是在當前的經濟和社會共享中，生存的方式是共同受益。
9、 以人為鏡，以明得失
注意他人的行為，然後思考自己是否有相同的行為，良好的維護，錯誤的糾正。培養是一步一步的培養。
