女孩子做運營是不是壓力很大，一個直播間能不能起來，主播很重要，其次就是運營。運營是直播間的總指揮，是直播間的大腦，運營需要做的工作是很多的，那麼女孩子做運營是不是壓力很大呢
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女孩子做運營壓力很大
一個人的精力是十分有限的，無貨源模式，和走鋪貨模式，是比較辛苦的，天天就是上產品，這種類型，店鋪多，每天就是不停地上產品，這種模式不累才怪，而且也容易累。半精品模式，相對來説是走的比較穩當點，花費的時間也相對比較多。精品模式，這種就是對產品要比較瞭解和熟悉，前期比較累，但後期收穫頗多。
技巧
不管是哪種模式，要明白，我們要把產品賣給客户，那麼我們需要對產品熟悉，產品熟悉化的，我們如何將產品展示給客户呢，那麼就需要找到優勢點。
很多產品，雖然自己都可能經常接觸過，但是你要客觀將產品説得一目瞭然並不是那麼容易，還需要不斷地訓練，因為大部分買家都是普通買家，需要了解到產品的基礎信息，就好像一篇好的文章讓更多的人看懂，就是化繁為簡，拆解專業術語，文章有獨到的見解。
那麼除了這種瞭解FAB法則之外，另外一種優勢，就是公司的優勢，比如，產品有沒有專利，有沒有認證，團隊配合情況如何。當然很完善的公司，就真的很少有埋怨了。因為做電商畢竟是靠團隊一起來的。
如果你想辭職，你有能力找到另外一份工作，我覺得也可以，但是你在選擇企業的時候要去甄別，因為好一點的企業不光是福利好，理念也好，並且有工作經驗的，一般都會思考的，也不要輕易相信老闆畫大餅，並畫的餅，吃不飽，反而容易吃出病來。
如果你覺得公司還可以帶下去，但是可能是沒有遇到更好的能夠與自己交流的，那你可以參考我給你的方式，做邏輯思維圖，不斷的提升自己的邏輯能力。並且職場中有時候吃虧不一是壞事，也可以看作是成長的代價。
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做運營需要具備什麼能力
一、執行力：
這個執行力在每個行業都是最重要的，尤其是淘寶。基本上，沒有好的執行力你什麼都做不了。比如你今天有一個好主意，想在店裏試試，然後停留在思考階段。只有別人這樣成功了，你才能後悔。比如店鋪數據有一些波動，你看到了但是沒能及時解決，然後這個波動影響了整個店鋪的銷量。
淘寶是一個瞬息萬變的戰場，每個人都能想出好點子。重要的是你能不能執行，這是成功的關鍵。
二、抗壓力：
淘寶的運營普遍壓力很大。比如直通車已經開了幾天了，花了不少錢。老闆想和你談談。還沒看到結果，接下來要堅持嗎？新店開業兩個月後，真正的銷量並不多。如何突破？不掙錢的店主每天和你聊天等。這些都是運營過程中會遇到的問題，每天都會有問題。最大的壓力是每天看數據，但沒有任何好轉，或者每天都在下降。一個合格的運營應該冷靜下來，分析店鋪遇到的問題，並努力解決。想辦法幫助比自己強大的人，真的是不可能的。反正是不能被壓力壓垮的。
三、説服力：
一般運營和老闆之間最難溝通。稍微懂一點電商的還好，什麼都不懂喜歡插手店內的更難溝通。因為老闆和運營總是想的不一樣，老闆會想很多方面，但運營眼中只有數據。但是，經營了這麼長時間，發現最難和老闆溝通的是推廣費用。畢竟説到錢，大家都長得很快。所以這個時候，一個經營者就要想辦法説服老闆使用計劃、數據、行業，反正推廣費一定要拿到。
四、洞察力：
對於今天的淘寶來説，一個好的風格比一百個套路更重要。只有好的風格才能帶動店鋪的整體銷量和數據增長。所以需要一個經營者在這麼多的產品中找到一個具有爆炸性基因的風格，然後通過一系列的方式來推動。有人會説，量錢的目的不是為了找爆款。是的，當然，但是貨幣計量測試是針對從眾多產品中挑選出來的產品，而不是針對眾多產品。不考慮成本，最好的推廣週期會在你測試完所有產品後通過。
還有，淘寶變化很快，數據一直在變化。如何從變化的數據中發現問題或突破點也很重要。數據的下降不會是突然的，但可以看出來。但是，有時候變化很小，很容易被我們忽略。當我們找到他們時，這是無法補救的，否則會花很多錢。同樣，數據的崛起也是一種預兆。如果我們能抓住它，並用力推動它，數據的爆炸將會更快、更高。
五、不怕犯錯：
每一個成功的店鋪或者團隊都會有自己的套路和方法，當然不是白做的，而是錯誤積累的。
如果你想成為一個強大的操作，不要害怕犯錯，你必須在短時間內犯很多錯誤。當然，我不是故意犯錯或者犯一些常見的錯誤。我的意思是，當嘗試一些新的方法和新的計劃時，新事物總是有一半成功，一半失敗。如果你成功了，商店會有質的飛躍。如果失敗了，店鋪可能就沒有以前好了(所以嘗試新事物的時候要想好如何補救失敗)，但你會一直走別人的路。
六、團隊能力：
一個人單幹是很難的，作為一個淘寶運營，你不能單幹。客户服務、包裝、售後、選款、藝術設計這些工作，你不可能全部自己做。即使可以，也可以在前期做。當店鋪越做越大，這些帖子會逐漸補充人。這些時候，就看一次手術能否讓這些人相信自己，充分配合自己。操作能力強但管理能力差的人我認識太多了。我只能做一次手術，然後把手術主管的位置讓給不如我的人。然後就是各種不服氣最後自己離開的孩子。用手給別人感覺不舒服。所以管理團隊對於運營來説也是一件好事。
七、審美能力：
淘寶賣圖片。我們可以向客户展示產品的.圖片或視頻。同一產品不同的操作會呈現出不同的效果。如何讓顧客喜歡併購買是非常重要的。但是，這種能力一般不是天生的。是長期看同行的好細節，看客户在同行評價中關心的點，然後根據店鋪數據一點一點改變。
尤其是現在手機可以播放視頻，就要有策劃的能力。如何展示一個產品，使用什麼場景、角度、配色方案，都需要操作來規劃和實施修改。
八、學習能力：
生命不息學習不止，尤其是對於一直都在變化的淘寶更加如此，前兩天剛學會的套路也許今天就過時了，這個方法還沒有玩透徹下一個方法又出來了，有些人感歎我們永遠跟不上淘寶的變化。所以學習能力是很重要的，只有不斷地學習才能跟上淘寶不斷變化的規則。
上面説的都是一個運營要必備的，有沒有感覺運營這個角色不簡單呢？這裏還要説一個最重要的能力，沒有之一就是最最重要的要有一個好的身體，太多的運營因為身體原因離開了自己喜歡的工作崗位，或者錢掙到手了但是身體卻累垮了。身體的革命的本錢，作為一名合格的運營還不需要一個風吹不垮、雨淋不透的身體哦！加油！
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做直播運營最重要的是什麼
1、撰寫直播腳本能力
腳本的最大作用，就是提前統籌安排好每一步要做的事情。一張表格讓你事半功倍。
一個合格的直播腳本，至少應該包括直播主題、時間節點、活動環節、產品講解和成交方案五大塊。
我們把直播SOP(標準作業程序)化，從什麼人講，講什麼產品，產品怎麼擺放，怎麼調價格，怎麼演示，都是根據腳本來執行的。
2、直播間的引流能力
引流能力是你做好直播帶貨的最核心的能力，每天你要花80%的時間，去做引流的動作。
向直播間引流的方法很多，但最重要最直接的就是4個、
1、通過短視頻向直播間引流。
2、把你的直播間數據做起來，從而獲得平台的直播推薦
3、直接給直播間投廣告。
4、站外引流
把這4個引流方法學會了，直播間就不會缺流量了。其他的引流方法你可以去了解，但不要花太多時間在上面。
3、選品能力
沒有好的產品，你直接間流量再多也賣不出去貨。你可以通過賬號粉絲的屬性，你的人設IP從而進行選品。
只要你選的產品好，價格實惠，你就不愁賣不出去貨。直播帶貨的關鍵，還是在貨上，上面剛剛講了人，如果你沒有穩定的物美價廉的貨源，你是做不長久的。
當然了，有的人説還有無貨源模式賺取佣金，確實可以，但這種玩法往往沒有自己有供物鏈吸金。
4、直播間賣貨的能力
直播間其實可以説是給你幾分鐘從而把這個產品亮點，賣點介紹給粉絲用户，從而促進用户快速下單轉化。
如果在直播過程中出現冷場忘詞，那可是兵家大忌。自己都不熟悉的產品，怎麼賣給粉絲用户那麼，這個時候你就明白直播腳本的重要性了，往往一個好的直播間，是離不開直播腳本的運營和籌劃的。
因此，新手直播運營腳本的重要性很大
