杜拉拉的職場成功學，在職場中要保持尊重的態度，關於這個問題法律也有明確的規定，在職場上提出要求一定要掌握好分寸，面試的時候也要注意一些細節，杜拉拉的職場成功學教你在職場站穩腳跟。
杜拉拉的職場成功學1
在《杜拉拉昇職記》之前，職場文學大抵可分為兩類：一類是官場小説，如《駐京辦主任》，算是另類版職場文學，不外乎是壞人們一路憑藉厚黑學上位，灰色人心靈煎熬，好人們最終勝利;另一種是外企文學，如《圈子圈套》、《輸贏》，有陰謀有陽謀，辦公室政治的波詭雲譎絲毫不遜於官場廝殺。這兩類基本都是寫男人，女人不過像蛋糕上點綴的草莓一樣扮演裝飾品。
杜拉拉現象就像一陣清風吹進了都市白領，人們發現原來寫給女人們的職場小説也能這麼熱賣，而且和那些厚黑學陰陽謀相比，這裏的小心機還真算不上什麼。小説中，杜拉拉在外企的經歷跨度8年，從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業幹練的HR經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。
這故事像極了紅白機的經典遊戲《超級瑪麗》：一個是水管工，一個是毫無背景的普通本科女;一個需要在路上踩小怪打老怪跳壕溝，一個要鬥上級鬥下級鬥同僚鬥情敵;一個路上可以吃蘑菇吞金幣，一個職場路上靠升職加薪來強大自己……
小説裏的人物，也像遊戲裏一樣足夠單純，好人就是好人，壞人就是壞人，傻大姐是永遠不會進步的，而怪老闆也肯定不會和你有效溝通。偶然的小心思肯定不會影響工作為重的大局，再加上其中穿插的大量HR工作術語，難怪有網友戲稱這不是職場小説，而是HR工作的藝術表達。
遊戲中的超級瑪麗最終和公主幸福和生活在一起，而小説中的杜拉拉最終沒能與她的王子廝守。有不少網友悵然：為啥這倔驢不肯辭職陪了心上人，而是非要和這職場死磕到底。
杜拉拉大熱，一方面是寫出了女性視角的外企生活，當下中國能對這個圈子真正有了解的人也大抵有數(在世界500強中國公司的工作人士能有多少);其二是職場女性之間的一點小算計小心思也相當抓人(想想TVB的《金枝欲孽》為啥火爆吧);再有就是穿插了很多HR工作的點滴細節，讓不少讀者有種讀了就能用的暢快感。當然，一場風花雪月卻最終黯然神傷的愛情也是不可少的。
倔驢一樣的杜拉拉放棄了生活，甚至當白馬王子出現後還堅持辦公室戀情，一門心思和工作鬥爭，為升職不惜越級上訪，幾年間從一個小小的銷售助理成為人事行政經理。這一路上百轉千回而不屈，像極了成功學裏的典範案例。
智聯招聘網高級人力資源專家郝建高調讚揚這本書中的杜拉拉精神：“典型的中產階級代表，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮鬥獲取成功，撥動了渴望成功的年輕人的心絃。”
成功學熱的背後動因
知名文化人樑文道曾多次感慨，大陸的機場書店裏，所賣書籍實在不敢令人恭維。
現實是，櫃枱上大把的成功學書籍耀武揚威宣示着：只有我們才能佔據機場書店這個最勢利的售書場所。不然，長髮飄飄東北口音大叔的講座怎麼總能吸引無數渴望的眼神呢。不論是西方傳來的原版成功學，還是以傳統國學新解的本土成功學，都在暗示着：我們才是時代的王道。
廣東省社會科學院的研究員樑理文曾把成功學的全面發展歸結為保險推銷和直銷這兩個新鮮事物的出現，“這兩種銷售方式都需要大量招收和培訓推銷員。培訓專家大都受過成功學的訓練，他們也喜歡向學員推薦成功學類的勵志書籍。那些接受過培訓的人，不管是否留下來做推銷，都學到了一些過去他們從來沒有注意過的東西，主要是一些非智力因素在個人成功中的作用。”
把打雞血一樣亢奮的推銷員和杜拉拉這種外企時尚白領並稱，看似風馬牛不相及，但實際上都展示了這個社會整體躁動的狀態：必須要成功。
成功學與其説是技能的培訓，更不如説是態度的訓練。中國歷史上自儒家學説成為正統後，克己復禮成為社會整體意識，一不鼓勵個性解放，二不提倡財富追求。1949年後又大力提倡革命的螺絲釘精神，衣服常年都只有兩種顏色。新時期裏，中國人對財富的原始慾望和個性追求噴薄而出，成功學也生逢其時，登上了最合適的舞台。
杜拉拉的職場成功學2
口袋裏有兩把鑰匙：一把是房門鑰匙，一把是汽車鑰匙；你本想拿出車鑰匙，往往卻拿出了房間鑰匙……
有人説這是概率問題，兩把鑰匙，本來就各自佔50%的機率嘛！從科學理論上來説的確如此，可是生活中大部分都遵從墨菲定律——你越是不想發生偏偏就發生。
愛德華·墨菲是美國空軍基地的上尉工程師。在一次實驗中，不可思議的事情發生了：有人竟然將十六個裝置全部裝在了錯誤的位置。於是墨菲做出了這一著名的論斷：凡事可能出岔子，就一定會出岔子。
墨菲定律揭示了一種獨特而又廣泛的社會及自然現象，它的極端表述是：如果壞事有可能發生，不管這種可能性有多小，它總會發生，並造成最大可能的破壞。
別試圖教貓唱歌，這樣不但不會有結果，還會惹貓不高興
換句話而言，就是不要把自己的意志強加於別人,無論是好心還是壞心。工作中，比如你看到同事的辦公桌很亂，於是好心幫她整理一番，結果最後同事的一份重要文件卻找不到了，好心辦了壞事，就麻煩了。
別跟傻瓜吵架，不然旁人會搞不清楚，到底誰是傻瓜
無論是工作還是生活，難免會產生矛盾或爭執，尤其是遇到一些不講理還沒有素質的人時。口頭或行為上的吵架都是沒有意義的，當講道理行不通時，最好的解決辦法就是利用權威來裁決判定對錯，比如工作上的事情找有威信的領導、或者涉及觸犯法律時尋求警察公安等相關單位的幫助等等。
不要以為自己很重要，因為沒有你，太陽明天還是一樣從東方升起
凡事不要以自己為中心。“自私”是大多數人難免的共性，我們總會嘗試對自己好一點，但是，這個“度”必須掌握好。都説做人要不卑不亢，我們不能完全否定自己，但也不能過度看高自己。地球離了誰還是會自轉，公司也不缺你一個幹活的，要有自知之明。
你早到了，會議卻取消；你準時到，卻還要等；遲到，就是遲了
如果因為一件事有風險就不去嘗試，那麼你永遠也無法做好一件事。
只要當你還在呼吸，就用得着這條定律。這也是它被譽為20世紀最重要發現的原因，祝你早日成功。
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杜拉拉的職場成功學3
果醬果凍生產商司馬克公司（jm．Smucker Company）相信，即使是一點點的善意都會讓身邊的人更加開心，從而有利於公司的發展，所以公司每天都會給全部員工分發許多面包圈和鬆餅（當然，還有一系列的果醬和果凍）的優惠券。著名的超市連鎖店韋格曼斯公司（Wegmans）也認為，善意是具有傳染性的，而且對商業活動的開展大有好處。該公司把這個理念寫進了它的座右銘裏—“員工第一，顧客第二”。韋格曼斯這個大家庭相處和諧的祕訣是：只有當員工工作開心了，顧客才會開心。
即使不是公司的老闆，你也可以隨時表現出你的善意。比如，順手收拾一下同事喝完咖啡的'杯子，對另一個設計師的創新思維表示讚揚，經常鼓勵一個剛剛入門的研發助理或是告訴上司你認為剛才的會議很有建設性（如果它的確是的話）。猜猜會怎樣？他們將會返還你更多的善意表現你的善意其實是一種自利行為，但它卻能以一種恰當的方式向外傳播擴散。
世界上有很多混蛋，更糟糕的是許多都聚集在商場上。一些人是在不知不覺中犯的錯，還有一些人是在某些錯誤思想的引誘下故意犯錯。例如，他們認為冷酷、苛刻或從不按時完成任務就相當於強勢。但好消息是，所有這些混蛋都會讓你看起來更優秀。與典型的獨裁手段——我是老闆，我來決定你應得多少工資—不同的是，戈爾公司（Gore－Tex）採取了一種新穎而且相當公正的辦法來決定僱員們的收入。所有員工們都參與團隊成員業績的評定，並由此來決定其年度津貼。
這種做法善意而且公平。畢竟，有誰能比你的同事更清楚你的表現呢？由此可以想象，比起它的競爭對手而言，戈爾公司是多麼的開明，而這種開明，就是留住並且吸引更多優秀員工的祕訣。所有的僱員都在抱怨他們的福利太少，不是嗎？但在星巴克卻沒有這回事兒。在聲討全球吝嗇企業巨頭的浪潮中，這家咖啡連鎖企業卻受到員工的一致好評。原因是它不僅為包括兼職員工在內的所有員工及其配（無論同性還是異性）建立了醫療保險，還為員工支付催眠療法和物理療法的費用。
你現在知道為什麼星巴克的員工對待顧客如此周到了吧！因為他們也同樣享受着同樣周到的服務。無論是抵押公司，生物科技實驗室，塑料工廠，倉庫，還是旅行中介，學校甚至政府機構，你工作的地方總會有一些混蛋，那麼你的機會來了，努力表現出你的善意，在周圍那些壞傢伙的襯托下更加引人注目
