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90後跳蚤族最活躍

來源:秀美派    閱讀: 1.46W 次
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90後跳蚤族最活躍,在職場生涯中拼搏幾年後,跳槽隊伍中新添了一批充滿活力的90後職場新人。作爲新生代,他們有那些跳槽的舉動和原因呢,看看90後跳蚤族最活躍。

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調查顯示,今年9月以來,已經有29.93%的人完成了跳槽計劃,相比去年(22.30%)有所增長。另外,9月以來已跳槽或者有跳槽想法的職場人佔調查總人數的77.89%。其中工作年限在1~2年的職場人士跳槽意願最爲強烈,他們當中有54.33%的人表示想跳槽。

據藍心網總裁李黎認爲,從職場心理學來說,社會不斷進步,人力資本、CPI等因素的上升讓80、90後作爲職場新生代比以往任何時候都承受着更大的壓力。他們面臨擇業與就業的選擇,由於在學校課堂接觸到的社會知識較少,投身社會後,見識增長了,也隨之看重待遇、發展前途等因素,同時90後比較個性,未必能很快地適應環境。當適應不了環境而又出現待遇較好的單位,他們往往選擇跳槽。因此,90後跳槽跳得頻繁是可以預見的。

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不要“爲跳槽而跳槽”

據跳槽原因的數據統計,工作待遇低是導致職場人選擇跳槽的主要原因。而值得注意的是,沒有任何跳槽理由而只是認爲已經到了跳槽階段的人佔比8.13%,這一數據較去年上漲3.13%。

學習化工專業的郭先生說,前幾年一直找不到心儀的工作,於是經常跳槽,總想每個單位都試一下,但跳得多後,他才發現“爲跳槽而跳槽”其實並沒有讓他多方面發展,只是浪費精力和時間。

而在某知名人力資源企業工作的90後肖小姐表示,這是她目前的第一份職業,比較看重的是個人的成長空間。現在公司有比較大的發展空間,在經濟不太景氣的環境,不會輕易跳槽。對於“爲跳槽而跳槽”現象,她認爲90後剛踏入社會,或因缺乏經驗而盲目跟從跳槽熱,這會讓自己的職業生涯留下遺憾。

李黎表示,這種“爲跳槽而跳槽”是非良性的現象。他們總被“蘑菇心態”影響,工作心態猶如打麻將,打完幾圈,覺得是時候洗牌了,然後漫無目的地選擇跳槽。這種“洗牌”心理其實是一種渴望改變的表現,但這種渴望顯得有點冒進,對於自身發展是很不利的。

留人試着人性化管理

據中科院心理研究所副研究員張華分析,80、90後的新生代員工普遍有自尊心強、創新力強、迫切取得成功等特點。基於這些特點,企業在招人、留人和用人等方面要注意更多細節。

張先生表示,從企業管理者來說,第一,學習心理學,要學會理解這批職場新人的行爲和思維;第二,要做好帶頭作用,不可停留在指揮的角色,而要身先士卒、親力親爲做事,讓員工信服併產生歸屬感;第三,學會關懷,由於80、90後自尊心強、容易情緒化,因此在工作上犯錯的時候,可試着人性化的管理,允許犯錯並建立相應的做好工作的激勵機制。

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80、90後員工進入職場之後,跳槽率更是直線上原因

一、會議上的沉默不語

在以往的會議上,你的下屬一向很多意見,但是,在最近的會議上,他卻默不作聲,原因極有可能是他不想在離職前興風作浪,想要靜靜地離開。不可否認,上述事例經常發生在我們周圍。作爲一名人事主管,如果可以透過下屬平日行爲洞察其跳槽前兆,就可及時採取措施或加以挽留或安排接替人手,以保證公司的正常運作。

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二、病假是最有可能的應聘藉口

因爲找工作經常要去應聘,所以下屬會常請病假,其實他不是真的生病,而是裝病去應聘。休假期是另一類可能去應聘的時間。如果該員工每年本來是選定某個月份休假的,但他突然改變了這種習慣,這時你就要加以注意了。

三、情緒的180度大轉變

該員工向來與管理階層有較爲密切的溝通,敢於公開表白自己的.意見,但近來他卻三緘其口,保持低姿態。這種情緒的低落狀態極有可能因爲他正好心事重重。作爲主管,不論原因何在,你都有必要表示一下關心。

四、該名員工一段時間內不時接聽私人電話

接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周,談話的重點內容別人通常是聽不清楚的,因爲他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過,頻繁地接聽電話也有可能是因爲該員工確實有些私人事務要處理,而他又不想讓公司的人知道。所以,你也別猜測過頭了。

五、工作效率變低

如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來,你應該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱,只是完成上級交待的任務,也可能更頻繁地推遲完成工作的時限,還可能對於下週的工作準備不足。如果一個員工週一清晨上班時沒有做好本週的工作安排,甚至連這一天的行動計劃都沒有,那肯定有問題。

六、經常抱怨和爭執

員工經常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣佈辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時,員工可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這麼做不管用”等。在有些情況下,員工甚至會開始抱怨工作,或者開始說老闆或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒,從而傷害公司的整體利益。

七、比較各家公司

如果員工經常讚賞其他公司的企業文化,貶低自己的公司,這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉說,對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業,就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說,員工可能會談論以前就職的企業,以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。

八、儀容儀表問題

一個人在工作場所儀容儀表和行爲舉止的細小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個員工可能平時穿着比較隨意,但最近經常穿正裝,說不定他是要出去參加面試呢。

九、辦公室恐懼症

考慮離職的員工往往會找各種藉口遠離辦公室,比如請很多次病假,上班遲到等等。他可能會不準時上下班,找理由提前離開,也可能利用病假和上班空檔去見招聘單位。一個對工作不滿的員工一般都討厭一週工作日的開始,因此管理者要留心“週一缺勤者”。

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