爲什麼大部分人投資都失敗，相信許多人都有過投資的想法，近些年來，隨着經濟社會的不斷髮展，越來越多的人選擇了自己投資，那麼爲什麼大部分人投資都失敗，下面一起來看看吧。
爲什麼大部分人投資都失敗1
一、沒有經驗，又不做前期市場調研，僅憑一時心血來潮或盲目跟風
大多數投資者都是初次投資，缺乏經驗，又不做市場調研，僅憑想當然，或看當前什麼賺快錢就幹什麼。這麼幹的結果，就猶如盲人摸象，其最終的失敗也是意料之中的。市場需求始終是第一位的，如果初創者不瞭解這一點，投資肯定會失敗。
還有的投資者盲目跟風，看見別人幹什麼項目賺錢了就跟着幹。正如雷軍所說：“站在風口上，豬都能飛起來，但當風停下來的時候，你會發現摔死的都是豬”。
風口生意之所以風險大，就因爲許多人都想掙快錢，一擁而上，此時市場肯定處於飽和狀態，已經無利可圖了，風口一過，後進去的那一部分人肯定是要賠錢的。這些投資者跟風的結果，無疑於趕上了這些風口和熱點的末班車。
作爲初創者，應該在投資前進行深入細緻的市場調研，這是所有的投資者必做的功課。在瞭解市場需求後，在根據各個不同行業的特點，綜合分析之後，找準切入點。
二、沒有做好自身優勢和劣勢的分析，不正視自己的能力又不懂專業技術
投資如果作戰一樣，俗話說，“知己知彼，方能百戰不殆”。投資前一定要對自身情況作出客觀分析，進行實事求是的評判，知道哪些是自己的強項，哪些是弱項，從事那一方面的投資更能發揮自己的優勢。
而後再根據市場調研的結果，結合自身特點，權衡利弊，揚長避短，最終確定投資項目。投資時，最好不要進入以前不熟悉的行業或領域。因爲你是一個門外漢，在對該行業一無所知的情況下，就盲目投資，失敗賠錢的概率是非常大的。
許多成功的投資者都選擇了與自己工作密切相關的領域投資，因爲工作中積累的經驗和資源、人脈關係是最大的投資財富，一定要善於領域這些資源。有了這些資源就可使你在投資中能輕車熟路，近水樓臺，少走很多彎路。
三、不懂經營管理，又缺乏管理團隊
對於初次投資者來說，如果自己不懂經營管理，那就需要依靠團隊的力量，藉助他人在這方面的優勢來彌補自身的不足。
能否選對投資合作伙伴是投資是否能夠成功的重要因素。馬雲投資成功的經歷就充分證明了這一點，試想當年馬雲若沒有蔡崇信這個投資合作伙伴，阿里巴巴能否成立和成功上市恐怕還是一個未知數呢？所以有人說蔡崇信是馬雲生命中的貴人，這句話一點都不爲過。
合作伙伴首先要志同道合，其次要相互信任。不要選擇那些彼此不太瞭解或合不來的人做合作伙伴。同時也不要選擇與那些沒有做好吃苦和麪對壓力心理準備的人合作。
四、沒有對自身的經營能力和資金狀況進行評估，做好預算
俗話說，有多少錢，辦多少錢的事。初次投資最忌諱“眼高手低”，去幹一些超出自身能力之外、完全無法預測和掌控的事。投資者對於自己的第一筆投資一定要慎重，切不可盲目投資。
必須要從自己熟悉的行業入手，選擇自己瞭解的行業，這樣自己經營起來可能會得心應手，避免了因爲不瞭解行業而產生的一系列問題。
另外要做好資金的預算。投資投入包括投資資金和運營資金。有了足夠的啓動資金項目才能啓動。運營中還需要穩定的流動資金，才能保證項目運營和不斷髮展。根據自己的資金狀況去選擇投資規模，確定經營方式，有多少錢就辦多大事，不要一開始就想着要以小博大，一鳴驚人。
五、投資時機選擇的不對
投資與幹其他事一樣，也要講究天時、地利、人和。整個世界都處於動態向前發展的狀態之中，因此投資的機會也是稍縱即逝，很難把握。
在複雜的系統中，事物超越某一閾值就會發生劇烈而強大的變化，這在投資中也同樣適用。即使一個投資團隊很強大，它進入市場的時間太早，就會發現業務怎麼都發展不起來；進入時間太晚，則將面臨已經強大起來對手的激烈競爭。
因此，在投資中找到一個進入市場的合適時機，非常重要。投資者在把握投資時機時，應該重視技術成熟度、經濟動力、文化接受度這3個關鍵因素。還有一個很重要的因素就是政策因素。
如由於疫情所造成特殊情況，國家出臺了許多鼓勵投資的優惠政策。這些政策都是對廣大投資羣體的鼓勵和支持，所以，一定要將深入瞭解並將這些優惠政策用好、用足，發揮其最大的效益。如減免稅收的優惠、減免租金的優惠等，這些優惠政策可以大大減少投資初期的成本，從而降低了投資的風險。
美國著名的投資家比爾·格羅斯，通過總結已成功創辦的100多家企業，與另外100多家投資失敗的企業案例對比，得出了一個結論，投資失敗的首要因素是時機。
他以Airbnb爲例，許多精明的投資者都拒絕了這家公司，因爲他們認爲，沒有人會把家裏的空房子租給陌生人。顯然之後的實踐證明這個想法是錯誤的。Airbnb之所以成功，除了優秀的商業模式之外，就是時機。這個公司的出現恰逢其時，當時社會正處於經濟衰退的谷底，人們需要額外的錢，爲此他們願意克服心中的抗拒，從而把自己的房子租給陌生人。
總之，投資並不是一件輕鬆的事，正如那句歌詞所描繪的一樣，“沒有人能隨隨便便成功！”只有周密計劃後，充分發揮自身優勢、在把握好投資時機並調動各方有利因素的前提下進行投資，這樣的投資才能算得上是走上了正軌。
然而，在投資過程中必然會遇到許多困難，而你只有通過不斷學習，努力突破一系列難關後，才能最終獲取投資成功！
爲什麼大部分人投資都失敗2
第一點：配置太過分散
雖然“不要把雞蛋放在同一個籃子裏”是一個真理，但是，大多數理財的人只知道要分散風險，於是，他們便把自己數額不多的資金過於分散地配置了，這樣做表面上是爲了分散風險，提升收益，但是，由於他們的資金有限，投資太過分散的話，不僅不好打理，還容易忘記自己做過哪些投資。
而且，小編還要告訴大家一個事實，“不要把雞蛋放在同一個籃子裏”是有條件的，只有當大家放雞蛋的籃子是不相關的才行，也就是說，分散風險的關鍵不在於大家分散配置了多少個理財產品，而是隻有大家配置的理財產品的收益和風險是不相關的，大家的分散手法才能起效。如果這些理財產品都是同漲同跌的，分散就沒有意義，還不如把資金都聚集在一起產生規模效應。
如果大家拿來投資的資金不是很多，小編建議大家不要投放得過於分散，畢竟，集中投資能獲得更多的收益。
第二點：資金流動性不足
流動性無疑是大家在投資理財的時候最需要考慮的重要因素，所有的資產配置都要在兼顧流動性的前提下進行，如果大家忽略了自己在最近幾年的用錢需求，貿然地把一大筆錢全部投到了銀行的定期理財中，這樣大家要用錢的時候，就會出現有錢也取不出來的狀況了。
那麼，大家該怎麼應對資金流動性這個問題呢？小編建議大家把自己的資金分區域使用，例如，一部分用於流動性要求最高的日常消費，需要時隨用隨取；一部分用於流動性要求低一些的存儲，以實現近幾年的家庭目標，但是，也要使得這些資金在目標時間內能夠取用；另一部分資金可以專門拿來實現長期的目標，所以，這部分的資金不需要有太高的流動性。
如果大家不知道怎麼分配用錢的比例，小編在這裏教大家一個方法：一般來說，個人資產配置裏有一個著名的“4321”定律，什麼是“4321”定律呢？就是指大家把個人收入的40%用於投資、30%用於生活開銷、20%用於儲蓄備用、10%用來配置保險。例如，大家每個月的收入是一萬元，那麼，大家就可以把4000元左右的資金用於投資，3000元左右的資金用於生活開銷，2000元左右的資金用於儲蓄備用，1000元左右的資金用於保險。當然，大傢俱體該如何確定資金的數值，它沒有一個絕對的說法，大家主要還是要結合自身的情況稍作調整。
第三點：盲目跟風投資
有一句話是這麼說的，“當賣菜的大媽都知道股票漲了的時候，就不要再去投股票了”，這與“溫水煮青蛙”的說法是同一個道理，因爲青蛙效應不僅表現在下跌的熊市裏，同樣也適用於上升的牛市中。當股價在慢慢回升的時候，大家感受到了股市的溫暖時，已經完全來不及追上了。
股市最忌諱的就是盲目從衆、人云亦云了。無論是巴菲特還是索羅斯，他們在做投資決策的時候都不聽任何人的建議，而是用自己的知識、經驗和直覺來判斷自己的投資決策是否站得住腳。但是，在投資者中，特別是投資小白，跟風理財的現象十分常見，大家聽到傳聞說股票要暴漲了，就趕緊跑去買股票，但是，在這個時候股市很可能已經接近頂點了，大家只要一進去，就會被套牢。
以上三點是大家在投資理財上極易犯的錯誤，其實，理財是保值升值的手段，是讓大家的生活變得更加美好的最佳方式。但是，投資理財也是一門十分複雜的學科，大家要小心謹慎地對待它們。
爲什麼大部分人投資都失敗3
1、沒有市場需求
投資公司失敗的最大原因是他們開發了一款沒有市場需求的產品。在投資過程中，確保產品與市場相匹配是至關重要的。有的投資者可能找到了一種解決自己遇到的問題的方法，但是沒有考慮到其他人是否同樣會遇到相同的問題。可能市場上已經有一種比他們開發的這款產品更好的產品了。可能市場還沒有準備好，市場條件尚未成熟。可能市場對他們開發的產品沒有任何需求。
“2009年，我花了63000美元，僱傭了6個兼職員工花了9個月的時間開發了一款產品，然後將產品發佈出去，結果沒人用。這個產品的想法是這樣的：你可以在地圖上看到你周圍三個街區內的地方發生的所有的事情：所有正在發生的事件、圖片和推文。但是我們發現，根本沒有人關心我用這個產品要解決的問題，我也沒有辦法用這款產品來賺錢。我從中學到的教訓是：在你開發任何產品之前，要多和目標用戶交流，開發用戶真正需要的產品。”Built In A Day podcast的Jevin Maltais這樣說道。
2、資金耗盡了
投資公司失敗的第二大原因就是，在沒有取得任何實質性進展之前，公司的資金就耗盡了。即使是那些拿到融資的幸運的公司也會發現擺在自己前面的是一條很短的跑道，他們開始討論他們下個月是否還能支付得起聯合辦公空間的租金。
“在我27歲那年，我用我的儲蓄創辦了一家公司。我的.公司的業務營收從60萬美元迅速增長到700多萬美元。我個人也被美國小企業管理局授予了‘年度年輕企業家’稱號。但是，我當時面臨三個主要問題。第一，我們公司銷售的產品上的利潤率很低。第二，我需要支付很高的工資成本。第三，沒有穩定的經常性營收來源。我現在知道，這些都是一家現金流不佳的公司的典型症狀。俗話說，現金是王，但是在我看來，“現金流”纔是王道。最終，我不得不折價出售我公司的資產，我自己也破產了。” Lyneir Richardson這樣說道，他是Chicago TREND的CEO，也是羅格斯大學商學院城市投資與經濟發展中心執行主任。
3、團隊不靠譜
在投資圈，有一些聽起來像是陳詞濫調的事：對於創始人來說，投資公司就像是他的孩子，而合夥人就像是他的配偶。就像很多陳詞濫調一樣，這句話其實是非常有道理的。你的團隊可以成就你的投資公司，也可以毀了你的投資公司。23%的投資公司是因爲沒有一支靠譜的團隊而最終失敗的。
“我曾經試圖讓一家投資公司順利運轉起來。我找了一個投資合夥人，我們開始着手新的項目。每隔幾周左右，他就會想做一個新的項目，將之前的一個項目棄之不顧。在很短的時間內，我們有3到4個項目在同時進行中。很顯然，我們在每一個項目上都沒能獲得成功，最終我和我的這位合夥人不得不分道揚鑣。擁有一支靠譜的團隊和投資合夥人是投資成功的關鍵。” 投資公司點評網站Vyteo的創始人Stephen Gibson這樣說道。
4、被競爭對手淘汰出局
無論是因爲有知名大公司在和你的公司做類似的事情而把你PK掉，還是因爲一家小投資公司通過各種方法把你幹掉，被競爭對手淘汰出局是19%的投資公司失敗的主要原因。
“我創辦的運動服裝品牌VO2運動裝由於資金短缺和各種小玩家進入市場而遭遇了失敗。對於一家投資公司而言，我們當時已經進入了這樣一個發展階段：我們每個月都需要支付大量的人力成本。後來衆多小玩家開始進入這個領域，這些玩家賺一些小錢就很滿足了，而不期望賺大錢，因此我們在產品價格方面無法與這些玩家進行競爭，最終被淘汰出局。”Tao Digital Marketing的創始人Matt Tomkin這樣說道。
5、定價或成本問題
要想找到如何給產品定價的最好方法，就是先給產品定一個價格，然後看看市場反應。在定了一個價格後，如果你的產品能夠在短時間得到大量的註冊用戶，這意味着你可能需要提高一下產品價格。如果你的產品沒人買賬，這意味着你可能需要降低一下產品價格。你的產品定價能不能做到既能覆蓋公司的成本，同時又做到價格不會太貴、也不會太便宜的那種最佳定價點？
不幸的是，很多投資公司之所以失敗就是因爲他們做不到這一點，這是一種平衡的藝術，朝哪一方偏離太多都會導致投資公司的失敗。
6、產品太爛
有時候，投資公司創始人在產品方面是存在嚴重短板的。這可能是因爲他們不知道他們究竟在做什麼，也可能是因爲他們在進入一個領域投資之前沒能正確地理解他們即將進入的領域。Jenni Schwanenberg在他上次投資的過程中就遇到過這個問題。
“我們想要打造一個硬件設備來衡量你的消費，從而給你一個更好的價格選擇。但是在做單位經濟效益計算時，我們發現：用戶使用一次可以節省100歐元，然後就再也沒有然後了。所以我們打造了一款無法獲得經常性營收的產品，那麼這樣的產品對我們來說毫無用處。我們已經在這款硬件設備開發和客戶訪談上花了三個月時間，發現這個問題後，我們就徹底停止了這個項目。”Jenni說道。
7、缺乏可行的商業模式
商業模式並不性感，商業模式也並不有趣。但它是投資公司取得成功的一個必要條件。不幸的是，在所有失敗的投資公司裏，有17%的投資公司是因爲商業模式的問題導致了失敗。
“首先制定一個商業計劃，這樣你就能保持專注，並且忠於你的長期目標。商業計劃書通常有30到40頁長，需要一定的時間去起草，並客觀地看待公司業務的可行性。商業計劃書覆蓋有關公司的一切內容，從你公司開發或提供的產品服務到爲你的目標設定的時間表，從對目標受衆的分析到對公司現金流的評估。一旦你有了這個計劃，你就能真正地讓公司業務滾動起來。
8、糟糕的產品營銷
不管你公司的產品有多好，但是如果沒有人知道它，你的公司還是會失敗。糟糕的產品營銷是很多投資公司失敗的一個主要原因。雖然你不一定在投資一開始就需要一個專業的PR團隊，但是你一定要從其它失敗的初創公司中吸取教訓，千萬不能忽視市場營銷。
“我們自己就忽視了產品營銷工作。一開始，我們只知道寫代碼，但隨着時間的推移，我們發現市場營銷和產品一樣重要。如果你不以恰當的方式做產品營銷，就沒有人知道你的產品，這時即使你的產品是世界上最好的產品，也不會有人購買。宣傳產品似乎是在浪費時間，但這是一家企業得以生存的根本。” AR/VR專家Antony Vitillo這樣說道。
9、忽視了客戶
從投資想法的萌芽到產品的開發和測試，在投資公司的整個發展過程中，我再怎麼強調用戶反饋用戶反饋的重要性都不爲過。我堅信，投資公司要做的就是儘早推出一個最小可行化產品，然後對產品進行測試、測試再測試。當我們在談論投資公司爲什麼會失敗的時候，我真的很驚訝，因爲忽視客戶而導致投資公司失敗的比例竟然沒有超過14%。我本因爲這個比例還會更高。
“我和我的三位合夥人共同爲餐廳開發了一款應用，讓餐廳的顧客無需服務員幫助的情況下就可以使用應用獨自點餐並完成支付。我們的產品在紐約贏得了一場重要的投資比賽，並且順利加入著名的紐約大學Summer Launchpad投資加速器。然而，在經過六個月努力地尋找客戶之後，我們最終決定關閉這家公司。我們的產品理念沒能獲得成功的原因有很多，其中最重要的原因是因爲我們沒有實現產品與市場的相匹配。我們的目標客戶是紐約市的小型獨立餐館。這些餐館面臨很多痛點，從庫存管理到邊際利潤遞減。然而，他們並沒有考慮通過使用技術代替服務員的方式來節省人力成本。所以他們就更不願意爲我們這樣的技術產品付費了。在我們與200多家小餐館的老闆和經理交流後，我們瞭解到，他們與顧客的實際接觸以及與客戶建立的關係是他們的核心價值主張之一。我們的產品顯然不符合這個細分市場的需求。”30 Seconds to Fly的創始人Felicia Schneiderhan這樣說道。
10、產品出現的不合時機
有些投資公司的產品太過超前了，市場或技術還沒有準備迎接他們的出現。而有些投資公司的產品推出地太過滯後了，而公司創始人可能還不知道他們進場進晚了。 Drive & Grow Rich的創始人Bob Smith就是因爲這個原因而投資失敗了。 Drive & Grow Rich是Smith於2007年推出的一個按月訂購CD的服務。你能猜出這家公司後來怎麼樣了嗎？因爲當時的技術還不成熟，所以當時這家按月訂購模式的明星投資公司最終失敗了。
11、無法做到專注
建立一家公司需要時間、精力、金錢和專注的。如果你很容易分心，或者你很難完成你已經開始做的事情，你的投資公司可能也會和這13%的投資公司一樣因爲無法做到專注而最終走向失敗。
“十年前，我和我的合夥人Hernán Amiune創辦了我們的第一家投資公司，這是拉丁美洲第一個線上P2P信貸平臺。這個一個非常好的想法，團隊也不錯 兩個程序員有很多空閒時間)，我們甚至成功地爲公司搞到了12萬美元的融資，這在當時是很大的一筆錢。但是我們最後還是投資失敗了，失敗的原因就是缺乏專注。不幸的是，媒體通常喜歡向人們兜售一夜成名的夢想，但這是一個顯而易見的謊言。要做大事，你必須爲此付出大量的時間和精力。請記住：如果你想在不經歷失敗的情況下做成一些偉大的事情，你最好的法寶就是專注。忘掉先發者的優勢，關注戰後仍在堅持的人。”的聯合創始人兼CEO Cristian Rennella這樣說道。
12、創始團隊或投資人不和
你知道，有時候和最好的朋友當室友是一個非常糟糕的主意嗎？這聽起來像是一個好主意，你們彼此欣賞，你們喜歡待在一起。但是當你們真正住在一起的時候，你可能最終會失去你最好的朋友，然後不得不找一個新的地方住。
這種衝突也可能會發生在初創公司創始團隊之間或初創企業創始人和投資者之間。不管是前者還是後者，這都是投資失敗的重要原因。“在2008年的金融危機期間，我創辦了一家公司，專注於爲私募基金募集資金、交易和投資諮詢服務。公司在最初的6個月裏取得了驚人的增長，並在很早就實現了盈利，但是我和我的聯合創始人起了衝突。每個人都有不同的職業道德，有些人爲了讓事情發生而努力工作，有些人只是爲了順應潮流。當我發現公司的大部分工作都是由我自己承擔的之後，而我的合夥人並沒有分擔什麼工作，我真的不想和那些假裝工作的人分享利潤。所以問題就來了，我們也就分道揚鑣了。”Miramom的聯合創始人兼CEO Irina Lunina這樣說道。
13、轉型失誤
轉型在投資公司的整個生命週期是非常自然的一件事：你發佈了一款產品，做了一些用戶測試，結果發現產品與市場需求是不匹配的。所以你開始轉型做其它產品。有些時候，轉型能夠拯救一家公司。也有些時候，轉型會導致投資公司的最終失敗。
14、缺乏激情和專業領域的知識
世界上有很多好的投資想法，但有9%的失敗投資公司的創始人發現，對投資公司所在領域缺乏激情和缺乏相關的專業知識是投資失敗的關鍵原因，不管這個投資想法有多好。NewsTilt的創始人坦率地分享了他們對自己所選擇的內容領域是缺乏興趣和激情的：
“我想說的是，我們其實並不真正關心新聞工作。我們從開發一個評論產品開始，因我希望我的博客有一個完美的評論系統。這就轉變成了設計一個最好的評論系統產品，我們認爲我們找到了這款產品的理想客戶：報紙從業人羣。但我們並不真正關心新聞，甚至不是重度新聞讀者。如果我們每天要做的第一件事就是逛 ，那麼我們做這個產品是對的。然而，即使我們做了NewsTilt這款產品，但是這個平臺也不是我想要的看新聞娛樂的地方，我們喜歡的是Hacker News和Reddit這樣的新聞閱讀平臺。如果我們對自己從事的行業不感興趣，我們又怎能打造一家成功的公司呢？”
15、糟糕的地理位置
所處的地理位置對投資公司的影響是多方面的。首先，你的投資公司的產品概念和所在地點之間必須有一致性。正如Meetro的創始人所說的那樣：“我們推出產品之後，讓我們在芝加哥的所有朋友都使用這款產品。然後我們這個地方發行量最大的報紙對我們做了詳細的報道。一切看着都在朝好的方向發展。但我們很快發現了一個問題，在芝加哥獲得數百名活躍用戶並不意味着你能在芝加哥附近的密爾沃基獲得兩個活躍用戶，更不用說在千里之外的紐約或舊金山了。因爲這款軟件產品是有地域性的。”
地理位置在遠程辦公的投資公司的成敗中也扮演了一個非常重要的角色。如果你的團隊是遠程工作，要確保你找到有效的團隊溝通方法，因爲缺乏團隊溝通和規劃也會導致投資失敗。正如Devver的創始人所說的那樣：“遠程團隊最大的缺點是管理非常麻煩。在一個地方管理各個地方員工的工資、保險等問題是一件非常痛苦的事情。對於一個小團隊而言，這很容易干擾他們的工作並讓他們分心。”
16、法律挑戰
一些投資公司可能會面臨複雜的法律問題，而這可能是導致投資失敗的核心原因。正如的創始人在公司失敗後所說的那樣：“我們收到了他們的通知，通知我們說我們的產品不符合法律要求的，除非我們將產品下架，否則他們將暫停我們的代銷商賬戶。我們當時沒有賺很多錢，但這個賬戶可能佔了我們營收的80%以上。”
一些音樂類投資公司之所以失敗，也是因爲在處理唱片公司版權與法律問題中所需要付出的高昂成本導致的。社交音樂服務 的創始人在公司失敗之後這樣說道：“最終，我還是沒有吸取很多失敗的音樂投資公司的經驗教訓。在這個領域投資的風險是非常大的，而且投資難度超乎想象的高。我們將公司超四分之一的現金花在了律師、版稅等上面。這個領域的限制是非常多的。所以我們後來必須關閉服務，因爲我們無法在國際市場開展這項業務。”
17、沒能善用自己的人際關係網
我們經常聽到投資者抱怨他們缺乏有用的人際關係網，包括與投資者之間的關係，所以當我們聽到很多投資者表示他們投資失敗的主要原因是沒有恰當地利用自己的關係網時，我們非常驚訝。正如Kiko的創始人所說的那樣：“讓投資者參與進來，你的投資人在那就是爲了幫助你的。從一開始就讓他們參與進來，不要害怕向他們尋求幫助。可能是出於對商業世界的新事物產生的不安全感，我在一開始的時候就犯的一個錯誤是所有事情都嘗試自己親自做，不懂得向他們尋求幫助。這是我在投資中犯的一個很嚴重的錯誤。”
18、因精力管理不善而導致精疲力竭
大部分投資者都無法做到在工作與生活間取得平衡，所以因精力管理不善而導致精疲力竭的概率是非常高的。在所有失敗的投資公司中，有8%是因爲這個原因而投資失敗的。當你看到一個死衚衕時，你在必要的情況下減少損失並重新轉變努力方向的能力對於投資成功和避免讓自己精疲力竭至關重要，這和你有一個穩固的、多樣化的、充滿動力的團隊一樣重要，因爲這時你可以讓他們幫你分擔責任，避免讓自己筋疲力竭。
在這篇文章的最後，我想分享來自連續投資者、Fame Moose的聯合創始人兼CEO Marcus Harjnai的一句話：“商業上的每一個失敗其實都是一個更好地磨練自己的方法的機會。當然了，必須關閉自己的公司算是某種形式的失敗，但真正的失敗是你不知道爲什麼會投資失敗，然後今後再遭遇同樣的失敗。”
因此，不要因爲害怕失敗不敢嘗試。相反，要從你的錯誤中吸取教訓，並帶着這個教訓繼續你信的下一次冒險。
