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接近中年如何突破發展瓶頸

來源:秀美派    閱讀: 1.4W 次
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職場指南接近中年如何突破發展瓶頸,職場也是有一些做人的原則的,在職場上有很多值得深思的問題,職場人脈也是一點點積攢起來的,要學會職場的規則才能夠如魚得水,職場指南接近中年如何突破發展瓶頸,職場上的那些事。

接近中年如何突破發展瓶頸1

對於職場人士來說,在經歷了起步探索期的“學徒“階段、適應上升期的大展鴻途之後,或許忽然有一天會發現自己陷入了發展的瓶頸中。向上,得到晉升的機會很少,希望也不太;向外,受制於自己的工作經歷和背景,可以選擇的方向也不多,於此同時,加薪開始停步,工作越來越重複,日復一日的原地踏步讓人心情煩躁。

接近中年如何突破發展瓶頸

這種令人尷尬的局面常常發生在30~40歲期間,在職場上普遍存在。陳先生就是其中遇到職場瓶頸之一。

陳先生大學畢業已經十年,在此期間,曾先後在兩家大型企業集團工作過,由於他的工作能力較爲突出,大學畢業之後的前6年內職位也不斷得到提升,從人力資源部小職員升到主管,然後再升到部門經理,29歲時升到高級經理。目前陳先生已經35歲了,在近四年時間內,他便一直在人力資源部高級經理的位子上沒有挪過窩,當然薪水也在原地踏步。

陳明搞到自己已經遇到了職業瓶頸,眼看孩子已經慢慢長大,今年就要升入初中,學業壓力越來越大,儘管付出了所有的精力與財力,仍然擔心孩子會輸在起跑線上。而且父母養老的問題也提上議程,這一座座的大山壓的陳先生喘不上氣。

其實對於已經積累了相當豐富的工作經驗,同時在原公司曾擔任過領導工作的陳先生來說,由於原公司的原因已找不到再次提升的空間,遭遇職場瓶頸,那麼不妨勇敢的邁出跳槽這一步。

很多家庭的父母選擇讓孩子出國讀書的同時,自己再去進修一個學歷,陪同照顧孩子的同時,自身的能力也得到很好的提升,俗話說“活到老,學到老”,持續不斷的學習纔是不被職場淘汰的不二法則。

接近中年如何突破發展瓶頸 第2張

調研數據還顯示,海歸的就業優勢依舊明顯,超過9成的用人單位是肯定留學生的獨特價值的。89%的用人單位認可留學帶來的價值和意義,其中,“專業技能”和“創新能力”是海外學子被用人單位最看重的優勢。

但是對於家長孩子,選擇出國仍有很多難題橫在他們眼前,比如選擇學校、選擇國家、又或者是該如何準備,因此他們需要的是專業的、有針對性的、對未來有規劃的學習指導。僑外海外教育規劃院洞悉市場動向,緊跟留學趨勢,爲您奉上各種可以銜接高等教育的就業指導服務以及低齡留學服務。

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接近中年如何突破發展瓶頸2

在30~40歲期間,職場上普遍存在令人尷尬的瓶頸期。如果能夠找到癥結所在並突破過去,那麼遇到的困難只是暫時的"玻璃頂";若是無法找到提升的通道,"玻璃頂"就會變成"水泥頂"從而封死了自己的出路,建議瓶頸期的職場人可以通過三種途徑來進行突破。

對於職場人士來說,在經歷了起步探索期的"學徒"階段、適應上升期的大展鴻圖之後,或許忽然有一天會發現自己陷入了發展的瓶頸中。向上,得到晉升的機會很少,希望也不大;向外,受制於自己的.工作經歷和背景,可以選擇的方向也不多,與此同時,加薪開始停步,工作越來越重複,日復一日的原地踏步讓人心情煩躁。

這種令人尷尬的局面常常發生在30~40歲期間,在職場上普遍存在。職業規劃專家表示,如果能夠找到癥結所在並突破過去,那麼遇到的困難只是暫時的"玻璃頂";若是無法找到提升的通道,"玻璃頂"就會變成"水泥頂"而封死了自己的出路,從而導致自己今後的職場之路將會越發艱難。

接近中年如何突破發展瓶頸 第3張

涉獵新崗位等機會

在公司內部可以橫向尋找發展機會,比如對與自己工作相關聯的工作多做一些瞭解,以便通過內部調整而獲得更好的發展機會。這種做法比較穩妥,至少,在獲得晉升的同時,還可以減少因爲跳槽而形成的成本。

不過需要提醒的是,在企業內部,考慮到人力均衡的關係,老闆一般不會輕易對高層人員做出調整,所以對於江華來說,在短期內獲得晉升的機會可能會很少。同時,人力資源部門作爲企業的核心部門之一,其經理職位肯定會有不少人覬覦。所以江華即使想要改善自己的現狀,但是不能太過明顯,以免讓自己處於被動境地。

主動出擊尋找出路

對於已經積累了相當豐富的工作經驗,同時在原公司曾擔任過領導工作的職場人士來說,由於原公司的原因已找不到再次提升的空間,遭遇職場瓶頸,那麼不妨勇敢地邁出跳槽這一步。

充電填補自身短處

活到老,學到老。在職場中如果缺乏持續的學習,可能會因爲知識結構的老化而面臨淘汰的尷尬境地。爲了避免這種情形的發生,有意識地進行充電提高自身職場競爭力,是突破職場瓶頸的一種有效手段。

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