IT公司面試探密，人際交往能力強的人在職場上也非常吃得開，想要努力向上爬就要做好萬全的準備，學會放下自己的職場壓力也是很重要的，學會IT公司面試探密，職場達人非你莫屬！
IT公司面試探密1
面試是在特定場景下，經過精心設計，通過考官對應試人員面對面地觀察、交談等方式，瞭解應試人員素質特徵、能力狀況及求職動機等的一種人員甄別方式。
面試的主要特徵就在於場景的特定性，它與日常的觀察、考察區別很大。日常生活中人與人之間的觀察與交談，是在自然場景下進行的。
面試進行前的精心設計，是面試與一般性的交談、面談、談話相區別。日常生活中的面談與交談，雖具有直接接觸形式與情感溝通的效果，但並非經過精心設計。
面試所使用的面對面的觀察、交談等方式，既反映了它的“問、聽、察、析、判”的綜合性，又使面試與一般的口試、筆試、操作演示、背景調查等人員素質測試的形式相區別。口試僅是言語測試，而面試還包括對應試人員言語以外的行爲特徵等多方面測試要素的綜合分析、推理與判斷。
從不同的角度可以對面試進行不同的分類。根據實施時的模式可分爲口試和情景模擬面試。口試又可分爲交談式、問答式、辯論式、答辯式、演講式、討論式。情景模擬面試常見的有文件處理模擬、現場操作模擬、角色扮演模擬、工作活動模擬、會議模擬等；根據用途，可分爲招聘員工面試、公務員錄用面試、領導幹部選拔面試、競爭上崗面試、招生面試、徵兵面試、資格評定面試等；根據應試人員的多少可分個別面試和集體面試。最常見的集體面試是領導小組討論，又分爲有領導小組討論和無領導小組討論；根據規範化程度可分爲結構化面試、半結構化面試和自由化面試；根據面試的功能可分爲測量性面試、區分性面試、診斷性面試、預測性面試；根據面試結果的使用方式可分爲目標式面試和常模式面試。根據測試項目的性質可分爲知識面試、人格（氣質、性格）面試、智能（智力、能力、技能）面試、意願（理想願望、情緒愛好、意志立場、態度情感）面試、體貌（形體、相貌、儀表、身體健康狀況）面試等；根據對應試人員所施加的壓力大小可分爲壓力式面試與非壓力式面試；根據面試的進程可分爲一次性面試、分階段性面試。
從根本上說，面試的作用與筆試、心理測量等人才測試方法是一致的，即達到評定、區分、預測的目的。評定即通過對某些方面的能力、素質和水平評價、鑑別，確定應試人員是否達到了規定的某一標準；區分是指按照不同的應用目的，選擇具有針對性的評價手段，通過對測量、評定結果的比較，發現相對差異，確定應試人員的勝任等級；預測是指通過與崗位要求的對比，預測應試人員的發展潛能、發展趨勢、在未來崗位上的表現、成功的可能性等。與筆試相比，面試以運用能力爲測試重點，能有效避免“高分低能”，以行爲表現爲測試補充，更利於多方面考察應試人員的素質，以靈活互動爲測試方法，深入瞭解應試人員的知識、能力和個性特徵。
進入一家實力非凡的跨國大型企業，是每一個IT人夢寐以求的事。但大公司總共只有那麼幾家，IT行業的從業人數卻呈井噴之勢。想找個好東家，沒點兒真才實學是不行的。 簡歷 通過篩選只是萬里長征的第一步，筆試又是萬中挑一，好不容易接到面試通知，考官們卻又個個老奸巨滑，處處給你設陷阱。那麼多人在最後關頭功虧一簣，都是吃了《面試指南》這種垃圾書籍的虧，甚至有人進門之後到處踅摸擺歪的笤帚，看每一樣東西都像是對方用來考察自己品德的暗器，這大概是《讀者》看得太多了的緣故。
最近IT界流行的一句話是，瘋子去Google，老朽去Yahoo，傻子去微軟，殊不知瘋子和傻子也不是那麼容易就能當的。CPU龍頭老大英特爾的面試一共五輪，總長度超過六個小時，體能不佳的根本堅持不下來。而被稱爲“面試馬拉松”的微軟更是車輪大戰，其應聘者需要與部門工作夥伴、部門經理、副總裁、總裁等八到十個人交談，見到的官越大，被錄用的希望也就越大。臺灣宏基電腦招聘管理人員，是由被聘用者未來的下屬參與面試的，誰說下級就不能選擇上級呢？與之相反上海微創軟件公司更強調領袖權威，他們有一道面試題問到“東方明珠電視塔有多重？”，據說有人回答“唐駿（微創CEO）說多重就多重”，結果得了滿分。
不同公司的企業文化體現在他們的面試策略上也是大相徑庭。技術面試的手段還算是有跡可循，脫不出現場編程，現場設計電路之類，只要肚裏有貨，不怕他出花樣。但其它方面的面試就讓人防不勝防了。有的'會要求應聘者唱首歌或者表演個小品，這是爲了看看應聘者的性格和表現力，有的讓應聘者共同做遊戲以觀察其是否具有團隊合作精神。德國一家網絡公司面試營銷主管，要求應聘者下廚去做一份意大利粉和雞胸肉，以考察其執行能力。索貝數碼公司的面試題竟然是在一小時內吃下五十個辣椒——爲公平起見，我建議給 簡歷 上籍貫是四川或者湖南的應聘者換道別的題——這是考察哪方面的素質，我實在想不出來。
IT公司面試探密2
通知今天10點半進行面試，結果等到下午2點左右纔開始面試。(先鄙視一下華爲的工作，找點安慰）12個人，分成兩組，進行羣毆。羣毆流程是這樣的
1、 個人介紹：主要講講個人經歷、優缺點、發展方向和興趣愛好吧。這裏要注意其他人的自我介紹。
2.面試官提問：針對剛纔的自我介紹，面試官抽人提問，問問印象最深的人啊、某一個人的自我介紹啊！
3.小組討論：每個組發一個問題，組內先進行15分鐘的討論，然後進行總結陳述。這裏要注意組內其他人的發言，並選好自己的角色，比如總結人、推動者等等。所以坐在中間的人會比較有優勢，基本上都是中間的人進行記錄。
4.面試官提問：會隨機提問某一個人，談談自己的貢獻、其他人的貢獻等等。
5.休息5分鐘。
6.面試官提問：針對個人隨機提問，提問比較繁瑣，直到逼得你無語爲止。或許面試官對自己壓力測試的能力非常自信。
最後，面試官會通知大家在外面大廳等着(再次鄙視華爲的工作，大廳擠那多人，也不分成幾個區域進行通知。再次找點安慰)。過一會，面試官會直接刷掉一批人，像我們是隻留下7個人，然後再繼續等。當時我們都以爲進下一輪了，太單純了！過了半個多小時，工作人員再次過來，這次輪到我不幸被刷了，留下了6個人。
現在想想，華爲的羣面應該是先刷掉一批，然後再綜合幾次羣面的結果，再來刷人。所以不到最後一刻，你永遠不知道你是不是可以進入下一輪！
經驗教訓：
1.因爲是第一次羣面，表現還是太緊張了，自我介紹重點沒有突出。
2.小組討論自認爲是擔任推動者，比如提醒時間，糾正討論方向，雖然自認爲表現不錯，但可能並沒有表現足夠的讓面試官認可的能力。
3.面試官居然在後兩輪的提問中都沒有對我發問，讓我失去充分表達自我的機會，只能待宰了。所以面試官如果對你壓力測試，千萬不要懊惱，說不定那是面試官對你感興趣呢~！
4.該說的一定要說，但不該說的千萬不要說。這個怎麼權衡，要看面試官的態度。總之言多必失。
談談自己的感受：
從上午10點半等到下午2點開始面試，面試過程中不對我提問，讓我死的不明不白，面完了又等了一個半小時，結果被拒。我只能說很不爽。
最後，祝福我們那一組剩下的六位兄弟，希望他們能越走越遠！
