如何在幾乎沒有錢的情況下創業，很多人都會在年輕的時候創業，而且基本上都是沒有錢的情況下，這個時候我們需要如何創業呢，小編和大家一起來看看如何在幾乎沒有錢的情況下創業的相關資料。
如何在幾乎沒有錢的情況下創業1
1、從你開始
如果你想知道，一個小企業最好的開始是什麼？你可能需要仔細看看你能提供些什麼。
你的技能是什麼？你在什麼方面最有經驗？你能和別人分享什麼樣的知識或見解？什麼人需要你的幫助？
小型企業沒有對錯之分，就像沒有人能保證某些企業會比其他企業更成功一樣。我見過一些創業公司，他們的產品很多都失敗了，因爲他們不知道如何推銷自己。
我也看到過一些擁有非常普通產品的小企業，但他們的表現卻特別好，僅僅是因爲創始人知道如何與他們的潛在客戶進行聯繫，並在此基礎上提供獨一無二的體驗。
Chanty的創始人德米特羅說，
“用很少的預算開始做小生意的最好方法就是從解決別人的問題開始，而不是一定要想出新的東西。這樣的話，你的目標客戶就在你的面前，你就可以立即進行第一筆銷售，而不必在營銷上花很大的價錢。”
所以，拿起筆和紙，寫下你的技能，你的經歷，你真正喜歡做什麼，你的理想客戶是誰。以此爲起點，找出你想從事的行業。
2、和你的潛在客戶談談
Mini MealTimes的創始人瑪麗·法默說，
“和你的潛在客戶交談。在你做這件事之前，不要花一分錢。”
對話可以帶來轉化。它們能讓你深入潛在客戶的大腦，發現他們正在努力解決的問題，併爲他們量身定做解決方案。
作爲企業主，我們常常以爲自己瞭解目標市場。我們認爲自己知道他們想要什麼，他們在哪裏消費媒體，什麼信息會驅使他們購買你的產品或服務，但我們大錯特錯。
我見過許多企業家和小企業主，他們投資了數十萬來讓自己的公司起步，卻在六個月後才意識到這一切都是錯的。企業名稱、產品、價格——所有這些金錢和時間的浪費，僅僅是因爲他們沒有提前做功課。但通過與人交談，你不僅可以建立人際關係，還能得到有價值的反饋。所以，聽聽他們在說什麼，他們是怎麼說的；他們闡述的內容完全可以作爲包裝你產品的策略。你已經知道他們會在網絡上搜索到什麼，所以你可以創建一個視頻或文章，直接與他們進行交談。
這項市場調查還將告訴你：
你與之打交道的人喜歡什麼。他們的所在地/地域。他們的日常生活是什麼樣的。他們的痛點是什麼。他們是否對你的產品感興趣。他們準備爲此付出多少。
然後你還需要弄清楚:
你的競爭對手是誰?你能比他們做的更好的地方在哪裏？如何讓自己與衆不同？
實際上，你提供的經驗就是你與衆不同的地方。做對了，你不僅會贏得你的第一個客戶，而且你還會給他們一個體驗，讓他們終生難忘。
3、利用你的人際關係
人脈對小企業主可以說是救命稻草。所以，建立一個有創業和發展公司經驗的人的圈子對你的成功至關重要。
他們可能比你領先三、四步，但這些人是你可以學習的人，是你可以交流想法的人。他們經歷過你現在的處境，他們知道如何創業。他們的經歷可能不盡相同，但這也是件好事。
The Marketing Optimist的首席執行官理查德·米基分享了他的創業故事：
“剛開始的時候，我坐在家裏，試着學習如何做生意。當然，這並不奏效，所以我加入了創業公園，然後加入了NatWest商業圈。在這裏，我能夠與面臨同樣困難的人分享我的成功和失敗。通過分享和傾聽，我對創業的起起伏伏有了更強的適應能力。此外，我還建立了一個更大的有價值的人脈關係網，這極大地幫助了公司的發展。”
利用你創業網絡的好處包括:
尋找新的線索。重新設計你的心態。建立你的信心，減輕你的恐懼。容易獲得免費的建議和支持。幫助你設定目標並對自己負責。
花點時間瀏覽一下你的手機通訊錄和電子郵件。注意你可以聯繫誰。這些人是你可以利用來擴大你的人脈和發現新的商業機會的人。
4、把你需要開始做的事情列一個清單
現在你知道了你擅長什麼，你想和誰一起工作，他們的痛點是什麼，你打算賣什麼，所以接下來你需要做一個清單。
這是一份清單，列出了你創業時需要做的所有事情。當然，你也可以百度或谷歌。或者，你還可以向你的商業人際網尋求建議，在這個列表中包括什麼，以及聯繫誰來幫助你完成工作。
我這裏說的是律師、會計師、有創意的人。總之，但凡是你能想到的人，快速撥號或聯繫他們。
西蒙·潘恩建議，一旦你完成了你的清單，
“回顧一下你的創業清單，看看你能得到什麼免費的東西，借貸，以物易物，賣掉一些東西來換取現金，或者在你創造產品之前賣掉它的價值。遵循這些原則，你完全可以白手起家。”
5、量入爲出
無論你是把創業當作副業，還是把畢生積蓄投入創業，你都需要非常小心地花錢。
保持精簡
聖地亞哥·納瓦羅是Garcon Wines公司的首席執行官和聯合創始人，他建議在創業初期保持公司的精簡。
“儘可能少花錢，努力工作，專注於開發一款高質量的MVP(最小可行產品)，並將其推向市場進行測試或銷售。”
不要拿薪水
CoinCorner的首席執行長兼聯合創始人斯科特(Danny Scott)建議不要拿薪水。
“在我們公司成立的頭六個月裏，我們的創始人沒有拿任何薪水，這給了我們起步和發展的最佳機會。”
如果你不需要薪水，那就不要。
在家工作
你不需要一個華麗的辦公室。的創始人鄧肯·柯林斯說，
“在自己的房子裏工作。不需要支付營業稅，也不需要支付租金或服務費。”
另外，你還可以在納稅季節來臨的時候抵消一部分費用。
以物易物
你有什麼技能、額外時間、產品或服務可以交換嗎？也許你是一個文案，你需要一個設計師來設計你的商標和名片。
以你的技能換取他們的幫助。你可以提供校對他們的內容或推薦他們的服務給任何你已經得到的客戶。
也許你開了一家咖啡店，你需要執照方面的幫助。你可以用無限的免費卡布奇諾來交換他們在獲取和處理這件事上的幫助。以物易物是一個不用花一分錢就能獲得很多東西的好方法。
如何削減成本？你可以和誰交換服務？返回到你的列表並將這些信息添加到其中。
6、想想你要如何定位自己
不要害怕追逐優質客戶。在商業中，利潤來自於你推銷自己的方式，而定位決定了你能掙多少錢。它能讓你吸引到更高質量的客戶。
舉個例子:
如果你是一個專業的音樂家，你把自己定位成一個地鐵賣藝人，你的“客戶”只會那樣對待你，並付給你相應的報酬。你會工作很長、很辛苦的時間來賺很少的錢。
相反，如果你把自己定位爲一個專業的音樂會表演者，你會吸引一些非常不同的客戶，並因此獲得報酬。
把自己定位成商品，你就會一直在價格上保持競爭力。
7、有策略地集中精力
雖然企業主身兼數職，但在某種程度上，你必須對你應該把時間和精力投入到什麼地方持現實態度。在創立公司的早期，獨自一人做所有的事情，瘋狂的工作時間，永遠不出門是很正常的，但這對你和你的生意都是不健康的。
小企業趨勢(Small Business Trends)的一項研究發現，78%的小企業主表示，他們在經營公司的頭兩年感到精疲力竭。如果你太累了，壓力太大了，生病了不能工作，你就賺不到錢了。
這就是爲什麼我總是告訴我的客戶在開始下一件事之前要先掌握一件事的原因。這可能是一個利基市場，一個社交媒體平臺，或你的在線課程的前三個模塊,等等。
但當你試圖做太多時，就什麼也做不成。Scribly的創始人兼所有者達尼·曼奇尼(Dani Mancini)就是這樣。
“直到我盤點了自己想做的事情後，我才意識到我是在讓自己走向失敗。我現在不是試圖一次做所有的事情，而是一次專注於一件事，並致力於把它做好。這意味着要做出艱難的決定，比如完全停止我們的內容戰略，直到我確定了其他高優先級的活動，比如勘探和推薦(這是迄今爲止更有效的策略)。”
知道如何集中精力是非常重要的。問問自己,
我成功的關鍵是什麼？我現在需要做什麼來保證未來六個月的增長？
一旦你完成了這個項目，再開始下一個項目了。
8、把你不需要做的事情外包出去
這就引出了我的最後一點，把你有限的知識或者沒有很好利用時間的事情外包出去。
Big Hair Beauty的創始人梅麗莎·辛克萊說:
“有時候你可能覺得你的公司負擔不起，你就自己做，但大多數時候你不是負擔不起。”
如果你對會計一竅不通，就把它外包出去。如果你對網絡開發、百度競價、知乎廣告、SEO、SEM、CRMs或創建你的標準操作程序一無所知，那麼就把它外包給那些瞭解的人。
有無數的自由職業網站，在那裏你可以找到有才華的專業人士，他們願意接受一個固定的價格，並給到你一個固定的結果。
最後
一些最成功的小企業是在家裏，從咖啡店，甚至大學宿舍開始創業的。
他們推出的產品或服務足夠好。他們花了100元買了一個網站模板、一個域名和一個選擇加入的表單。
他們經常與他們的市場打交道，以發現哪些地方可以改進，哪些可行，哪些需要改進。
他們設定目標，樂於幫忙，過着簡樸的生活，借用設備，交換服務，必要時進行外包，將利潤再投資回自己的公司——這就是你如何用很少甚至沒有錢建立小公司的方法。
如何在幾乎沒有錢的情況下創業2
第一步，磨難！
就我而言，衝動是在凌晨 3 點開始的。
我看着鏡子裏的自己，我的臉溼漉漉的，呼吸聲嘈雜，就像穿着睡衣的老頭子。我很生氣，我很失望，我很困惑，最重要的是，害怕。
他不知道自己要如何擺脫這一關。我嚇壞了，這不是爲了更少——或者至少他相信——直到幾個小時前......我有一份工作。薪水不錯，未來看起來很棒。
但是，當我接到可怕的電話時，一切都變得毫無意義：該業務的主要投資者在哥倫比亞度過了糟糕的一年之後，決定取消在墨西哥的項目。因此，事不宜遲。再見。謝謝你。幹得好，以後見。
昨天他是“導演”。今天他失業了。
突然間，裝飾我的小卡片的令人印象深刻的標題似乎不合適和可笑。事實是，他什麼都不是。
更糟糕的是，我的妻子懷孕了，鉅額債務困擾着我。
那天晚上是一個非常糟糕的夜晚。我祈禱 - 結結巴巴 - 在試圖回去睡覺之前。
我已經知道我的妻子信任我；他在我身上看到了一個有能力養家餬口的人。
這應該是一個讓人放心的理由；但那一刻，我的胸口是一架沉重的鋼琴。我不想辜負他……但今晚我懷疑一切，尤其是我自己。
閉上眼皮，腦子裏只有一個問題。
如果我是一個據稱受過教育的人，有準備，有事業，精通……我是如何走到這一步的？兩者之一：要麼世界是一個騙局......要麼我是。
第二天，我做了我必須做的事情。我整理了我的簡歷並將其發送給我認識的每個人，申請了一些在線職位，打了幾個電話。幾天無人接聽後，我的電話變得更加絕望。他願意做以便在接下來的兩週內工作。經過兩週的各種求職面試，沒有成功，我已經開始質疑一切：我的能力、我的智力、我的準備……一切。
我能做什麼？
對我來說，驅動力是絕望的，但它不一定是那樣。您甚至可以在不離開當前工作的情況下創業。是什麼促使你創業？當衝動來臨時，請注意 5 分鐘規則並繼續前進。
第二步，尋找方向！
局勢呈現出絕望的氣氛。
我想如果我找不到工作，我就必須創業。不是這樣的嗎？
我在網上和雜誌上尋找關於良好業務的開始。
我發現了數百個商機、產品和特許經營權……但都需要某種類型的投資：2 萬、3 萬、10 萬或更多。
但是當一個人沒有錢或工作時，就不可能想到這些數額。
此外，無論他能得到什麼錢，他很快就消失在基本必需品上：食物、醫生、房租……以及償還過去的債務。
我想再借一次貸款，但借更多的錢是不可能的——而且也是非常不負責任的。我想賣掉我的車……但他們很少給我，我真的很需要它。
答案來自薩爾瓦多，他的好朋友（他後來將與他一起寫一本關於創業和個人理財的書）。“創業不需要錢，”他告訴我，“你需要一個想法。如果你沒有錢，那就投資你的智慧和時間”。
我回到家後同意了這個想法，並坐在一張桌子旁把想法寫在紙上。那天，桌子上什麼都沒有。
我想過洗車、輔導、遛狗、粉刷房子。我不知道如何做這些事情，但我認爲這將是我四處走動並開始臨時“某事”的一種方式，在那裏我得到了一份嚴肅的工作。我想不出一個能讓我興奮的想法。
一個新的靈感來自我的妻子：“你一直告訴我你喜歡寫作。你爲什麼不做點生意呢？的確，我一直很喜歡寫作，我什至有一本非常先進的第一部小說，但即使有人想出版我，也不會給我帶來長久的收入。但這個想法讓我重新思考了一切。我問自己錯誤的問題！
在那之前，我想知道我在哪裏可以輕鬆賺錢？而我仍然找不到出路。但我妻子的評論讓我改變了問題。正確的'新問題是：
有些事情我知道如何做好。我怎樣才能從這些東西中賺錢？
這個新問題掃清了道路，因爲它排除了成千上萬個不切實際的想法，並限制了我的選擇，使我的選擇更容易。
當天下午，我決定開始寫作和文案業務。還有很多事情要做。
在創業中，問自己正確的問題並找到你的才能：你知道如何做得好和你喜歡的事情。我的愛好是寫作，但也許你的愛好是動物、電腦、運動或汽車。不要尋找“好生意”，而是根據自己的身份建立好生意。現在，從你所在的地方開始。
第三步，將船下水。
當我做出決定並與妻子分享時，我們的創意源源不斷。我幾乎沒有錢，因此什麼都在家裏做。
一天早上，我們爲這家公司取了一個名字，製作了一個簡單的標誌，在 Wix 上打開了一個 Facebook 頁面和一個免費網站。我們還設計了它可以提供的服務“菜單”，並對其定價。
這對我來說是全新的，我設定的價格後來發現太低了。我也不認爲我後來發現的許多服務很重要。
但我們已經有了他們用創業術語稱爲 MVP 的東西，一種“最小可行產品”；我可以開始推廣、銷售和工作的東西。
那天下午，我通過郵件和社交網絡向所有聯繫人發送了一條消息。也許，總共大約有兩千人。致我所有的朋友、新老熟人，甚至是我不記得的人。我把它們都寄了。郵件很簡單：
“您好，很高興向您打招呼！我是弗朗西斯科，我告訴你，我們剛剛推出了這些新服務。如果您有創意寫作、編輯或校對需求，請隨時致電我們！”，然後親切的告別和......發送！然後……等等。
幸運的是，我們不必等太久。
第二天，第一個客戶到達（需要小冊子），然後是另一個（需要網站）。第一週，我們對兩項服務收取 3,000 比索。它仍然很小，但它是一些東西。我們可以呼吸了。我們在做生意！
不要等到理想的時刻，或者等到一切都完美地組裝和計劃好了。
嘗試擁有 MVP，然後根據您的市場反應進行更改和迭代。保持開放、靈活並傾聽客戶的意見。
第四部，系統化。
頭幾個月是學習。我們的收入仍然很低（但他們幫助我們取得了成功）。
我們發現了可以探索的新需求、新利基和產品。
我們開始提供廣告文案服務、社交網絡、翻譯和戰略溝通。每個客戶都帶來了我們以前沒有考慮過的新問題。然後，我們把自己交給了調查、學習和解決我們擺在桌面上的東西的任務。
漸漸地，我們在市場上找到了自己的空間，把需要我們大量時間和很少利潤的產品和服務拋在了後面。
客戶——謝天謝地——不斷地來，在幾個月內，很明顯我們需要更多的人蔘與業務、更好的管理系統和系統化的流程。
我們還認爲我們可以成爲一傢俱有人情味的公司，這將有助於人們。我們呼籲可以在家工作的作家：家庭主婦、照顧孩子的男人和有某種殘疾的人。年底，我們從一個合作者（我自己）變成了八位時間靈活的合作者。我們還推出了幫助有需要的人的計劃，盡我們所能，無論多小。
這涉及到我們實施工資單、稅務、客戶控制和流程控制系統，以確保一切順利進行。我們學會了僱傭、培訓和銷售。
我們犯了很多錯誤，我們從中吸取了教訓；
但我們的大多數客戶在此過程中都伴隨着我們。
這步是從個體經營到正式企業的飛躍中最困難的一步，因爲它涉及委派職能、投資、信任他人以及“放棄”對企業所有步驟的直接控制。找到適合您的系統，並找到您信任且願意工作的人。一點一點，你會找到你的答案。
第五步，成長。
一旦系統開始工作，我發現我的雙手更自由了。一開始我把所有的時間都花在寫論文上，即使是最簡單的論文。現在，有了一個作家團隊，我有了重新點燃創作動力的大腦自由；考慮新客戶、更大的項目併爲我的業務尋找新業務。
最終，我們能夠爲更大的國內和國際客戶提供服務，並推出吸引新客戶的新產品和服務系列。我們開設了一個出版部門。今天的企業有不同的領域、不同的收入來源、即使我不在場也能工作的經理和經營者。也就是說：這是一個真正的企業，而不是個體戶。後來，實際上，他們爲我提供了一份出色的工作，我今天仍然保持着這份工作。我接受它是因爲我喜歡它，而不僅僅是因爲我絕望。隨着業務的發展，我可以兼顧兩者。
我們離福布斯 500 強名單還很遠。我們仍然是一家渴望繼續發展的中小企業。但是，最重要的是，我不再是那天凌晨 3 點的那種感覺。我還有其他顧慮，但我有自由，我住在我想要的地方，我做我喜歡的事，我不能停止夢想。我累了？這個賣完了！但對於知道自己在正確的比賽中的人來說，這是一種倦怠。
我得到了家人內外了不起的人的幫助，此外，我的家人已經成長了很多。相信我，這是值得的。
它承認所有類型的公司、產品和服務都有市場和空間。不要害怕長大。當然，這很可怕，有時還很懶惰。但恐懼的另一面是自由。
真正的企業家的靈魂是自由和激情（而不是金錢）。
你的第一筆生意可能不會升起，但如果你投入了你的時間和你的智慧，那麼它不可能是完全虧損的。
你將會成長、學習、承擔和麪對。
你和以前不一樣了。是時候重新開始了！一旦你學會了承擔，你將無法停止這樣做。
