鍼灸科個人述職報告，每個人都要對自己的工作進行描述，這樣才能讓別人更好的瞭解你，方便以後工作的開展。以下就是小編爲大家整理的一些關於鍼灸科個人述職報告的資料，大家一起來看看吧！
鍼灸科個人述職報告1
20xx年我區中醫藥工作在區委、區政府及局黨委的正確領導下，在市衛生局的業務指導下，醫政科在完成局黨委臨時交辦的工作以外，主要完成了以下重點工作，現總結如下：
一、圓滿完成了今年中醫醫師資格考試報名註冊、中醫類別一技之長及確有專長報名考試工作
今年上半年組織本年度的中醫醫師資格報名，至報名結束，共有109名考生取得考試資格。下半年完成了中醫醫師註冊工作，本轄區內共計註冊、換證中醫醫師88人。並於11月份完成了中醫藥一技之長及中醫確有專長審覈報名工作，截止報名結束本轄區共計報名25人。
二、完成了省衛生廳關於中醫醫院建設調研工作，積極參與完成了市級中醫藥重點專科建設工作、並制定了本轄區內國醫堂建設的相關方案
按照上級領導要求，積極完成了中醫醫院建設標準基線調查工作；在全市中醫藥重點專科建設方面，東昌府區中醫院結石病科被列爲重點專科項目之一；順利完成了本年度東昌府區三個國醫堂建設任務，即：古樓街道社區衛生服務中心、樑水鎮第二衛生院、閆寺街道社區衛生服務中心，並廣泛開展了中醫知識宣傳，運用中醫適宜技術治療常見病、多發病，使廣大基層羣衆認識中醫藥、瞭解中醫藥、使用中醫藥，爲居民提供合理、滿意的中醫藥服務。
三、完成了本轄區30家中醫診所的校驗及規範工作，維護了醫療市場的穩定。
今年5月份，我局對全區30家中醫診所進行了校驗，並召開專題會議，從人員資質、房屋面積、制度、一起設施飛、等方面嚴格把關，依次對各診所進行了校驗，對符合條件的予以通過，不符合要求的，下發整改通知，暫緩校驗。
四、順利開展了基層中醫藥服務能力提升工作及村衛生室中醫藥適宜技術推廣培訓工作
今年4月份，爲貫徹落實山東省衛生廳、發改委等4部門及市衛生局有關文件通知要求，結合我區實際制定了《東昌府區基層中醫藥服務能力提升工程的意見》（東昌衛發〔20xx〕58號）及《關於印發東昌府區基層中醫藥服務能力提升工程實施方案的通知》（東昌衛發〔20xx〕59號）文件；根據《山東省村衛生室中醫藥適宜技術推廣培訓實施方案》的通知，並在市衛生局的指導下，我局根據本轄區內前期開展的村衛生室中醫藥服務能力調查，合理確定了培訓對象100名鄉村醫生進行爲期40個學時的培訓，並定於12月下旬進行考覈，以上工作切實提高了村衛生室中醫藥服務能力，滿足了城鄉居民對中醫藥醫療保健服務需求，使中醫藥在基層的可及性和可得性得到了不斷提高。
五、加強了中醫藥人才培養教育及評定
根據山東省中醫藥管理局關於印發山東省中醫類別全科醫生轉崗培訓實施方案（20xx—20xx年）的通知，我區派出中醫藥
人員6人到上級單位進修學習，提高業務水平；繼續抓好在職中醫人員繼續教育工作，鼓勵全區中醫人員參加繼續醫學教育學習，效果良好，並於今年8月底完成了對本轄區內中醫類別在崗人員任期考覈工作，共計15人；在聊城市名中醫藥專家評審中，我區有1名獲得市名中醫藥專家稱號、2名獲得基層名中醫藥專家稱號，此次評選爲對口支援基層醫療機構服務活動和各項公益活動，師承帶教，做好了師資及技術準備。
鍼灸科個人述職報告2
回顧20xx年的工作，我科在院領導班子的關懷和大力支持下，緊緊圍繞我院制定的綜合目標管理責任制和年度工作計劃，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、推動管理創新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階。全年實現業務收入1497411.7元，同比去年增長5.2％，這是大家齊心協力，共同努力的結果，在這裏，謝謝大家對我工作的支持和認可。下面，就一年來的工作作出總結。
一、在政治思想方面。
身爲一名黨員，積極跟黨走， 積極跟進黨的步伐是必然要求，在過去的一年裏，我積極按照院黨委的安排，組織科室成員認真學習“黨的羣衆路線教育實踐活動”的相關文件及材料，認真貫徹執行黨的各項方針、政策、路線。在政治思想上與黨中央及院黨委保持高度一致。
二、在醫德醫風建設方面。
認真組織醫務人員學習中國醫師協會發布的《中國醫師道德準則》及《醫務人員道德規範》，堅決杜絕醫療行業的不正之風，加強職工的工作責任心，切實提高醫療服務質量。
三、在業務學習方面。
採取多種方式加強醫護人員的'業務學習，利用每日一講，每日一問，定期開展操作能力培訓，自學等形式提高科室的整體醫療水平。做到講課有記錄，有筆記，對於疑難病例，做到及時討論，共同探討，互相學習。通過一年的不懈努力，我科醫護人員在理論水平上有了很大提高，各種操作也更加規範。通過不斷的學習和鍛鍊，使全科室醫護人員的理論水平和業務素質都有了普遍的提高，各項操作亦趨規範，這不僅提高了我們的業務技術水平，也極大的增強了醫護人員對自身、對科室發展的信心。
四、在科室管理方面。
根據醫院年初制定的《目標管理責任》，我科又做出了任務分解，爲科室每個成員制定了月度工作計劃。並定期召開科室工作會，及時瞭解通報各項目標任務完成情況，進行月評議分析，找出存在的問題，制定切實可行的應對措施，努力做到計劃可行、措施實在、職責分明、工作到位。另外，嘗試人性化管理，讓每一個人都甘心情願的參與到科室工作和醫療工作中來，讓大家感受到這個集體的溫暖，以“主人翁”的態度參與科室工作和管理，做到有勁一塊使，有力一起出，團結互助，齊心協力。
五、不足之處和努力方向
1、管理經驗不足，管理科室有些事物不得當，不到位，以至於在完成醫院的有些任務時出現紕漏。在今後的工作中，將加強這方面能力培養，多向其他科室主任請教，多和本科人員交流，爭取早日成爲一個合格的主任，完全勝任科室主任的工作。
2、學習能力不足，特別是在中醫中藥方面尤爲明顯。在中西醫科工作已經接近5年，但是，中醫理論功底不紮實，知識不夠系統，缺乏臨牀應變能力，導致中醫科在中醫藥工作方面遲滯不前。身爲中醫科主任，我有不可推卸的責任。那麼新的一年，新的起點，我將注重這方面知識的學習，同時代領大家，以中醫藥適宜技術培訓及推廣爲契機，共同學習中醫藥知識，掀起中醫學習的新局面，力爭中醫科的工作有新突破。
3、做事虎頭蛇尾，不能持之以恆。我們科缺乏上級醫師的指導與監督，這就要求我們互相監督，互相學習，共同進步，避免事故和差錯的發生。當時，採取了一系列措施來保障日常工作的順利進行，但是，隨着 時間的推移，漸漸的鬆懈下來，雖說沒有發生嚴重的醫療事故，但作爲主任，我深感自己工總的失職。今後將嚴格要求自己，爲科室的進一步發展貢獻力量。
總之，過去的時間不能倒回，過去的成績不代表未來，在今後的工作中，我將團結中西醫科全體醫護人員，繼續保持齊心協力，不驕不躁的優良作風，爲醫院的發展作出應有的貢獻。
