一般企業在招聘員工的時候，都會有1—3個月的試用期，通過試用期的考覈，以判斷該員工是否符合企業的崗位需求，接下來小編整理了如何對待能力一般的試用期員工的相關內容，文章希望大家喜歡！
其實求職招聘都是雙方的，如果一方不滿都可以提出終止合作的關係，但是作爲HR也應該在這方面做好把關，這樣才能夠給企業創造更好的人才儲備，爲企業的未來發展增添更多的.人才。
找員工領導瞭解情況
當HR發現員工的工作能力一般時，這個時候就應該找到他們對應的領導瞭解相關的情況，看看是什麼原因造成的。
找員工瞭解實情
有時候在試用期內工作或者能力不達標，可能也不是因爲員工的個人能力問題，可能和階段性的任務也有一定的關係。
加強員工能力培訓
如果在剛開始的時候發現員工個人業務不熟悉，這個時候可以加強員工能力的組織培訓，通過培訓提升他們的業務能力。
試用期能力測試分析
如果在一段時間內，還是未能有更好的成績，可以通過一些能力測試，分析該員工是否可持續聘用。
直接當面勸退
如果經過一段實踐考覈之後，還是發現試用員工未能滿足企業需求，這個時候可以直接找該員工當面勸退，以免浪費雙方更多的時間。
