常見的面試形式還有哪種

你知道常見的面試形式還有哪種嗎？很多人在面試之前會做足功課，幫助自己在面試時從容面對，小編已經爲大家蒐集和整理好了常見的面試形式還有哪種的相關信息，一起來了解一下吧，歡迎大家與我交流討論。

1、結構化面試，根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程序，採用專門的題庫、評價標準和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。

2、無領導小組討論，指由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，並做出決策。由於這個小組是臨時拼湊的，並不指定誰是負責人，目的就在於考察應試者的表現。

3、半結構化面試，是指面試構成要素中有的shu容作統一的要求，有的內容則不作統一的規定，也就是在預先設計好的試題（結構化面試）的基礎上，面試中主考官嚮應試者又提出一些隨機性的試題。

4、情景面試又叫情景模擬面試或情景性面試等，面試方法之一。在情景性面試中，面試題目主要是一些情景性的問題，即給定一個情景，看應聘者在特定的情景中是如何反應的。在經驗性面試中，主要是問一些與應聘者過去的工作經驗有關的問題。

5、問卷面試，就是運用問卷形式，將所要考查的問題列舉出來，由主考官根據應聘者面試中的行爲表現對其特徵進行評定，並使其量化。它是面試中常用的一種方法，它的優點在於把定性考評與定量考評相結合，具有可操作性和準確性。

校招常見面試形式

1、無領導小組討論

也俗稱小組面、羣面，應該是目前被企業運用得比較廣泛的面試形式，指由 6-1 個應聘者組成一個小組，共同應對一個需要解決的問題，以小組討論的方式，經過各種觀點和思想的碰撞、提煉，共同找出一個最合適的答案或結果。

這種面試形式，相信大家都多多少少接觸過，因爲在大學裏學生幹部選拔就經常採用這種形式。

無領導小組討論的題型主要有：案例分析類、問題解決類和技能考察類。

無領導考察的素質能力：溝通能力、分析能力、應變能力、團隊合作能力、人際影響力、信心等。

無領導討論面試流程：一般包括規則說明階段、自我介紹階段、審題思考階段、觀點陳述階段、自由討論階段、總結陳詞階段。

無領導討論的角色分工有：領導者（leader）、時間掌控者、建議者、破冰者、記錄員、總結陳詞者。

2、案例面試

是諮詢類公司特有的面試方式，考察的是應聘者解決商業問題的專業素養，屬於諮詢人員專業技能面試。在面試中用一些較簡單的商業案例問題來考察應聘者的應變能力、邏輯分析能力以及考慮問題的全面性等。

案例面試有兩個重要特徵：一是互動性，HR 可能當場給你個案例，讓你進行分析，提出建議，在這個過程中 HR 可能又會就你的分析和建議再進行提問，他就好像你的客戶；二是重過程，案例面試的重點不在於你是否正確完成了這個案例的分析，因爲案例未必有標準答案，重視的是在這個案例分析中，你的分析思路、邏輯條理是怎麼樣的。

案例面試的一般流程（共 45 分鐘）：前 1 -15 分鐘，簡單寒暄、自我介紹、行爲問答；後 3 分鐘，案例分析【案例問答 25 分鐘+案例陳述 5 分鐘】。

3 、評價中心（AC 面）

是外企用得比較多的'面試方式，它主要通過小組討論、公文筐、角色扮演等情景模擬方法，再加上一些傳統的測試方法，對應聘者的知識、能力、個性、動機進行測評。評價中心的核心技術是情境模擬測試，即通過創造一種逼真的模擬管理情境或工作情境，將應聘者放入其中，要求其完成各種各樣指定的工作。

需要指出的是，AC 面不等同於小組面試。AC 面把衆多應聘者召集到一起，進行統一的測評，但測評的方式很多，小組討論或者小組活動並不是唯一的重點。在 AC 面中必定有一個環節讓每一個應聘者者單獨表現自己，這是與小組面試的不同之處。另外，AC 面通常持續時間較長，可能會持續一整天，往往會爲應聘者提供午餐。

4、行爲面試

是外企招聘時最常用的面試方式，通過一系列基於具體行爲的問題，來考察應聘者特定方面的素質及能力。用類似「這件事情發生在什麼時候?」、「您當時是怎樣思考的?」、「爲此您採取了什麼措施來解決這個問題?」等問題，來考察應聘者在過去某種特定事件中的具體表現。隨後，面試官會運用素質模型對應聘者在過往表現出的素質進行評價，並以此推測其在今後工作中的行爲表現。

行爲面試應用非常廣泛，基本上快速消費品行業的企業，如寶潔、雀巢、箭牌、強生、高露潔等，在面試中都採用行爲面試問答方式來考察應聘者的綜合素質。其他行業，如四大會計師事務所、諮詢公司也有使用，寶潔面試八大問題就是經典的行爲面試問題。

5、壓力面試

是指有意製造緊張，以瞭解求職者將如何面對工作壓力的一種面試形式。事實上，壓力面試不是單獨存在的一類面試，往往是穿插在面試過程中。面試人通過提出不禮貌、冒犯的問題，或者用懷疑、尖銳、挑釁的語氣發問，使應聘者感到不舒服，針對某一事項或問題做一連串的發問，直到應聘者無法忍受。其目的是考察應聘者對壓力的承受能力、應變能力和人際關係處理能力等。

壓力面試的考察要點：心理承受能力、抗高壓能力、應變能力、人際交往能力、溝通能力等等。

應聘者在應對壓力面試時，首先是要能識別面試官在進行的是壓力測試，其次必須保持情緒穩定，用敏捷的思維和良好的控制力來化解面試官的壓力拷問。

6、電話面試

即通過電話溝通，瞭解應聘者的基本情況，一般會在電話中讓應聘者進行自我介紹，然後針對簡歷中的信息進行提問。這種面試方式會來得突然，HR 不會跟你約好時間再打電話給你，往往讓你措手不及，沒有任何準備。所以，有個小建議，如果接到這種電話，可以說你正在外面或者做着什麼，然後在電話中跟 HR 約個時間，到時你就可以做好準備再進行電話面試。但一定要溝通好，避免錯失機會。

7、結構化面試

是一種標準化的面試形式。標準化指的是面試流程、內容、評分方式等都已經設定好，面試官會按照設定的方案進行，這是一種結構嚴密、標準化程度高、層次性強的面試方式。目前來說，結構化面試在公務員、事業單位、國企中的面試運用得比較多。

8、半結構化面試

是指對面試中的部分內容做統一要求，有統一標準，而部分內容則不做要求。例如面試官可以在預先設計好的問題上逐步進行提問，也可以根據面試者的簡歷、面試情況進行隨機提問。相對於結構化面試來說是比較靈活的一種面試方式，也是在公務員、事業單位、國企中的面試運用得比較多。

9、情景模擬

也叫情景面試，目前也有比較多的企業運用，即面試題就是一些情景類的問題，給一個特定的情景，看看你在這個情景中是如何反應，如何處理的。往往給出的情景會是你所應聘崗位工作中的一些實際情況，所以在面試前一定要對自己所應聘崗位的工作內容有所瞭解。

1 、目前來說，自我介紹 + 提問是普遍、基礎、簡單的面試方式，還有一些公司會採用辯論、演講的面試方式。