你知道如何更有效的工作嗎？在職場如戰場的社會中，我們尋找工作也是有許許多多的關卡，特別是在工作當中我們的完成度那如何更有效的工作呢？那你知道期如何更有效的工作嗎？接下來就和我一起來看看吧。
1、接受工作問職責接受工作問職責是指在你接觸一項任務的時候要主動問清自己的工作要做到哪種程度，工作幹好的標準是什麼？，某辦公室文員接到一個工作，校對經理所寫的一篇文章。她改得很努力，連續三天早來晚走。結果將這篇文章交給經理的時候，卻受到批評分因爲她沒有經過經理同意，根據個人判斷；就將文章中的一些內容刪減掉了。她的動機是希望將文章修改得更好，-但是否刪減文章裏的內容卻不該由她決定，原因在乎這篇文章的作者是經理而非這名文員，經理請她校對，她可以提修改建議，但最後改不改內容應該由寫文章的火決定，這叫職責界限。當你接受一個工作時，你要問清楚：對自己工作的具體要求是什麼？當要求明確時，如果沒有做到，是沒有完成任務；而一旦做的工作超過了界線，就屬於越權。
2、準備工作學經驗準備工作學經驗是指當我們準備着手一個工作的時候，最好向已經做過這些工作的或者是上級詢問他們的'經驗教訓，或者找—些參考資料。這樣比自己重新摸索會節省時間、資源、財力和物力，可以少走彎路。也就是說，在前人成功或者失敗的基礎之上，吸取經驗教訓能把工作做得更好。
3、請示工作說方案“老總，這事還做嗎？要做我等您的指令，不做我就先回家了。”工作的時候是不是常常聽到這樣的問話？但是作爲合格的職業人，這種請示工作的方法卻是不夠積極的。那麼，在請示工作的時候應該說什麼呢？應該說方案。下級可以說：“關於這個工作我有三個建議，您看行不行？建議一是。，建議二是，建議三是。”工作中下級向上級提出方案，有時會遇到一種情況，即下級辛辛苦苦花了幾天幾夜的時間制定出來的方案，向上級提出時期待能得到上級的讚揚和支持，但上級很可能只說了叫句話：“這個方案不成熟，不能接受。”這時候，作爲下級心裏會感到有一些委屈，有一些氣餒。有的人會因此而生氣地說：“你愛接受不接受，下次我不提了！”這樣做就會失去機會。因爲上級看問題的高度、廣度、深度和自己是有區別的，因此上級不同意會有他不同意的理由。這時候下級應該改變思考方式，因爲當上級沒有接受方案的時候正是下級向上級學習的好機會。這時候下級應該主動詢問上級：“老總，那您看我提出的方案哪方面還比較欠缺，不夠成熟，需要我再修改？”這樣一次次修改，直到上級接受自己的方案爲止，這纔是正確的做法。
如何更有效的工作2短期工作計劃
在工作中，短期的工作計劃有助於幫助自己更好高地進入工作狀態，因爲明確了自己的工作任務，纔會着手去開展工作。
會議準備
在很多公司會有開會的習慣，在開會前一定要做好充分的準備，準備好自己要發言的內容，這樣才能夠讓領導更加的重視你的存在。
優先級的合理規劃
在工作中，應該學會做好事物的優先級規劃，在任務分配下來時候，一定要做好時間節點的對接，這樣好規劃自己手中的工作，按照優先級順序依次完成。
代辦事務提醒
如果事情過多的話，可以通過手機鬧鈴來進行代辦事物提醒記錄，這樣就可以讓自己不會忘記或者疏漏一些事物。
提高工作技能
對於日常辦公軟件、或者打字速度方面都要快速提高，這些工作小技巧，都能夠很快地幫助自己高效地處理工作。
多溝通明確需求
在同事分配任務時，一定要多和他們溝通，多溝通才能夠更加明確他們的需求，這樣可以大大降低返工的次數。
