生活職場中，每個人都有很多角色，不同角色在他人眼中也許有不一樣的定義。想說，請不要被他人的定義或是標籤束縛，做最閃耀的自己。下文是小編爲你整理的職場唯美說說心語，供各位參考。
1、品質講技巧，溝通協調最重要。
2、你有多久沒有靜下心來想想遠在家鄉的父母？他們爲了我們含辛茹苦，無怨無悔，我們爲他們又做過些什麼？
3、生命就是一場感召。如果你不感召別人，就會被別人感召。
4、性格色彩。是一個月的最後一天了，回到辦公室組織大家觀看學習了樂嘉老師的《性格色彩》，這是一次難得的學習機會。管我們早在3年前就擬訂了"星期五學習日"的計劃，卻總是難以堅持，理由堂而皇之——忙。實，只是我們沒有真正地坐下來，沒有給自己喘息與充電的時間。的想法僅佔30%，其餘則在於認真執行。
5、初涉職場，謙虛寬容的心態至關重要。爲只有心態正確才能理性思考，才能給自己正確定位，爲以後的職業發展夯實基礎。多學習別人的優點，才能彌補自己的不足。果你從一開始就在各個方面極力表現出你想做事，而且想做成事，急於表現自己，就會讓公司的領導、周圍的同事首先對你的態度產生反感，認爲你自視甚高，不夠穩重，眼高手低。還是要一場一場地打，飯也要一口一口地吃，即使你要登上月球，也得先從地球出發。
6、由於白領在職場上的競爭壓力太大，往往造成白領對同事的不信任，同時對自己的不自信。此聚在一起時，不願相互敞開心扉，直接導致了白領人際關係的不好相處。
7、細節給予必要的重視是一個人有無敬業精神與責任感的表現，更是關乎到自己職業發展的職場法則。場新人要先把小事做好做到位，從小處着眼思考問題，將會使得目標不再遙遠，自己內心也會感到比較踏實。場法則就是：想成功，先從細節做起。
8、在職場上，每個人都渴望超越他人，成就自己的偉業。是這個世界充滿了競爭與挑戰，但是，一個人如果懂得藉助他人的智慧完成自己的超越，那麼無疑是順水推舟，能達到事半功倍的效果。個欲成就一番事業的人要懂得學會合作，也必須要與人合作。爲只有搭建出良好的大環境，纔能有更出色的競爭。
9、職場的大忌有二，一是馬虎，二是浮躁，其本質都屬於態度問題，與能力並無直接的關聯。度是一個人最重要的資本之一。力再高，態度不好，也難有大成。度是會相互傳染的，若企業上下都被不好的態度所感染，毫無疑問，這個品牌將遭致命打擊。度決定高度，要想成就一番大事業，良好的態度不可或缺。
10、世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。你沒有成就以前，切勿過分強調自尊。
11、1）建立人際關係拓寬找找面；2）錄用他們後一定要告之你的期望與要求；3）有計劃、有規律地給實習生安排工作；4）邀請他們參加公司的集體活動，讓他們融進來；5）實習期結束後記得與他們保持聯繫，觀察他們之後的成長。
12、上司對你所有的許諾，其實都是空頭支票。場中，只有做到的事情纔算事情，而說出來的通常只是句廢話。
13、職場裏有兩種人，一種是看到老闆進電梯就趕緊快走幾步進電梯與老闆套近乎的，另一種是看到老闆進電梯就故意放慢腳步不與老闆進同一個電梯的。一種人平步青雲，後一種人長命百歲。有追求，各有各精彩。清楚，你適合成爲哪一類人沒有？
14、對上司，可以服從，可以抗議。是不能卑躬屈膝。
15、如果選擇去一個根本不瞭解的公司，這是一種冒險，不要輕易決定第一份工作，一般來說，新人的第一次對職場的體驗是刻骨銘心的，它會使新人對職場產生一種固定印象，形成固定心理狀態，從而影響到今後的職業心態與職業規劃。
16、不要跟同事議論上司或其他同事的是非，你的無心之言很可能成爲別人打擊你的證據。
17、相對於人的一生，短暫與長久都是相對的，也是相互影響的。心的去做事能夠耐得住一段時間暫時的寂寞的人，往往是可以得到較長時間的精彩人生！用歷史的眼光看，付出與得到往往是正比例的。
18、辦公室是一座鋼筋水泥的森林，鳥語花香有之，明槍暗箭亦有之，想生存，必須打起十二分精神。公室的同事關係，說來有點玄妙：日日與你相對的人，既是出力幹活的合作伙伴也是升職提薪的競爭對手。輩關於同事關係已經有諸多告誡了，不能把同事當成朋友，是很多職場人的信條，而不要把同事當做敵人的真理，卻被大多數的職場人所忽視。
19、同事出差去了，或者臨時出去一會兒，這時正好有人來找他，或者正好來電話找他，如果同事走時沒告訴你，但你知道，你不妨告訴他們。明知道，而你卻佯裝不知，一旦被人知曉，那彼此的關係就勢必會受到影響。
20、競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。職場精英來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。
21、"性格"可以改變嗎？沒必要！重要的是展現"不一樣的你"！
22、企業的成長。業的成長就如同一個人的成長一樣，必須經歷不同階段，只是我們必須快速成長，站在巨人的肩膀上，也許我們永遠也成不了巨人，但我們確實朝着這個方向而努力。爲有這樣的思維與目標，即便無法超越，我們也會成爲行業中優秀的一員。裏士多德說：優秀是一種習慣。慣成爲自然，我們願爲之付出努力。
23、[職場心法跟對人]思想型的"貴人"往往讀書破萬卷，思想有深度，對問題（既包括人類發展史上的思想問題，也包括當今社會的熱點問題）有高超的見識，如果你在工作中或生活中遇到這樣的人，那麼恭喜你，他就是你的"貴人"，你一定要抓住不放，儘量和對方成爲朋友。
24、關於在職場上如何做人，我只謹記兩個字－－服務。要把自己當成一個品牌去愛惜，當成一家公司去經營，你要牢牢記住你之所以能在一家公司立足，是因爲公司需要你的服務。
25、生在職場中的你，你想知道你的執行力有多強嗎？一起來完成下面的小測試吧！雖然都是工作生活中的一些小習慣，但能深刻的反映你的執行力的強弱程度。
26、優秀的銷售人員：在外跑市場，即使坐在公共汽車或者地鐵上也不放棄自己身邊的目標，努力的去和他們套近乎。一個好的銷售人員來說，電影院，咖啡亭，游泳館對他來說是籤合同做好的地方！
27、在我們的身邊存在這樣一羣人，他們對工作無激情，對工資無驚喜，對前途無信心，經常會爲自己的現狀擔憂，想着要改變，卻遲遲拿不出行動，於是日復一日，年復一年，他們認爲上班族的生活充滿了無趣與千篇一律，他們自稱爲職場無聊族。
28、行規劃投資：增加對身體的投資，讓身體始終好用；增加對社交的投資，擴大你的人脈；增加對學習的投資，加強你的自信；增加對旅遊的投資，擴大你的見聞；增加對未來的投資，增加你的收益。好規劃落實，你會發現你的人生逐步會有大量盈餘。
29、順手牽羊是比喻在完成主要目標中的意外的毫不費力的收穫，而作爲一種職場謀略，是指抓住在意料之外的，工作之外的機遇，乘機而上，贏得順時的收穫。如輕而易舉的兼其他工作，就是職場順手牽羊的範例。
30、很多時候，由於我們太過於依賴於我們所擁有的東西或工具，而忽視了自己原本可以做到更好的能力。賴讓我們養成一種惰性心理，只有打敗這種心理，才能成爲強者。
31、內心中充滿對成功的嚮往的人，應該充分利用語言的力量，用巧妙的語言給自己的形象加分。自己變得更有魅力，那麼無論做什麼事情你都會無往不利。
32、職場上有許多前人總結的黃金管理法則，時至今日，我們豐富並發展這些法則，讓我們的管理更加暢通與高效。爲一個工作者，須學習以裝備自己讓自己更加完善。
33、一個榜樣勝過書上的一百條教誨，一個競爭對手勝過一百個追隨者。般情況下，競爭對手越多越強，你學習的動力就越大，你學習的積極性就越高。自競爭者的推動力如此強大，只要你能加以合理運用，它將助你一路成功。
34、面談一開始先示弱，分析自己目前要求漲薪的主要原因。找自身原因，不要與別的同學或者同事比較。可以說自己的生活成本比較高，要還助學貸款，或者家庭負擔比較重等等都可以，強調自己也是無奈之舉。
35、職場中有些男人把氣味演繹到了另一極點——香氣燻人。妨試試香薰吧，最好是香橙味的，有研究表明，香橙味能讓人感到精神振奮。提醒的是，小心火燭。
36、90後的跳槽的意願要高於前輩，有跳槽意願的比例要達到67%，新進入職場的90後現實與理想的落差，隨着對工作的逐漸瞭解，也隨着認知的豐富敢想敢幹的90後跳槽意願也就隨之提升。
37、沒有過不去的事情，只有過不去的心情。們最難控制的，不是別人，而是自己。是精神上的壓力大；累，是心理上的負擔重。與不累總是相對的，要想不累，就要學會放鬆，生活貴在有張有馳。別太累，學會解脫自己。
38、精神振作的商人，除了有小心謹慎的`習慣之外，還得要有敏捷和不因循兩種長。
39、唯有權力的行使建立在民主制度的基礎上，管理者才能真正去實現公司的目標，全心全意爲公司員工服務，才能夠對手中的權力始終保持敬畏之心。因此，對公司的各級管理者而言，掌權不是風光，不是安逸，而是一份勞累，一份辛苦。各個崗位上的管理者，都要對權力保持一顆敬畏之心，爲公司掌好權，爲公司用好權，保證手中的權力不變味，不變質。否則，權力一旦粘了"私"邊，那麼地獄的大門就已經慢慢地爲他打開了。
40、作爲企業的管理者，要對多元文化背景的人進行管理，就要有一雙洞察世事的雙眼，以邏輯思維來分析、推理、判斷。管理者要清楚下屬的需求，搞好內部員工的管理工作，使每一個員工都能發揮個人的才能，這樣員工的工作效率纔會提高。當然，很多事物都有其獨特與固定的規律，如果管理者經驗豐富的話，是能洞察出真相與本質，做出最合理與最優的決策的。
41、實現和維護好公司員工的根本利益，可以促使員工獻身企業建設。有些公司之所以人心躁動，員工工作效率不高，且爭先創優的積極性和創造性不高，那是因爲員工的利益沒有得到很好的維護，這就使員工缺乏愛崗敬業、恪盡職守、公平競爭的良好環境。管理者要始終把維護廣大員工的根本利益作爲一切工作的出發點和落腳點，只有雙方利益均衡了，公司才能留住人。
42、找出自己的核心目標。就像剛纔跟大家提到的找到自己的核心慾望，就是你最想實現的。一旦你的核心目標實現了，你的其他目標也會跟着相繼實現，這叫核心目標。一旦你設立出核心目標，並全力朝這個目標去做，那麼就更容易實現你的大目標。這是設立目標真正的關鍵所在。
43、主動溝通——凡在管理過程中遇到不同意見，包括與上司的分歧和下屬工作失誤時，應主動談心，以誠懇的態度，虛心的言辭聆聽對方的言論。以傾聽爲主的談心方式會產生意想不到的溝通效果。前提是務必以公心和寬容的胸懷去接納持異議的對方。溝通不是命令，是雙方達成了一致意見即共識，這是成功溝通的標誌。溝通是管理的靈魂。
44、只要努力工作，心懷志向，機會遲早會來臨。
45、1.忍——有容方爲大，忍者無敵；2.藏——藏鋒藏巧，勝者總是會笑到最後的；3.防——強者都是弱點最少的人；4.穩——穩紮穩打，不走彎路便是捷徑；5.變——變則通，通則久，求變就是贏；6.牽——暗中牽制好過明面的強制。
46、職場裏有這樣一種現象，在公司裏，某個員工捅了婁子，做得不盡如人意，如果他只是說一句：對不起，下次注意。然後一如往常地行爲做事，我們似乎感到非常生氣；如果他反覆地做深刻檢討，我們會感到心裏很舒服。
47、有理解，纔會有進步，聖·奧古斯丁有句名言：不要理解你可以相信的，但要相信你可以理解的。沒錯，理解與相信是人在社會中爲人處世基本的要求，但是你也許會反駁我說，現如今騙子太多，怎麼能隨便信任別人，那我告訴你，你被騙是因爲你對人或事還沒有充分的理解，一旦充分理解了，就要全身心地去信任。
48、佈道者、研究者、旁觀者。一直在努力做着一個佈道者的角色，講授管理知識，傳播管理理念；一直也在做着一個職業經理人的角色，在實踐中體會，將體會在實踐中檢驗；一直在做着一個研究者的角色，就像一個醫生一樣診斷企業，爲企業提供解決方案，並輔導實施。當然也是旁觀者，冷眼看世界，以第三者的角度看企業，更理性、真切。
49、開會，那是向來是職場生活的重要組成部分，而在大大小小的會議上，總會潛伏着這樣一些"殺手"：他們生硬地打斷討論話題，一個接一個拋出餿主意，同時扼殺掉可能出現的好創意，囉裏囉唆地讓人覺得快窒息了。
50、性格很難改變，但習慣卻可以改變，好習慣是成就事業的基礎。
51、我們永遠都是學徒，因爲我們不知道的東西實在太多。不要以爲自己讀了多少書，走了多少路，閱過多少人，其實你的眼前也就是這麼一點侷限。過分的估量會障礙着自己眼光；浮華的習慣讓腳下的路時時渺茫。放下自己架子，永遠保持學徒心態，你會一步步走在夯實的路上。
52、有機會在金華聆聽郎鹹平教授的精彩演講，這已經是第二次了，上一次是在東陽，感慨於郎教授的特立獨行，以及他獨特的視覺，對問題解析的精到，還有他辛辣的語言。滿懷激情的演講總能震撼人的心靈，激發我們去思考，去關注一些我們未曾關注過的事物，透過現象看到問題的本質，從宏觀上解決我們的思考方式。
53、當工作是一種樂趣時，生活纔是一種享受。
54、老闆喜歡做事執著的員工，喜歡那股爲工作奮鬥的韌勁，同事也願意跟會做人的同事待在一起。如若相反，做事總是舉棋不定，做人比牛還固執，那麼你在職場上註定將寸步難行！
55、無論何時，都要發揮自己的強項。我們每個人都有自己擅長的一面，在一帆風順的時候，我們是在發揮、培養自己的強項，在遇到苦難的時候，我們更要發揮自己的強項，從而擺脫困難。
56、年輕人不要試圖追求安全感，特別是年輕的時候，周遭環境從來都不會有絕對的安全感，如果你覺得安全，很可能暗藏危機。真正的安全感，來自你對自己的信心，是你每個階段性目標的實現，而真正的歸屬感，在於你的內心深處，對自己命運的把控，因爲你最大的對手永遠都是自己……
57、要想成爲公司的全才，必須要適應不斷更替的工作，有時候犧牲小利，成就的是大我。
58、人的一生，總會經歷一些風風雨雨，尤其是在一個人經歷苦難的時候，更是考驗朋友對其感情真假的時候。管朋友暫時的處境如何，我們都應該記住，既然選擇了做朋友，就要不離不棄，在朋友遇到困難的時候．一定要儘量幫助。
59、經常看到或聽到一種說法：創業企業最重要的是生存，所以經營是第一位的，沒有必要規範化管理。種說法存在兩個錯誤：一是沒有弄明白規範的概念，二是認爲規範化會佔用過多資源從而影響經營。
60、在人之上，要視別人爲人；在人之下，要視自己爲人。貧之交能長久，利益之交必兩傷。福而不驕，則無禍；有禍而不懼，則是福。慢追求幸福的腳步，幸福纔可能趕上你。有部分的遺忘，就沒有完整的幸福。
61、近朱者赤近墨者黑，你結交什麼樣的朋友，往往對你也有着非常重要的影響。以我們應該選擇與那些有着優秀品質的人交朋友，這樣的人，能夠給你帶來更多的東西，讓你變得更加優秀。
62、做人低調一些，不要總在別人面前顯示自己的鋒芒。芒太盛，會有一種拒人於千里之外的感覺。調做人，深藏不露，才能讓別人更容易接近，更願意接近。
63、把朋友的朋友變成自己的朋友，這樣自己的朋友圈會像滾雪球一樣不斷變大，交際網絡也會更爲廣泛。友就是這樣不斷地積累，不斷地結交而來的。
64、你無需對什麼工作、公司、老闆負責，你現在能對自己負到責任就很不錯了。
65、人人都一開始着急。着急賺錢着急找到未來的方向甚至急不可待地去愛。你看誰又上傳了自己去馬爾代夫的照片；你看那，別人家孩子現在在大公司工作收入不菲；你看那，隔壁家那誰已經結婚了，孩子都有了。其實你會覺得焦慮，是因爲你追求的不是比昨天的自己更好，而是比那個"別人"更好。
66、同體效應也稱自己人效應，是指學生把教師歸於同一類型的人，是知心朋友。學生對"自己人"的話更信賴，更易於接受。管理心理學中有句名言："如果你想要人們相信你是對的，並按照你的意見行事，那就首先需要人們喜歡你，否則，你的嘗試就會失敗。"因此，教師首先要學會把學生當成自己人，做學生的知心朋友，與之處於平等的地位，這樣才能提高教師的影響力。
67、最近一直很迷茫，不知道是該在事業上再奮力一搏還是繼續安享現狀？因爲確實對現在的工作狀態非常不滿意！迫切希望換個更有挑戰性的環境，不妄自己的一腔"熱血"！可另一方面，懶惰，還有對現在的生活狀態並無大的不滿，使得工作猶如雞肋一樣！快賜我一個高薪離家近輕鬆沒人管的好工作吧！
68、不要祈求能力能勝任的任務，要祈求能勝任任務的能力。
69、人生的每一個選擇都有它的風險，不做選擇也一樣有風險，因爲你或許放棄了太多從身邊溜走的機會。
70、他們有着積極的態度。作爲一名執行官，我更喜歡那些用積極的態度面對挑戰和項目的人，而不是那些擁有各種藉口，提出種種問題的人。那麼你猜猜看究竟誰能夠得到提拔和晉升呢？
71、勇於創新，勇於變革。
72、民族英雄戚繼光是一個阿諛奉承的人，甚至經常給上司送美女。戚繼光的做法已經違反道德準則，可若不這麼做，他就無法繼續帶兵，更不能縱橫沙場，蕩平倭寇。
73、執着勝於資歷。"（米契·波來克）
74、快速失敗。快速學習。快速提高。"（史蒂芬·羅賓斯）
75、到現在才發現，職場有時就像是在宮中，老闆就是你的主子，得隨時對老闆察言觀色、謹言慎行，稍不留神，惹老闆不高興，就職位難保，好恐怖，真的要所謂的步步驚心嗎？好懷念我的大學、我的青春。
76、是否，你一直在想自己要成爲一個什麼樣的人？
77、退一步，客觀地審視你的理由（或者銷售狀況）。你能夠確保你指定的每個點都客觀公正麼？如果不能，你可能要考慮改變你的觀點。
78、人脈等於什麼？人脈等於資源，資源與資源的整合等於資產，資產是雙贏的，整合是合作的，這個時候大家都是互利的，正所謂人字一撇一捺，本身就是相互支撐的。
79、從想要開始真正創造的那一刻起，最重要的就是信任自己，也就是要有自信。
80、你對別人的方式，決定着別人對你的方式。別人對你的方式，都是你教給別人的。
