交朋友不應該"利"字爲先，而應該"情"字爲先。友不是一種工具，而是一種感情寄託的對象，因此如果朋友不得志的時候，我們應該讓朋友感到溫暖，這纔是友誼的真諦。下文是小編爲大家收集的職場個性朋友圈語錄句子，歡迎參考。
1、如果工作實在很多，你也不知道如何入手，那麼同樣可以將它分解成一些小目標，並設定一個完成的期限，不管這項任務是由你一個人去做，還是有別人蔘與，都是要以那個期限爲目標。
2、成功就是，二十幾歲時，給優秀的人工作；三十幾歲時，跟優秀的人合作；四十幾歲時，找優秀的人給您工作；五十幾歲時，把別人變成優秀的人。
3、我不找你不是因爲你不重要，而是因爲在你心中我不重要。
4、登頂的執着，別人可以半途而廢，老大不登頂什麼也得不到。膽大，人生不能像做菜，把所有料都備好了才下鍋。構建分工明確而高效的團隊。甘當傻瓜，既然坐莊，就應該贏得起，輸得起，吃虧與抗罵。能給孫悟空念緊箍咒，用好有本事人而不要自己太有本事。
5、職場中，要想牢牢地坐穩現在的位子，人際關係非常重要。可看不起比自己級別低的職員，只有用真心去感動他們，才能增強小環境的凝聚力，形成良好的工作氛圍，在關鍵時刻，還能起到保護自己的作用。
6、90%的人會在見到你的4分鐘內形成對你的第一印象，而這其中60%80%的評價來自你不太在意的肢體語言。以新入職的你，如果想讓自己很快就被接納，那麼就別放過從頭到腳每一個用身體說話的機會。
7、在辦公室應儘量避免發生戀情，既然是來工作的，就應以工作爲主。女同事間共同工作也好，閒聊也罷，相互欣賞鼓勵是無可非議的，善於欣賞他人，就是給予他人的最大善意，也是最成熟的人格，但異性同事間一定要在辦公室把握好一個度。免起不必要的誤會。
8、必須明白參加培訓班的意義。訓班不是輕鬆的春遊，它的目的是學習你工作職責之外的知識；由於學習的知識在你工作職責之外，培訓班可以當做一次輕鬆的春遊。
9、客戶會議。會的時候，我提出了幾點要求：①所有的管理人員都必須注重汀單，有訂單是有道理，不能做好訂單是沒道理；②管理者必須協同作戰，不斷溝通，用數字說話，數字面前人人平等；③改變自我，改變世界，唯有改變才能生存，改變足我們唯一的選擇；④學習成就未來，學習力就是競爭力，管理者要學會學習。
10、職場是動態的存在，不是一成不變的，試着用長遠職業規劃的視角看待當前所謂的困境。着個人綜合能力等內職業生涯的提升，個人發展了，薪酬一定會有更好的發展。
11、總有那麼些人，在你拿到優異成績的時候對你冷嘲熱諷，在你受到上司賞識的時候說你在靠的是拍馬屁，在你得到別人青睞時背後講着你過去犯的一些糗事。等你最後成功的時候，他們卻啞口無言，是他們的冷言冷語，纔有了你一直向前的動力。
12、乞討的改叫衆籌了，算命的改叫分析師了，八卦小報改叫自媒體了，統計改叫大數據分析了，忽悠改叫互聯網思維了，IDC的都自稱雲計算了，辦公室出租改叫孵化器了，圈地蓋樓改叫科技園區了，看場子收保護費的改叫平臺戰略了，借錢給靠譜朋友改叫天使投資了，借錢給不靠譜的朋友叫風險投資了。
13、堅持就是勝利。敏的鼻炎，難以忍受着冷颼颼的空氣，打着噴嚏度過了一天。在企業課堂講壇上，滿懷激情地走過漫長的3個小時，在慣常的掌聲裏謝幕，還是有種感動！有這麼多人的陪伴，他們給了一個展露才華的機會，即便有些疲頓，卻還是知足。着就是希望，走下去就有未來，喝彩就是成功，堅持就是勝利，責任在心。
14、學會比以前快樂，即使難過，也要微笑着面對。會冷血，只對對我好的人好。會孤獨，沒有誰會把你當寶護着。會殘忍，該殺的就殺，該放手就放手。會絕情，該滾的就滾，該留的就留。會視而不見，噁心的東西選擇忽視。會長大，不能再那麼任性。會忍耐，該閉嘴就閉嘴。
15、面試的成功率與HR的職場魅力有很大的關聯性。R提升個人氣質，可以從以下3個方面着手：一、聲音透出權威性，儘量將聲音放得稍微低沉一些；二、姿態具有優雅性，不彎腰駝背，然後眼神儘量凝視對方；三、談吐具有尊重性，把話語權交給求職者。
16、第一印象怎樣形成，①有禮：美由心生，禮行於外；②有節：自信而非自戀，從容而非焦慮；③有型：衣扮得體比名牌重要，肢體比語言重要；④有心：直視對方眼睛，真誠微笑；⑤有聲：說話語氣、語速、語調比內容本身重要。
17、現代職場制勝心得：1.不要問自己行不行，只要問自己想不想，因爲意願很重要；2.目標清晰，永遠記得自己想要的，而不是所恐懼的。選擇比努力更重要，選擇在行動之前，行動在決定之後，方向不對努力白費。行動是一切的基石，不管你選對選錯，還是想不想，有行動纔有結果。
18、有用處的東西纔有市場。足生活才能實現自己的價值。其追求華而不實的東西，不如腳踏實地地幹些實事。工作中，首先要把本職工作幹好。
19、第一年可以稱爲學習期，是對年度常態化工作的熟悉過程。二年稱爲熟練期。過一年的歷練後，新人基本已瞭解了產品的淡旺季，能做出相應的工作準備，並能完成基本的工作。三年是最關鍵的一年，是創新期，是個人職業發展的分水嶺。
20、俗話說的好：擡手不打笑臉人。同事相處，如果對他們正在熱烈討論的話題感覺無話可說，那麼你要學會微笑傾聽。對方說話時，一定要有眼神交流。
21、忍是一生的修行。耐的過程是痛苦的，但結果卻是甜蜜的。耐是一種以退爲進的生存智慧，一種明心見性的處世哲學。耐不是軟弱，不是逃避，而是一種心靈的超越。
22、越是擁有越是不滿足。們在擁有了一件新的物品後，會想不斷配置與其相適應的物品，以達到心理上平衡，這在心理學叫配套效應。
23、許多剛一開始工作的人，爲了能讓別人注意自己，特別是希望自己的上司對自己印象深刻，於是常常創意獨特，去做出一些與衆不同的表現出來，希望藉此是能吸引更多人的視線，不料卻是聰明反被聰明誤，反而是引來了別人對自己的非議。
24、職場最可怕的是三等公民：等工資，等下班，等假期。班等下班月初等月尾等工資等退休等老等死這是三段式的人生，早九晚五的上班打卡下班打卡，一個上，一個下，正好就是一個卡，當你的時間和收入都被卡住了的時候你是否發現你的命運也被卡住了呢！
25、那人對你做了一件不義的事，你爲此痛苦了。完全可以理解，但請適可而止。想一想，世上有不義的人，這是你無法改變的，當你爲不能支配的別人的品德而痛苦是不理智的。還想一想，不義的人一定會做不義的事，只是這件不義的事碰巧落在你頭上罷了。這樣想，就會超越個人恩怨，把你的遭遇當作認識人性與社會的材料，在與不義作鬥爭時心境也會光明磊落得多。
26、如果有人問我，下屬與經理的區別是什麼。會告訴他：下屬等着別人交代事情做，經理想着還有哪些事情可以做。其實是一個積極心態的問題，作爲一箇中層幹部，你需要將公司的事情當成自己家的事情來處理。
27、如果你過得不開心，那不是別人的問題，那是你的問題。樣是上班，有人聽着歌哼着小曲蹦蹦跳跳，有人皺着眉頭睚眥必報。果所有的人都逃避你，那不是別人的問題，那是你的問題，同樣是下班，有人做飯攝影逛街聚會，有人爛醉嚎哭死宅，你的生活爲何如此不堪？先問問自己。
28、應付口蜜腹劍的人，微笑着打哈哈，如果他是你的同事，最簡單的應付方式是裝得不認識他。天上班見面，如果他要親近你，你就要找理由馬上閃開。不做同一件工作，儘量避開不要與他一起做，萬一避不開，就要學着寫日記，每天檢討自己，留下工作記錄。
29、上下級關係比同事之間的關係更爲重要，尤其是作爲領導者，更應該處理好與下屬之間的關係。爲領導者是整個工作的核心，核心能夠正確地運轉，工作才能順利地進行。
30、正視你的職場敵人，你的敵人恨不得抓到你的小辮子，你一出錯，他們馬上指責，不會保留，他們攻擊你最脆弱的地方。正視敵人着眼處，這個好機會讓你可重新修補盔甲，弭補缺點。
31、職場是奮進的，如果你是中階人員，除了能獨立作業外，還得提出工作改善或優化解決方案。進階至高階人員，則應能提出創新解決方案，甚至可引領產品或技術的發展方向。
32、根據不同的分工，辦公室中每一員工都有相對應的隸屬關係，而作爲下屬則應主動找找合適機會與上司溝通（作爲下屬或晚輩，等着上司或前輩與自己溝通是很不應該，也是不現實的），這既是下屬提高自身能力的需要，也是工作開展的需要。
33、如果總是議論別人的是非，遲早會給自己惹來麻煩的。果別人有什麼地方做得不好，用一種婉轉的方式給提出來，讓他儘量改正就可以了。果隨便談論別人的是非，自己不僅不會受益，更會讓別人忌恨，這樣做是得不償失的。
34、在傳統職場上，同事間除了工作上的接觸，生活上幾乎沒有來往，甚至大家都在有意躲避，可對於新新同事來說，同事間應當是最好的生活夥伴，互相幫忙與照應是最方便不過的。
35、生活磨掉了我們年少輕狂的棱角，遇事退一步，爲人讓一步；心氣別太高，火氣別太盛，人外有人，處處皆有暗峭。者：多看多聽，箴言。人：居多自以爲是哈。都不是聖人，盡情舒展才華，勤能補拙，笑看繁華起落，開心快樂就好。
36、如果你在職位定位不清晰的話，你緊要的任務就是立刻給自己一個明確的職業定位。個定位，從現有的背景中着手是最佳的選擇，因爲現階段，重新去開闢你的事業是很難做到的，只有從你自己的工作出發。
37、事業是極困難的，必須不分晝夜地審思，決定了最好的方法，就要果敢地去實行它，縱使途中挫折無數，你們要不斷地投資。
38、在一個團隊之中，每個人爲了滿足團隊的要求，就必須調整自己，保證自己長期處於巔峯狀態。只有當團隊的每個個體都打起精神互相支持的時候，這個團隊纔是一個無堅不摧的團隊。在一個企業中，當員工之間、各部門之間都以共同目標爲基礎，並在此基礎之上建立起信任，分享各自的信息，爲了同一個目標而努力，那這個企業就是一個生機勃勃的企業，這個企業纔會得到長足的發展，在市場競爭中立於不敗之地。
39、世界上沒有完全一樣的人，有的這方面強，有的那方面強。
40、毫無疑問，在企業中最受歡迎、最受關注的是那些優秀的.員工，也就是那些少數能力超羣的員工。這些明星員工往往是管理者比較看重的，而那些一般員工往往被忽視。這樣做很容易打擊團隊的士氣，從而使"明星員工"的才能與團隊合作兩者間失去平衡。要避免這個問題的出現，管理者就需要多關注普通員工，特別是對那些"短板員工"要多一些鼓勵、多一些賞識。
41、管理者的用人藝術，可以分爲"擇人"和"管人"兩方面，也就是"知人善任"。要"知’人"，首先要對所需、所用之人有較全面的瞭解，在"知人"的基礎上找到合適的人，這是管理者用人的第一要素與前提。而"知人"是爲了"善任"，並以此獲得企業持續的競爭力——這纔是用人之術的最終落腳點。
42、團隊成長帶團隊就是帶野心、帶慾望、帶狀態；企業說到底是人，管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決衆人問題，成功的領導者集衆人之力解決企業問題。經營企業的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人願意把力借給你，企業纔會成功。
43、公僕式領導，開放式管理——公僕式領導：嚮導、教練、拉拉隊隊長；開放式管理：真誠、平等、和諧、育人。
44、能力差一點不要緊，勤能補拙，經驗少一點不要緊，只要讓領導能夠看到你有一顆時刻準備着的心，就能獲得大量的加分，職場心態是否準備好，在領導的眼裏，就是大節，不是一時一事所能扭 的，你如果拿你的弱勢去和職場其他人的優勢比拼公平職場環境，那不是別人傻，而是你傻。
45、一、老闆請你來是解決問題的，而不是整理問題的；二、不要相信一個連自己都管理不好的人，能管理團隊；三、不要相信一個不肯給你加薪的老闆，會認爲你很重要，在他那至少沒有錢重要。四、儘量不要拆別人的臺，也許你就在臺下。
46、職場精明包含一種特定的敏銳和接受新事物的能力。進入新環境下，有人向你解釋一些事情並立即問道：‘這個怎麼樣’？精明也是一種 提出具有深刻見解問題的能力，以及實時地接受事物的能力，同時也是一種記憶的能力。
47、工作中我們也要有這種大膽創新的思維，21世紀什麼最貴？創意！哪怕是工作中一閃而過的念頭，你都要抓住，誰知道你這個奇思妙想的念頭會不會成爲公司走出困境或是更進一步的創意呢！敢於挑戰自己的思維侷限，一旦我們找對了方向，源源不斷的智慧泉涌會推着我們走向成功的。
48、職場女性性格過於火爆不行，這種人往往會爲自己的衝動而付出代價，而太過文靜內向的人往往會吃啞巴虧。新時代的職場女性就一定要將火熱的性格和沉靜的性格結合起來。
49、就像人無完人一樣，沒有一家企業是完美的。每個企業都有自己的優勢和劣勢，每個同事都有獨特的優點和缺點。對於初入職場的大學生來說，要多看到企業能夠給你的一面，看到企業和周圍同事能讓你學到的東西，這樣就會幹勁十足。學會入鄉隨俗，適應新的環境。
50、犯錯也要有講究，"年輕人犯點錯誤，連上帝都會原諒的。"這是西方國家的一句諺語。讀書的時候，經常會聽到我們的老師這樣教育我們：犯錯誤沒有關係，但不能犯同樣的錯誤，更不能犯一些低級錯誤！人非聖賢，孰能無過？犯錯很正常，但重複犯錯就不應該了。領導可以接受你犯錯，但不能接受你犯同樣的錯誤。
51、職場生存，是一門學問。會解決問題，固然很重要，這是你職場生存的基礎；但要想在職場上得到更有利於自己發展的機會，還需要知道其他一些祕訣。常言道：功夫在詩外。天天想着晉升，卻不在晉升之外下點兒功夫，是得不到晉升的機會的。
52、職場禮儀不管上班或開會，請不要遲到、早退。若有事需要遲到早退，一定要前一天或更早就提出，不能臨時才說。此外，太早到也是不禮貌的，因爲主人可能還沒準備好，或還有別的賓客，此舉會造成對方的困擾。萬不得已太早到，不妨先打個電話給主人，問是否能將時間提早？不然先在外面晃一下。
53、初入職場每個人都會有各自的不適應，但職場新人也要做好吃得了苦、受得了委屈、經得起考驗的心裏準備。入職前做好準確的職業定位，入職後注重提升自己的能力，職場菜鳥也能很快華麗轉身。
54、職場中既然我們做不到不得罪人，那麼，大多數人所能做到的是計算得罪人的成本，然後根據成本大小來決定自己的行爲，付出成本大的，我們惹不起則躲得起；付出成本小的，不妨也得罪一下。
55、努力的複製幸福，卻怎麼也粘貼不到自己身上。時候你最想要的東西，偏偏是得不到，有時候你最意想不到的事卻是發生了。留下人生足跡，就必須一步一個腳印；不要存在僥倖心理，不要以爲選擇錯了沒有關係，還可以回頭，這樣你就會讓這種僥倖心理佔據你的大腦，讓你變得懶惰，無法全力以赴。
56、老男孩。誠感天地，泣鬼神。我一片真誠爲人生作證，說到做到，要做就做最妤。放棄，不拋棄，根本的就是真心真意。們用行動感知世界，用結果爲自己加分，用事實爲自己添光彩。使陰差陽錯，也不後悔，只管耕耘，不問收穫。要無愧我心，就一定會得到心靈的安寧。老男孩：看過了，還真有那麼點感慨。
57、新人開始一兩次說自己沒經驗犯了錯沒關係，大家都可以諒解，但是一遇到問題就把自己的責任推得乾乾淨淨，勢必引起旁人反感。在職場中，推卸責任的人本身就不受人尊敬，何況新人與周圍的環境還沒有完全磨合好，這樣的新人，往往面臨人際關係的危機。
58、在組織行爲學中，喬治·格里奧提出"領導者一成員交換理論"，意即領導者會因爲各種因素把一些下屬劃歸自己的"圈內"。沒有進入"圈內"的員工，基本已經沒有什麼發展機會了。麼"入圈"就是把握這些職場文化與規則的過程。此．你需要記住，無論你如何定位自己，也無論你設定了怎樣的目標，只要你希望有所成就，就一定要爲主流所認同和接受。可以這麼說，當你身在職場，評判對錯的不是道德標準，而是利益標準，符合大多數人利益的就是正確的。這種時候你需要做的，就是分清楚誰是主流，因爲主流往往代表了單位的最高利益。
59、按照組織計劃或方法實現目標。必須具備分解目標任務，配置團隊協作的能力。領導是一種方法，是一種藝術，需要不斷地順勢而變，不斷創新。
60、一個簡單的事情，不要拖到下一個小時完成。多事情，往往不是因爲難，讓我們不敢去做，而是因爲我們不敢做才顯得很難。出那一步就有希望成功，不敢去嘗試連一點希望都沒有！絕不要給自己一個理由，說服自己把工作交給下一個小時。
61、如果你能夠接觸到領導的祕密，說明領導對你有足夠的信任和重視，因此我們應該保守住祕密。使作爲普通的朋友，保守祕密不也是我們應該要求自己做到的嗎？何況是你的領導。
62、職場中許多人，敢於面對重重困難，冒着風險重新一開始。然，其中成功者有之，失敗者亦有之。個現象不容忽視，就是如今的職場上，半路出家者越來越多。
63、你的心應該保持這種樣子容貌，略帶發力的緩和，不鬆散，看待不定有坦然。傷害是承載，緘默是擴大。終結是新的開始。如斯，我會爲你的心發生敬意。
64、心理學研究發現，態度往往不能決定行動，反而是行動有時決定了態度。人們總是爲自己的懶惰找找各種理由與藉口，但從來不曾因此受到鼓舞而立即投身行動。所以，要改變自己的心態，就不能期望用心態去改變心態，而必須用行動去改變心態。
65、不知道大家會不會有時候很沒有心情學習與工作，那就走路快一點再快一點，看着前邊的路人，超過去一個再一個。沉浸在這種單純的心思裏，不一下，你就會發現你的身體裏充滿了力量。方法很傻很幼稚的樣子，但是超級有用。大家不妨一試哦。
66、桌前電腦光，要擦防曬霜。舉頭望老闆，低頭工作忙。職場要閃亮，事事記心上。身體最重要，切記保健康。別學喬布斯，只能掛牆上。
67、在職場中的升職，並非靠老闆而是靠上司。
68、假如今天生活欺騙了你，不要悲傷，不要哭泣，因爲明天生活還會繼續騙你。
69、與其追求完美，不如反過頭來探求內心真正的召喚，隨着人生階段的改變而翻新，在每一個階段，做自己最喜歡的事，就是完美。
70、在當今的市場上，我敢說沒有一個企業是一帆風順而沒有遇到困難的。因此，從經營管理者到每一個從業人員，都必須具備一種時時準備迎接困難的困難觀，要有一種被人逼上懸崖的感受。
71、我來猜猜你最近在想什麼，這麼熱的天還要工作，真不如回家去看漂亮MM。嘿嘿！其實在遇到火焰山的時候，八戒也是這麼想的。豬頭，別偷懶啦！
72、生活不會否定任何人們，就怕自己否定生活。
73、一個人們最大的敵人們是自己，沒有完不成的任務，只有失去信心的自己。
74、很多年輕人一上來都想大展宏圖，這個想法很不靠譜。企業選擇你，很多的原因是因爲你的潛力，而不是你的能力。
75、工作中不止技術難題，常常還會出現人的問題。
76、客戶需要被理解。花功夫聆聽和理解他們所關心的問題是很重要的。不要忽略任何事兒–即便你認爲這很愚蠢。記住，那是你的客戶真正關心的事兒。
77、如果你覺得別人今天對你不夠好，那麼你首先要去思考你對別人好不好。
78、爲什麼如此閉塞的狀況充斥着整個社會呢？那難道不是因爲很多人找不到活着的意義和價值，迷失了人生的方向嗎？我想對這個時代來說，最必要的就是從根本上質問人爲什麼活着。
79、人的心靈呈現多重結構，由多個同心圓組成。從最外側開始——知性—感性—本能—靈魂—真我。
80、如果把枯燥的打字看成是在鋼琴前創作新的圓舞曲，那麼他們的工作會成爲一幅藝術傑作。
