白、黑、灰三個常見的職場色系，在炎熱的夏天容易產生沉重、壓抑的心情，不妨試試以下三種顏色。綠色，能從心理上產生一種安全感，有利於集中思緒、提高工作效率。藍色，能起到穩定血壓、消除緊張感的效果。粉色，可以安撫浮躁的心情，適合創意類、或與人交流多的工作。本文是小編特意爲各位讀者整理的職場朋友圈說說心語，歡迎閱讀與收藏。
1、信任下屬"是上司工作之基本！
2、幫助經理人的成長，促進本土企業的發展。到不少的好東西，經過我們5年多的培養，有不少的經理人進步了，成長了，升職了，加薪了，有好的發展了……這是我們最爲欣慰的，也是對於我們最大的安慰，是我們的驕傲，也是我們的自豪。間自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好！我堅信幫助經理人的成長，就是促進本土企業的發展。
3、職場人際關係如何維繫職場中人與人之間關係非常重要，它關係到你以後工作的展開和合作方式。建立職場關係的過程中，一定要注意自己是發自內心得，不能因爲各種的利益而去建立職場關係，職場關係要注意溝通的技巧。
4、看"臉色"行事，確實是一項十分重要的交際法則。以，在與別人的交流過程中，不僅要知道對方說了什麼，更要時剝注意對方的臉色。於"察言觀色"，並且掌握其中的技巧，這樣才能成爲社交場合的交際高手。
5、要想平步青雲，不僅要站圈子，更要站對圈子。子能帶來的最直接的好處是救急，有助於初入職場的菜鳥們迅速瞭解公司的戰略情況，提升職業技能。然，圈子的建立和維護需要很多時間和精力的投入，在關鍵時刻，圈中的朋友就能成爲工作中的助推器。
6、人生如路，要有耐心。會接納不同的聲音，讓心靈懂得各種言語。會聽懂別人對你的嘲笑，讓它成爲自己改正缺點的動機。會善聽別人對你的讒言，讓它成爲別人的`故事娛樂自己。會看待自身的缺憾，讓它成爲人生路上奮進的動力。
7、只說不做，徒勞無益：一次行動勝過百遍心想。些人是語言的巨人，行動的矮子，所以看不到更爲實際現實的事情在他身上發生，每天都靠行動來落實自己的職場計劃，那麼你的職業才能輝煌。
8、人與人之間的關係是微妙的。生活中，往往你喜歡的人也會喜歡你，而你討厭的人也討厭你。職場中也是一樣的道理：通常你視boss爲天神時，boss也會較倚重你；而你把boss視如草芥時，往往你在boss心中也早已一文不名。
9、忍是一生的修行。耐的過程是痛苦的，但結果卻是甜蜜的。耐是一種以退爲進的生存智慧，一種明心見性的處世哲學。耐不是軟弱，不是逃避，而是一種心靈的超越。
10、佈道者、研究者、旁觀者。直在努力做着一個佈道者的角色，講授管理知識，傳播管理理念；一直也在做着一個職業經理人的角色，在實踐中體會，將體會在實踐中檢驗；一直在做着一個研究者的角色，就像一個醫生一樣診斷企業，爲企業提供解決方案，並輔導實施。然也是旁觀者，冷眼看世界，以第三者的角度看企業，更理性、真切。
11、活是我們乾的，受到表揚的卻是組長，最後的成果又都變成經理的了，不公平。友微笑說：看看你的手錶，是不是先看時針，再看分針，可是運轉最多的秒針你卻看都不看一眼。—生活中的規律，感到不公平就要付出努力做前者，抱怨是沒有用的。
12、在現實的職場中，借刀殺人的事不在少數，朋友陳的教訓是深刻的，人們一定是要擦亮眼睛，千萬是別介入別人的矛盾旋渦之中，否則，自己的事業就走了彎路。
13、最高境界的處世藝術是不妥協卻能適應現實，而極端不幸的個人素質是儘管不斷地妥協卻總是達不到適應現實的要求。個沒有祕密的人不一定幸福，一個有許多祕密的人一定痛苦。
14、人生路上，首須看遠，人無遠慮，近憂必擾。遠不是舍近，不是目空一切，而是緊盯遠方，走好腳下，知道取捨，拒絕誘惑，篤意前行；次是看透，不被亂象迷惑，不爲浮言困襲，修煉洞世之慧眼，識人之秀心，凡事由表及裏，入木三分；然後看淡，花開自然落，雲卷有時舒，鬱鬱寡歡使人累，耿耿於懷心易碎。
15、根據不同的分工，辦公室中每一員工都有相對應的隸屬關係，而作爲下屬則應主動找找合適機會與上司溝通（作爲下屬或晚輩，等着上司或前輩與自己溝通是很不應該，也是不現實的），這既是下屬提高自身能力的需要，也是工作開展的需要。
16、熱愛工作。事情，事與情本來就是同一體的兩個面。做事毫無情趣，那就變成了苦差事，誰還願意幹呢？純粹爲了情，你就變成了耗費精力，毫無價值，又有誰願意做呢？做好事情就是既有價值又有情趣，快樂工作，快樂生活。們如何使枯燥的工作變得有趣味，需要我們對工作付出感情，熱愛是最偉大的導師，情通理順。
17、雖然中華美德強調謙虛，不過還是有部分人比較狂妄自大，這是比遲到還要遭HR厭惡的原因之一。論你多優秀，你都應該用尊重他人的方式來表達你自己。
18、當斷不斷，反受其亂。管理者的決策往往是在一定的時間和地點內進行，如果錯過一定的時間和地點的話，那麼最佳方案可能成爲最差方案。管理者的應變能力，是一種根據不斷髮展變化的主客觀條件，隨時調整行爲的能力。這是一個管理者應當具備的素質，也是確保領導活動獲得圓滿成功的一個先決條件。管理者要做到不例行公事，不因循守舊，不墨守成規，能夠從表面"平靜"中及時發現新情況、新問題，做出對公司最有利的決策。
19、所以說贏得人心就能贏得一切。作爲管理者要善於把握人心、努力順應人心，贏得人心。管理並不僅僅是靠那些冷冰冰的制度，需要管理者用"心"去管理，這是人對人的管理。一個管理者要贏得下屬的心，就應該給予下屬足夠的尊重，時時刻刻激勵下屬、讚美下屬，要和下屬站在平等的地位，多和下屬溝通，多關心他們，那麼管理者自然會贏得下屬的心，公司的高績效工作目標也一定可以輕鬆實現。
20、不知如何收場：很多求職應試者面試結束時，因成功的興奮，或因失敗的恐懼，會語無倫次，手足無措。其實，面試結束時，作爲應試耆，您不妨：表達您對應聘職位的理解；充滿熱情地告訴面試者您對此職位感興趣，並詢問下一步是什麼；面帶微笑和麪試官握手並謝謝面試官的接待及對您的考慮。
21、行動的方略——盯住靶心，保證時效。別讓無益的事情浪費了你寶貴的時間！每分鐘只做最有生產力的事情！
22、工作中，我們有時就像這隻鷹，不能正確地認識自己，過分的自卑，面對領導指派的一些任務總覺得自己做不好，漸漸失去自信，本來可以做得很好的事情結果真的就做不好了。還有一種心態正好與之相反，那就是過度的驕傲自大，總覺得做什麼事情都易如反掌，結果領導真讓他做了之後，卻又做得一團糟。這兩種人我們都不能做，我們做事情時首先要對自我有一個正確的認識，只有這樣，才能在工作的過程中獲得成就感，從而越來越自信。
23、忙的左邊是一個豎心，右邊是一個亡字，當人忙得昏頭脹腦，忙到失去自我時，心就死了。現在職場競爭如此激烈，要保證自己在有限的時間內高效地忙碌，這是所有職場人需要思考的問題。
24、口袋職場 好工作不見得薪水高，卻能讓你進步，你會在工作中被逼得不斷學習。就算在原單位沒機會，出去也會大家搶。相反，薪水高學不到東西，不能算好工作。因爲它八成沒變化，十年後的你跟今天沒差異。它非但不能給你前途，單位自己也可能被淘汰。所以月薪加上學習的價值，纔是真正的薪資。
25、校園和職場那將是完全不同的環境，剛入職場的大學生新人，也需要對社會現狀有所認識。這裏面就包括有意識地在人際關係、公共關係、團隊協作等各方面鍛鍊自己。
26、[職場中有三種人]一是永遠不能發現問題的人，這種人最多隻適合做普通職員；二是能發現問題但不去解決的人，這種人可以成爲管理者；三是既能發現問題又能能想辦法解決的人。這種人可以成爲企業的中高層管理人員。
27、任何工作都有輕重主次之分，優秀的員工一定具備相應的判斷能力。做事情沒有時間規劃，沒有輕重緩急，就很容易導致萬事蹉跎、時間浪費。領導最討厭員工把重要的事變成緊急的事，因爲這樣會導致爲應付緊急的事而變得被動。
28、1.從座位上站起來，伸展四肢，與人交流。2.與上司多溝通，多理解。3.想想上司會怎麼做，用心改進工作。4.平衡工作與生活。5.組織志願活動，增進團隊合作。6.珍惜時間，規劃未來。7.提升自己的口碑。8.維護自己網絡自媒體的形象。9.參加培訓，提升技能。10.利用好職場福利。
29、人在職場，就必然要參與社會交往，社交的範圍與每個人的職業、愛好、生活方式及地理位置有很大關係。現實生活中，有些人在社交中總交不上朋友，或者是交了朋友沒多久，朋友又離他而去，平時和同事的關係也不融洽。究其原因，社交中的不良心理狀態阻礙了人際關係的正常發展。
30、職場畢竟不是學校，不是家庭，一些學生的驕嬌二氣要徹底戒除，切忌以自我爲中心，要具備一定的溝通技巧和合作精神，腳踏實地地走好每一步。
31、自己把自己說服了，是一種理智的勝利；自己被自己感動了，是一種心靈的昇華；自己把自己征服了，是一種人生的成熟。凡說服了，感動了，征服了自己的人，就有力量征服一切挫折，痛苦和不幸
32、說閒話絕對不是一種討人喜歡的交際方法，也許有的閒話只是在別人的背後說說，但是閒話遲早是會傳入別人耳朵當中的。其你在和其他人談起某人的閒話的時候，你的形象也在大家的心中降低了。
33、每個人都有解甲歸田的時候，如果不是爲了錢，誰要當這個官呢。以賺錢是人最主要的追求。場上很危險的局面，就是老闆用理想籠絡人，想讓人不拿錢白乾活，別被老闆忽悠。
34、一個善於交際的人，並不是因爲他在與別人交往的過程中能夠巧舌如簧，更重要的是，他能夠傾聽別人的講話，這是對別人的一種尊重，更是有禮貌的一種表現。
35、在我們遇到困難的時候，朋友會向我們伸出援助之手，與我們一起面對苦難。爲朋友之間都希望對方能夠快樂和幸福，所以朋友會趕走不幸，帶來快樂。
36、很想回到大學，不是對現在的工作不滿意，有些問題也許課堂上能給我一些啓示。
37、我們這些坐辦公室的白領，天天臭美着自己的高學歷高智商，以爲天底下創新最重要，但很多時候小小的細節卻可能導致項目失敗。
38、不知爲不知。
39、職場是天然的獵場，所有進入職場的人，都要主動或被動地捲入職場狩獵遊戲之中。這種情況的出現，是由於員工和公司老總的利益天然衝突性所決定的。
40、抱怨工作與生活之間沒能很好地平衡，這不過是一種自我放縱的行爲。
