與其讓別人覺得我們有這麼熟嗎，還不如讓別人覺得拜託，我們哪有這麼生疏：與其讓別人覺得你也未免太不客氣了吧，還不如讓別人覺得你幹嗎是這麼客氣，簡單的來說，這就是掌握分寸。本文是小編特意爲各位讀者整理的職場朋友圈說說語錄，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
1、上課和玩一樣，上班跟要死了一樣。
2、計利以聽，乃爲之勢，以佐其外。孫子兵法：思想光輝之處在於時時處處致人而不至於人，造勢就是在外部建立優勢條件，形成有力的外部競爭環境。以無勢者需造勢，無力造勢者需借勢，有勢者需用勢。場發展，小智者借物，中智者借錢，大智者借人，超智者借勢，聰明的人總是選擇借勢發展。
3、委屈生牢騷，牢騷多了變抱怨，抱怨久了成是非。屈這東西，唯一的作用就是可以在愛自己的人面前說出來換一點安慰，在他的好言相勸裏平與一下心態。在職場與社會上是不大適用的，除非你長的極帥或極美。
4、在職場上打拼，有時候做的事情難免瑣碎，時間久了，人就會被瑣碎埋葬，像騰不出蹄子摘掉眼罩的騾子一般，老是不能跳出來，以致去忽視了從全局上把握具體工作的重要性。
5、最能讓一個人成長的好老師是對手。
6、實際上，職場談判並不是一場商戰，不是說一定要把對方當對手，不是一定要爭個你死我活，而是在談判過程中，站在對方的角度去考慮，當自己站在對方的鞋子裏面，這樣的談判結果往往會令雙方都愉快地接受。
7、有條不紊的形象能夠說明一個人做人做事的態度，如果他對人和事情都是認認真真的，那麼就一定會有條有理地做事。此，我們要讓自己變得有條不紊，纔會在別人心中留下這樣的形象。
8、人們常常會困惑於成長的歷程，會不斷的詢問自己，當找不到答案時，人們對這些未知往往會產生內在的焦慮，而職業生涯規劃可以幫助我們增強個體所前進的力量。
9、瞭解你定位，目標以及上級目標。能馬上做的事情馬上做，當日事當日畢。要有多方案，選擇最優。不要說不會，方法總比問題多。用數據說話。對投入產出有概念。結果最重要。每週寫計劃與進展。主動與領導溝通是你重要事。導安排事要事事落實。
10、要成功就一定要有使命感與責任感。級的員工謀工作，高級的員工謀事業，有事業心的人才能成大事。個有使命感的人也就一定是一個目標明確、有堅定信念與執着信仰的人，他的主觀能動性那是很強大的。
11、職場上有許多前人總結的黃金管理法則，時至今日，我們豐富並發展這些法則，讓我們的管理更加暢通與高效。爲一個工作者，須學習以裝備自己讓自己更加完善。
12、勿阿諛奉承：只懂奉迎上司的勢利眼一定犯衆憎。全沒把同事放在眼裏，苛待同事下屬，你無疑是在到處給自己樹敵。
13、職場心理強大的指標：1不自卑；2能夠看穿別人的表演和一些圈套；3能夠控制自己的情緒；4在打擊前面，能短時間內恢復理智；5在最艱難的日子堅守自己的信念不動搖；6不患得患失；7能理性的樹立、分析，客觀看待與自己有利害關係的事情；8對自己適合做什麼，什麼潛力，什麼樣的人有準確的認識
14、當斷不斷，反受其亂。管理者的決策往往是在一定的時間和地點內進行，如果錯過一定的時間和地點的話，那麼最佳方案可能成爲最差方案。管理者的應變能力，是一種根據不斷髮展變化的主客觀條件，隨時調整行爲的能力。這是一個管理者應當具備的素質，也是確保領導活動獲得圓滿成功的一個先決條件。管理者要做到不例行公事，不因循守舊，不墨守成規，能夠從表面"平靜"中及時發現新情況、新問題，做出對公司最有利的決策。
15、充分利用大會的會刊，從上面查找自己的專業和感興趣的公司，然後直接去其所在場館，這樣能夠節省大量時間和體力，提高應聘效率。
16、被"引君入甕"：面試官有時會考覈應試者的商業判斷能力及商業道德方面的素養。比如，面試官在介紹公司誠實守信的企業文化之後或什麼也不介紹，問："您作爲財務經理，如果我（總經理）要求您1年之內逃稅1000萬元，那您會怎麼做？"如果您當場抓耳撓腮地思考逃稅計謀，或文思泉涌，立即列舉出一大堆方案，都證明您上了他們的圈套。實際上，在幾乎所有的國際化大企業中，遵紀守法是員工行爲的最基本要求。
17、他的成功，計出於你，他是你的上司，深恐名譽被你搶去，內心惴惴不安。你知道了情形，逢人便說，極力表示這是上司的善謀，這是上司的遠見，一點不要透露你有什麼貢獻。
18、職場中多交支持你的朋友，這類朋友可謂是你幫我，我幫你，相互打氣，使得彼此成爲對方成長的墊腳石。在一個人的成長過程中，朋友的支持與鼓勵是最珍貴的。當你遇到挫折時，這類朋友往往可以幫你分擔一部分的心理壓力。
19、職場天王天后是指表現出衆但難伺候的自戀者。他們有些人愛出風頭、挑剔、消極——還沒完沒了地談論自己。但如今天后及其對應的男性角色天王無處不在，他們的身影遍及職場、社交場合、公共場所。研究人員稱，這些是不健康的天王天后，他們的自戀通常源於自卑：他們每時每刻都試圖給自己打氣。
20、古語有云伴君如伴虎，在在現代職場上，領導就是每個普通職員心中的那隻老虎：離得太遠，怕被忽略；離得太近，怕被傷着。關鍵要看，領導願意與你保持多遠的距離。
21、任何人只要專注於一個領域，5年可以成爲專家，[xx]年可以成爲權威，[xx]年就可以世界頂尖。也就是說，只要你能在一個特定領域，投入7300個小時，就能成爲專家；投入14600個小時就能成爲權威；而投入21900個小時，就可以成爲世界頂尖。但如果你只投入3分鐘，你就什麼也不是。
22、在單位裏遇到對立的雙方，先想誰對誰錯，那麼也就異於小孩看電影時總要問誰是好人壞人。你在這種時候需要做的，只是看誰是主流，而不是張揚你的所謂正義胸懷。職場上沒有正不正義，在這裏只有你站的對或是不對。
23、對於職場人士來說，一週中每個人的心理週期、工作節律、生理指標都會有細微的差別。每個人的心理節律、工作節律各不相同，必要的時候，同事、上司、下屬、客戶、供應商一週的節奏規律也可以成爲你瞭解的內容。選擇在恰當的時間找恰當的人辦恰當的事。
24、職場新人要從小事着手。爲什麼很多人總覺得沒有機會？很大一部分原因是他們的眼界太高，而忘記了無論多麼偉大的事業都必須從小處着手。一般來說，剛進單位的新人要從基層做起，一方面是讓新人充分了解單位的運作情況，另一方面也是單位考察新人、鍛鍊其能力。
25、有問題發生，不要把問題丟給其他人，一定要想辦法解決，職場是一個只要結果的.地方，一定要有解決問題的能力，當你開始動腦子想辦法解決了所有的問題，你在思維能力和工作能力上纔是能有所進步。
26、崇高的職業道德再加上完美的執行能力，相信沒有人能超越你！
27、老是跳槽的人通常有一個理直氣壯的理由——這個工作不適合我。而我們往往忽略了，在不適合的背後有一大部分是不適應的問題，而從不適應到適應是我們在職場中必須經歷的進化過程。
28、遇事不要急於下結論。便有了答案也要等等，也許有更好的解決方式，站在不同的角度就有不同答案，要學會換位思維，特別是在遇到麻煩的時候，千萬要學會等一等、看一看，靜觀其變。多時候不但麻煩化解了，說不準好運也來了。
29、做最好的自己，讓自己變得更加優秀，這樣別人就會自然而然地聚集到你的周田。際其實就是表現一種做人的智慧，只有你會做人，做好一個人，贏得了人。才能更好地進行交際活動。
30、趨炎附勢是在社交中不能出現的一種心態，這種人可能會一時得到別人的賞識，但是最終會被別人識破。重要的是，在普通人當中，這種人會一直受到別人的唾棄。
31、出口成章並不是一件很難的事情，只要進行一定的積累，在平時多做練習，就很容易練就成好口才。要方法得當，任何人都能夠出口成章。
32、經理有時要仔細聆聽應聘者的說法，瞭解他們重視的其他條件是什麼，以儘量滿足他們的要求。對某些應聘者而言，彈性的上下班時間、休假、培訓的機會等，都可能也是他們決定是否去接受一項工作的重要參照。
33、當人們接受一項工作時，內心便產生一種完成這項工作的準需求，完成工作便意味着解除心理緊張，或使準需求得到滿足；如果未完成工作，緊張狀態繼續存在，準需求有待實現。這就是心理學史上著名的"蔡加尼克效應"——完成任務的動機會促使人對未完成的任務念念不忘，並且還會產生要完成它的慾望。
34、做事做得好，幹活幹到老。
35、世界上沒有失敗的項目，我們總可以從"失？"的項目中得到今後收益的東西。那麼項目的兩種結果到底是什麼？項目的兩個結果其實是：項目的成員下次還願不願意跟你一起做項目。
36、他們被認爲擁有更高的職業潛能。一旦你被認爲是一個明星員工，很有可能躋身管理層或者執行官層，那麼提升就會來得更快。
37、上司只會圍着自己的職場利益打轉，任何損害到自己利益的事情都將杜絕，任何能得到利益的事情都會去做。
38、《蝸居》能走紅是因爲絕大多數人買不起房；《潛伏》在辦公室能成功是因爲絕大部分人在職場受壓迫被欺負。這些作品成功的基礎都因爲別人的失敗，可謂一將功成萬骨枯。
39、不要把好像、大概、晚些時候、或者、說不定之類的話放在嘴邊。
40、不要過分埋怨別人爾虞我詐、陰奉陽違。你能與狼共舞，適應社會，才能實現你的。一些有成之人士忍受事事非非、評頭論足、指指點點，真是忍辱負重。沒有代價，確實很難實現自己的。千萬不要吃不了葡萄就說葡萄是酸的。
