高考沒什麼大不了的，你能做得出的題目別人不一定能做出來，你做不出的題目別人也不一定做得出，因此，你只要堅信自己就是最棒的就可以了！這篇文章是小編爲你整理的一些職場個性說說語錄，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
1、100%的付出，1%的回報。爲了1%的回報，要有付出100%努力的準備；全心全意100%地付出，不要在意結果，哪怕僅僅只有1%頂點的回報。堅持做到，你就成功了！
2、創建一種負責型文化，而不是批評型文化。
3、有人會問我到底願不願意冒着一敗塗地和顏面喪盡的巨大風險去嘗試重新創業呢7對此，我的回答當然是"絕對願意"。——布隆伯格L。P，多媒體帝國的創始人邁克爾’布隆伯格
4、女性在職場中的成就，爲什麼時常略遜一籌？不是專業能力高下有別，而是思維方式多有差異。期由男性主導的職場環境中，就由男性建立了專有的職場遊戲規則。
5、善待所有與你爭執，罵你的人，無論是上司、還是路邊小販。同的思維方式，纔是你進步中所需要思考的。可能讓每天的工作不是停留在60分，70分；而是必須產生一些90分以上的工作。
6、你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折。想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛，能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖退回去做個普通人吧。謂成功，並不是看你有多聰明，也不是要你出賣自己，而是看你能否笑着渡過難關。
7、不要狠狠地把門砰地關上，因爲很可能你還要回來。
8、人的一生，註定要經歷很多。經歷的事情多了、也許心態會變的更廣闊、一個職業、一種事情、既然存在、肯定有其原因、有人需要、纔會有市場、只是還幺有觸摸到這個頁面而已吧。
9、採購是一項實踐性很強的工作，光靠熱情與書本知識不能解決問題。司如果把業務交給一個對公司尚不瞭解的新人，就要冒公司蒙受損失的風險。
10、在職場中，一個人必須有一個明確的之夜規劃，小到每天日常工作事務，大到跳槽爭取加薪，早到大學學業與職業的搭配，晚到作爲一個老員工的崗位調動。
11、優秀是品質。是要把自己正在做的事情做好，方向目標明確，就要堅決地執行到位，抓好每一個具體的細節，完成任務，保證結果，爲良好的結果而努力，爲結果負起責任。不僅是一種態度，更是一種習慣，需要訓練，需要管理。人如此，組織也是如此，優秀是品質，優秀更是一種習慣。
12、無論向誰彙報工作，一定要做到嚴謹、條理清晰並要有結論。是一個很簡單的細節，但是能做好的人卻並不多。職場上，正是由一些小細節來塑造你在他人心中的形象。
13、不管什麼情況下，上司永遠是對的；不管什麼時候，要能容忍下屬的錯誤；不要認爲自己永遠是對的，不要容忍自己的錯誤。
14、職場上的工作通常都是枯燥無趣且重複的，愛職場奮鬥的人們對工作失去了熱情，對未來沒有目標的時候，就容易感到空虛。空虛是職場上的惡魔，它會不斷地腐蝕人們的靈魂。
15、1）地位高的人先伸手2）男人與女人握手時，應該是女人先伸手，女士有主動選擇是否有進一步交往的權利3）晚輩與長輩握手，應該是長輩先伸手4）上級與下級握手，應該是上級先伸手5）老師與學生握手，應該是老師先伸手。
16、心象降落傘，打開纔有用。一想二幹三成功，一等二看三落空。千萬不要讓細節害了你，千萬不要讓習慣毀了你。成功不是條件是信念，成功不是方法是想法。相信是成功的起點，堅持是成功的終點。任何取得成功的人，都要度過一段落魄的時光，人生苦、人生累、人生無坦途。
17、若能真正放下，在滾滾紅塵中淡然處世，才乃大智。紅塵是非中放開糾結心靈得到自渡之人過後轉眼來看，一切，不過是過眼雲煙隨風飄散。
18、不會定位還得虧選好一個行業並決定進入不能算是創業的起點。找找並看準行內久市場纔是序曲。如果找準行業，卻不會對自己即將進行的活動進行市場定位，其創業的前途必然渺茫，而是隨時可能上當吃虧。
19、許多職場中人常常抱怨自己的壓力很大，其實這份壓力有相當一部分來源於自己，人們總覺得自己做得不夠好，他總是在內心不斷驅策自己一定要努力，於是便忙得沒有喘息的機會，永遠沒有結束的時候。
20、職場中似乎毫無規則可言，比如說吧：爲什麼升職的總是你的同事，而且她也總是技不如你，而正直能幹的你卻得不到同樣的機會？別人升遷、晉級，你卻只是增加工作量而已。
21、臺上一分鐘，臺下十年功。得有時間坐在辦公室裏，僅有的半天時間還是在處理一些文案的事情，以及必需的營銷策劃的事情。曾經不止一次地說過，只有臺下強大才有強大的臺上。上一分鐘，臺下十年功。們只有把臺下的功夫做足做好做到家，臺上才能夠揮灑自如。年累月待在客戶企業裏，不能忽視忽略的還是我們自己的大本營。
22、男人[xx]歲之前做加法—追求事業成功，爲名利和金錢打拼，不斷尋找內心的安全感；而[xx]歲之後則會開始做減法，讓自己學會慢下來，調整狀態刪繁就簡，嘗試迴歸到生活的本質。細化的管理好每一天，享受好每一天。好活，做有意義的事。
23、職業經理的三關：1.專業關：初涉職場，掌控本專業，做精做透；學習關聯專業，融通運用。好中層。管理關：專業全面，學會計劃分解，人員調配，資金平衡，責任，引領，堅韌。好高層。人格關：能做能管，學會包容，忍讓，不爭名位享受，認可他人價值。好高層。
24、一、面對不平，要理智地進行抱怨，既表達了意見，又爲自己留有迴旋的餘地。挖掘自己的聰明才智，發揮自己的工作才能，讓自己有價值。做個有目標的員工，讓老闆欣賞你，靠努力爭取成功。要明確自己在老闆心中是一個什麼樣的位置？
25、外表讓人賞心悅目的人，並不一定讓人感覺很有氣質。爲氣質並不等於外表形象，但是良好的氣質卻讓外表形象更加高大。個人只有在多方面都做好才能提升自己的氣質，從而提升自己的形象。
26、在職場上你是選擇做高智商、低情商的黛玉，還是雙高的寶釵試看林黛玉與薛寶釵，寶釵的法子是善待平級，肯設身處地爲他人着想，建設良好的工作夥伴關係，多栽花，少種刺。老闆看得見你、欣賞你，固然重要，可也要顧慮平級同事們的心情。
27、職場新人如何儘快適應工作：1.要進行職業角色轉換；2.要把工作置於首要位置；3.要主動提高工作技能；4.要提高心理承受能力；5.要提高自己的獨立生活能力；6.培養人際交往能力；7.要提高應變能力。
28、通常用於人事測評的心理測驗主要都是包括：智力測驗、能力傾向測驗、人格測驗、其它心理素質測驗，如興趣測驗、價值觀測驗、態度測評等。準化的心理測驗同樣具有使用方便、經濟、客觀等特點。
29、有些人被上司打壓之後不善於自我調整，會感到挫折，並認爲自己失去了未來的機會，對上司所有言行都理解爲小鞋；另一些人則是從中找到樂趣，甚至是總結經驗，去把上司當成磨礪自己的對手。
30、學歷代表過去，財力代表現在，學習能力代表將來。見所聞改變一生，不知不覺會斷送一生。有目標的人永遠爲有目標的人去努力；沒有危機是最大的危機，滿足現狀是最大的`陷講。對注，贏一次；跟對人，贏一世。板只能給你一個位置，不能給你一個未來，舞臺再大，人走茶涼。
31、處世三字經：真着急，假生氣。問題，冷處理。碰硬，不硬碰。找事，不怕事。直道，拐活彎。累活，會歇息。事情，分緩急。去事，不後悔。前事，莫攀比。到的，會失去。去的，由它去。志時，不忘形。意時，不傷悲。全力，聽天命。寬己，好心情。迷糊，長樂呵叩醒
32、當我們忙着試圖幫助他人時，可能會忘記人們會察覺到我們內心的波動。爲我們對他們的遭遇感同身受，我們不僅分擔對方的痛苦，也需忍受自己內心的煎熬。論面臨的處境如何，善意的安慰，即是給予對方的一項禮物。
33、能力差一點不要緊，勤能補拙，經驗少一點不要緊，只要讓領導能夠看到你有一顆時刻準備着的心，就能獲得大量的加分，職場心態是否準備好，在領導的眼裏，就是大節，不是一時一事所能扭的，你如果拿你的弱勢去和職場其他人的優勢比拼公平職場環境，那不是別人傻，而是你傻。
34、作爲職場的白領，與人爲善才能與己爲善，當你以寬仁之心禮待於人的時候，也必然會得到他人的理解與尊敬，從而去促成自己更爲與諧、友善的職場交際圈，並盡情的去展現你的魅力與風采。
35、職場新人類，他們的辭職行爲不同於跳槽，因爲他們不像跳槽者那樣對自己的職業轉換有着周詳縝密的規劃，在找好新工作以後才離開舊崗位。們的辭職行爲顯得很是隨意，帶着工作一年存下的幾千元錢積蓄，直接地決定先躺倒不幹再說。種直接的邏輯令人驚歎。
36、老闆一般是看重新人能否給公司帶來活力，能否提出與接受新的經營觀念。場專家表示，很多老闆自己學習能力減弱，就會更看重新生人才的學習能力與學習精神。
37、工作往往最能夠表現出一個人的能力，因此難免會有某些人工作能力比較突出，有些人顯得能力不足。同事存在能力差異的時候，我們應該避免嫉妒的心理，這樣纔會讓自己過得舒服，讓同事關係變得和諧。
38、有段時間你會特別孤獨，一個人上班一個人下班一個人吃飯一個人睡覺，甚至跨年都是一個人在高速公路上。時候不需要找人傾訴不需要找精神寄託，就一個人撐過去。快我們都會學會沉澱自己，找到屬於自己的生活方式，這是成長的一方面。們都要去體會孤獨，未來不見得更好，但我們會更從容。
39、你經常會有許多很酷的事——新的策劃、支援型項目、需要驗證的數據、你想要交談的人——在下班時會做剩下。果你下班時待辦列表上還有許多事要做，就你會非常期待明天去處理。
40、永遠不要試圖與你的領導或者與你工作關係密切的同事交朋友。們工作那都是爲了謀生，那些說工作是享受的人，要麼是瘋子，要麼就是假道子，這是我這個論點的前提，不認可這個前提，那麼這條也就不成立。
41、實際上一個有明確職業規劃的職場人士絕不應該只考慮薪酬，更要考慮到自己的專業技巧、業務經驗、人際關係、創新能力等，這些因素纔是最重要的資本。知道，隨着這些核心能力的提升，你完全有可能在目前的公司裏達到1年的收入抵上過去[xx]年的總與的程度。
42、有時候，你要搞清楚，你被尊重的，是你的職位或者是你戴面具時所扮演的角色，而不是你自己。
43、你可以去嘗試下度過只讚美而不是指責他人的一天。會發現當人緣建立起來後，你很容易就會獲得尊重與快樂。事發生在你身上，你就會感到快樂，建立良好的工作環境會使你工作更輕鬆。
44、在傳統職場上，同事間除了工作上的接觸，生活上幾乎沒有來往，甚至大家都在有意躲避，可對於新新同事來說，同事間應當是最好的生活夥伴，互相幫忙與照應是最方便不過的。
45、因爲別人覺得自己不同凡響，所以剝奪自己犯正確的權利，根本不能接受工作中的錯誤。是要求自己與部屬更多、更快、更好。果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛跳船求生，留下來的人則更累，這樣就需要改變自己的職業觀念。
46、生活磨掉了我們年少輕狂的棱角，遇事退一步，爲人讓一步；心氣別太高，火氣別太盛，人外有人，處處皆有暗峭。者：多看多聽，箴言。人：居多自以爲是哈。都不是聖人，盡情舒展才華，勤能補拙，笑看繁華起落，開心快樂就好。
47、身爲老闆，若不全心全意地去幹，又有誰來替我們打點一切呢？相反地，假若職員看見我們如此賣力，他們也會精神抖擻起來。
48、管理者處於領導的地位，是公司中協調或指揮別人活動的人，所以，管理者應該擁有能夠影響下屬員工的權力。管理者的權力是管理活動正常進行的保證，但是，管理者是否能運用好自己掌握的權力很重要，運用得好就會得到下屬的支持，否則就會失去下屬的忠誠。
49、能擁有一支有效的精英團隊是每一家公司、企業的夢想。但是管理者要明白，精英人物的簡單相加並不一定能創建一支有效的執行團隊，甚至有時還會出現相反的效果。一個高績效的團隊是當今競爭激烈的社會所必需的。只注重提高員工的個人能力而沒有有效團隊合作的企業，很難在社會上得到發展，企業只有靠團隊的協調默契形成強大的團隊合力，才能在未來的競爭中立於不敗之地。所以團隊精神成爲許多企業極爲提倡的一項員工的優良素質。
50、團隊成員帶入工作中的主觀情緒與他們貢獻的認知技能同樣重要。既然不可能在進入公司大門時檢查一下自己的情緒――即使這樣規定也不可能做到――因此，在任何時候都要去清醒地意識到自己的情緒。
51、我希望你們要抱團取暖，而不是在寒冷的冬天，要天天如此。一個人幹不過一個團隊，一個團隊幹不過一個系統，一個系統幹不過一個趨勢。一個人走得很快，一羣人會走更遠！你能整合別人說明你有能力；你被別人整合說明你有價值。在這個年代，你既整合不了別人，也沒人整合你，那你離成功還有很遠。
52、要保持團隊信息透明化，讓員工及時瞭解公司變動信息。團隊要通過公告欄、定期會議等方式發佈與公司有關的信息，這樣可以有效防止謠言產生。
53、他的成功，計出於你，他是你的上司，深恐名譽被你搶去，內心惴惴不安。你知道了情形，逢人便說，極力表示這是上司的善謀，這是上司的遠見，一點不要透露你有什麼貢獻。
54、工作半年後：不論落差還是困難，每個職場新人或多或少都會遇到，只不過承受的能力和解決的方法會有所不同。你或許能從他們身上找到自己當年的影子，也或許能從他們之中預見自己將來會遇到的問題—在職場這個舞臺上，其實每一代人都是如此相似，來看看過去或未來的你的職場故事
55、進入職場後，如果你在工作中不找任何藉口，也不需要老闆經常提醒，那你很快就會獲得老闆的信任和尊重，同時你也會承擔更多的責任，當然還有晉升。
56、光說不做非好漢，領導需要的不是喊口號的說客，而是用行動說話的實幹家。
57、表現過於自信是年輕職場人士的一個常見問題。有時候對於新來大學畢業生很難從高年級專業學生過渡到職場新人，你必須走出學校的象牙塔，必須記住謙卑，知道你自己在公司中的位置，不要以爲你優異的畢業成績就意味着你非常優秀。
58、工作中，有時會遇到棘手的問題，並不是找不到解決的辦法，而是我們被一些規矩的東西束縛了。死守那些條條框框，即使你看得到門外的陽光，卻走不出那扇門。作爲21世紀的人才，光有一般的技術和踏實的工作態度是遠遠不夠的，還需要有破舊立新的膽識和創意。破舊需要勇氣，立新需要創新。相信破舊立新的結合，會在我們平靜的工作中激起千層浪花。
59、緊迫感。總有一種緊迫感，有非常多的事情去要做；有非常多的事情還沒有做好；有非常多的事情還沒有做。既定的目標是一個方向，需要我們必須把它落實在我們每天的實際工作中去，一步一個腳印地去完成。目標也就成了我們工作的標準，度量的是我們的工作結果是否有效，也就成了判斷我們價值的標杆，生活就是如此。
60、作爲一個老闆，應當及時地給爲你做出貢獻的員工報酬和獎勵，不要拖着不願意給，職工不是你的投資合作者，沒有義務和你一起去承擔任何責任和風險。
61、職場投射測驗主要是用於對人格、動機等內容的測量，它要求被測試者對一些模棱兩可或模糊不清、結構不明確的刺激做出描述或反應，通過對這些反應的分析來推斷被試者的內在心理特點。
62、我們總是習慣性地把自己的收穫和薪水掛鉤，卻時常忽略了自己的能力增長、自我實現、他人認同等綜合收穫。想要薪水翻倍地漲，除了你的付出要翻倍外，也需要你的身價翻倍地漲。有形的薪水，無形的成長。成長也是一種自我價值的增長，更是爲換得明天的高薪作準備！
63、職場女性要學會徵求男人的意見，這也是一種讚賞。因爲這表示你重視他的見解和經驗，令他覺得他存在的重要性。但你在徵求意見時，不要讓他覺得你事無大小都要過問一番，這樣會令他覺得你根本沒有判斷力，不懂得抉擇。
64、責任和價值。看到的都是一些不好的消息，來自媒體和網絡的這些東西多少會影響我們的情緒，左右我們的判斷。但這只是事情的一方面，重要的是我們在此背景下如何靈活應對，積極應變，採取必要的措施，創造出更好的價值，絕非一味地沉迷於那種氛圍而忘記了自己的責任和價值。曾經的痛，現在的惑，絕不能成爲將來的茫。
65、自吹自擂者要不得，無論你自認爲多麼優秀，在真正的職場精英面前也只是小兒科。還沒進門就翹尾巴，進門後還不飛上天？這樣的人會影響公司的工作氛圍，出局沒商量。
66、無論何時，都要發揮自己的強項。我們每個人都有自己擅長的一面，在一帆風順的時候，我們是在發揮、培養自己的強項，在遇到苦難的時候，我們更要發揮自己的強項，從而擺脫困難。
67、白、黑、灰三個常見的職場色系，在炎熱的夏天容易產生沉重、壓抑的心情，不妨試試以下三種顏色。綠色，能從心理上產生一種安全感，有利於集中思緒、提高工作效率。藍色，能起到穩定血壓、消除緊張感的效果。粉色，可以安撫浮躁的心情，適合創意類、或與人交流多的工作。
68、女性在職場裏，很容易爲小事情生氣。而，小事情往往是最難分出對錯的，所以就把大量的精力糾結於此，弄得天怒人怨，最後還不了了之。際上，小事情並不會改變你的職場命運，就算爭贏了也不會讓你得到什麼好處。
69、部門經理說：面試者的那句話：我沒成績，沒學歷，沒名校，沒經驗，但我有一顆學習的心。不靠譜程度類似於：雖然我沒車，沒錢，沒房，沒鑽戒，但我有一顆陪你到老的心。
70、柳傳志提醒創業者，也許公司本來就不大，在一個街上開一個餐飲業的公司，邊上又開出來一個，你憑什麼跟人競爭，競爭這個問題也是你能不能生存好的一個主要問題。
71、每個人都有解甲歸田的時候，如果不是爲了錢，誰要當這個官呢。以賺錢是人最主要的追求。場上很危險的局面，就是老闆用理想籠絡人，想讓人不拿錢白乾活，別被老闆忽悠。
72、一句俗話說得好：對誰都好那樣就是對誰都不好，初入職場的新人對於前輩熱情那是虛心的表現，但如果這種熱情對所有人沒差別，不但會讓你累心，還會導致大家都不領你的情。
73、以德報怨是做人的一種至高的境界。們這個世界不需要太多的怨十艮，如果我們都能以一種寬懷之心面對別人的不好，用自己的善良去感化別人的惡意，那麼這個世界就會越來越好。
74、把朋友的朋友變成自己的朋友，這樣自己的朋友圈會像滾雪球一樣不斷變大，交際網絡也會更爲廣泛。友就是這樣不斷地積累，不斷地結交而來的。
75、不翻動其他同事桌上的文件資料，甚至電腦傳真機上與自己無關的任何資料。
76、法國心理學家齊加尼克曾經做過一個實驗：將一批學生分成兩組，讓他們同時完成20項工作。結果一組順利完成了任務，而另一組卻未完成。試驗表明，雖然受訓者在接受任務時均呈現出一種緊張狀態，但順利完成任務者，其緊張情緒逐漸消失，而未完成任務者，緊張情緒卻持續存在，且呈加劇傾向。後一種現象被稱爲"齊加尼克"效應。
77、今天你遲到了麼，今天你捱罵了麼，今天你出錯了麼，今天你順利麼，今天終於熬到頭了麼。放下工作，搶拍而起，擡起腦袋，欣賞陽光落下的彩霞。哈哈，這會被領導看到了吧！捱罵了吧！
78、不要祈求能力能勝任的任務，要祈求能勝任任務的能力。
79、有些路很遠，走下去會很累，可是不走會後悔。有些話說了會打擊你，可是不說我過意不去。
80、文盲四代人：一代人不識字；二代人不懂外文；三代人不懂電腦；四代人不懂人際關聯。
81、如果你孩子貧窮是你父母的罪惡，正因在他小時候，你沒有給他正確的人生觀。
82、任何業績的質變都來自於量變的積累。
83、你說行就行，不行也行。"（桑迪·海莫雷恩）
84、很多年輕人一上來都想大展宏圖，這個想法很不靠譜。企業選擇你，很多的原因是因爲你的潛力，而不是你的能力。
85、職場中的望聞問切中：高雅的人，看背影就知道。奮進的人，聽腳步就知道。和善的人，看到笑容就知道。自信的人，看眼神就知道。儘管我第一個滅燈，其實我看好，只是要給其成長印記對其長遠好處。帶兵的人要情深不露，爲TA好不必告訴TA，打擊其實都是嚴厲的期許。
86、沒有一個人喜歡炫耀的人，但是虛僞的謙虛則更討人厭。對於自己的成就感到驕傲是好的，但是應該把那些天花亂墜的感受留在家裏。
87、退一步，客觀地審視你的理由（或者銷售狀況）。你能夠確保你指定的每個點都客觀公正麼？如果不能，你可能要考慮改變你的觀點。
88、所謂投資，對我而言就是投下資金，通過自己額頭流汗，辛勤工作獲取利潤，而非不勞而獲。
89、當遇上難以克服的困難，認爲"已經不行了"的時候，其實並不是終點，而恰恰是重新開始的起點。
90、用人不疑，疑人不用——不對。應該：信任人很好，但監控人更好。這是從管理體制、管理學上來說的，不要誤解。不要自已認爲自己是個良民，老闆信任你是對的，老闆不信任你是錯的。信任需要長期的磨合。要想成爲老闆的戰友，需要，需要耐心，需要誠心。
