美國華盛頓山的一塊岩石上，立下了一個標牌，告訴後來的登山者，那裏曾經是一個女登山者躺下死去的地方。她當時正在尋覓的庇護所「登山小屋」只距她一百步而已，如果她能多撐一百步，她就能活下去。
這個事例提醒人們，倒下之前再撐一會兒。勝利者，往往是能比別人多堅持一分鐘的人。即使精力已耗盡，人們仍然有一點點能源殘留著，用那一點點能源的人就是最後的成功者。
員工激勵，是現代企業管理的重大課題。激勵中最重要的是企業管理者必須要了解員工的基本需求，從而制定激勵的行爲，以達到滿足員工需求的目的。人的需求是千差萬別的，作爲企業的領導，如果你能掌握你的每個員工的需求，再根據員工的需求制定激勵的措施，便可做到有的放矢。
在一個遙遠的地方，有一座美麗的家園，在這座家園中生活的人們非常幸福，他們互相幫助，辛勤勞動，一直過着太平而又祥和的生活。但是，不幸的一天到來了，戰火無情地摧毀了這座美麗的家園，在這裏生活的居民，有的妻離子散，有的家破人亡，還有的傷痕累累……
正值隆冬，難民們無家可歸，只好露宿街頭，缺衣少食。夜晚的降臨，對於他們來說，簡直比災難更可怕，刺骨的寒風無情地鑽進他們本就不能遮體的衣服裏，加上飢腸轆轆，真是生不如死。
一位遠近聞名的富翁碰巧經過這裏，看到這一切後深有感觸，被可憐的難民打動了，決定要大發善心，給他們一些滿足。他回去後不惜花重金，請來了一個很有名氣的歌唱家，專程爲難民演奏小夜曲。可是當歌唱家來到難民營地，還沒有開口唱歌，就被難民們給趕走了。
這位富翁非常生氣，心想：我好心好意地花那麼多錢請來的歌唱家，竟然被他們趕走了，真是太過分了。難民們對富翁說：“您的善心我們心領了，可是我們現在不需要聽小夜曲，我們需要的是吃和穿。”
寓言點評：
飽暖思淫慾，意思是說，人只有在解決了溫飽問題後纔有可能去追求其他方面的需求，這是千古不變的真理。富翁的確是有善心的，但是，他沒有真正瞭解難民們最需求的東西，結果沒能把自己的善心轉化爲對難民的幫助。歌唱家的歌聲，對於富翁來說，是一種享受，但對於難民來說卻一文不值，因爲富翁跟本不用爲溫飽問題發愁，他可以有對音樂的追求，難民目前最大的需求是吃飯和穿衣。
管理啓示：
員工激勵，是現代企業管理的重大課題。激勵中最重要的是企業管理者必須要了解員工的基本需求，從而制定激勵的行爲，以達到滿足員工需求的目的。人的需求是千差萬別的，作爲企業的領導，如果你能掌握你的每個員工的需求，再根據員工的需求制定激勵的措施，便可做到有的放矢。
那麼，員工的需求都有哪些呢?馬斯洛激勵理論將員工的需求劃爲五個等級，分別是：
一、生理需要。包括員工的衣、食、住、行等日常基本行爲的保障，是最基本的需求。
二、安全需要。包括員工在目前和對未來的安全保證，比如員工的就業安全、勞動安全、人身安全等。
三、社交需要。包括員工與同事之間的人際關係、和整個企業團體的歸屬感情和對企業的寄託。
四、尊重需要。包括員工對名譽、地位、權力和威望等的需求和要求他人對自己的認可的需求。
五、自我實現需要。是員工對自己的理想和抱負的實現需求。
以上五個等級的需求，是分層次，分等級的，由基本到高深的逐步升級。它是隨着員工的成長而變化的，是一步一步向上攀升。領導者需要注意的是，不能跨級激勵，如：一個員工的需求是衣食住行的滿足，而領導卻要用權力和地位作爲對他激勵的目標，就屬於錯位激勵，這樣的激勵是無效激勵，起不到任何作用。這就需要領導對員工的瞭解程度，把所有員工的需求明瞭後，對號入座，激勵才能做到有效。
當然，馬斯洛激勵理論並不是完全科學的，但至少爲企業管理提供了一個員工各種需求的樣本，讓領導對員工的需求分別對待，產生出良好的效果，從這一點來說，還是非常有意義的。
羅晶大學結業後，幾次都與就業機會失之交臂。這天，他按照報紙上的信息，去了一家用人企業求職，沒想到企業原定招聘8名員工，前去報名的卻有好幾百人。當羅晶填好了表格，耐心列隊等候企業頭頭面試時，有一位員工模樣的人過來對他們說：“我們的老總還有一個小時纔會來這裏。此刻我有點急事想請大家幫忙：何處到了幾車水泥，眼看天要下雨了，我一時又找不到盤運工，我想請你們義務幫忙卸一卸水泥，好嗎?”大家見他也是本企業的人，就想動身去幫忙卸水泥。可是，有的人發語辭：“卸水泥是工人的工作，我們沒必要去替他賣苦力。”如許一來，一大半人都站着不動，羅晶卻和另一小部分人走出隊伍，主動跟那個人去卸水泥。待水泥卸了一半多，那人又來說話了：“諸位對不起，我們的老總剛纔來了，他說今天來不了了，真是很抱歉。”這些正在卸水泥的大學生沉不住氣了，有的說：“這不是故意耍我們嗎?不幹了!”有的說：“咱又不是他們企業的員工，讓我貴幹義務勞動，沒門!”呼啦啦一下子又走了一大半。而羅晶等少量幾個人卻一直堅持到把水泥全部卸完。
當他們在水龍頭下用手捧着水洗完了臉之後，剛纔那個請他們卸水泥的人笑眯眯的對他們說：“恭喜你們，剛纔是我預設的一場特殊考試，你們幾個全部及格了，從此刻起，你們就是我們企業的正式職員了。”這幾位通過了“特殊考試”的大學生這才大白：這位不起眼的“員工”真是他們的老總。
前不久，歐洲著名攝影師瓦雷斯沃向公衆展示了一張非常有衝擊力的照片：一隻海鷗表現出了非凡的勇氣，它騎到了白尾海雕的頭上，並且用嘴巴向空中之王發起了狠狠的攻擊。這張照片在業界躥紅，連國際頂尖的《新科學家》雜誌也將其放在網站醒目的位置，進行了隆重的推薦。
我們無法知道這隻海鷗最後的下場如何，它是否能夠安然離開。但是在這一刻，它所表現出的大無畏精神卻讓我們視之爲英雄。想必在它的背後，有它必須守護的理由——家族和孩子。
海洋調查回來的朋友曾無奈地笑着向我抱怨，他們又遭到海鳥們的“天使(屎)”襲擊了，當面對着狂風暴雨般的“便便炸彈”時，唯有落荒而逃。不過，海鷗並不隨意發起攻擊，它們只針對那些有意或無意闖入自己巢區附近的人類或是動物，不管對手多麼強大和危險，必將羣起而攻之。如果在繁殖季節，這種攻擊行爲就更加猛烈。
這樣的行動往往從一兩隻勇敢的海鷗開始，隨後會有一大羣海鷗趕來助陣。“它們將巢密密麻麻地建在一起，形成了一個巨大的巢區，容易協調行動。”著名的生態學家莫納亨如是說，“這些羣體行爲往往非常有效。它們有時會攻擊你的頭頂，而且它們的爪子也很尖，能夠造成傷害……”但莫納亨也表示，海鷗的陣勢大多是爲了阻嚇敵人，像這樣一對一的空中纏鬥確實少見。
然而在自然界，何時又缺少過抱着犧牲精神，挺身而出的父母、家人甚至是朋友呢?
當一隻貪婪的動物瞄上蜂巢的時候，它想到的應該只是蜂蜜。不過，一旦它真的付諸行動，不計其數的蜜蜂就會衝上前去，勇敢地對其蜇刺。每隻蜜蜂只能蜇一次，因爲毒刺帶有倒鉤，不能再拔出來。蜜蜂離開的時候，就會把毒腺、內臟和毒刺一同留下，失去了主人的毒腺依然會不斷地將毒液沿着毒刺注入到敵人體內，絲毫不會保留。於是，蜜蜂死了，但是它的犧牲爲敵人制造了最大的創傷。並且蜜蜂的毒腺中含有召集素，如果敵人不肯退去，更多的蜜蜂將會在召集素的指引下，用生命來捍衛自己的家園。
這樣的行爲在脊椎動物中也屢見不鮮。有科學家觀察到，在狒狒羣體覓食的時候，羣體中地位最高的雄性會把自己置於一個非常暴露的地方，觀察外界的動靜。如果出現敵人，它會狂嘯報警，有時候也會帶頭衝向敵人;當羣體撤退的時候，它則留下來殿後。在很多食草動物中，當捕食者到來時，不時會有成員從羣體中分離出來，裝成老弱病殘等“理想”的獵物，直面即將到來的生死追逐，將自己置於極爲危險的境地。
無獨有偶，鳥類的雙親爲了保護後代，也會在捕食者面前進行各種“表演”，吸引捕食者的注意力，爲幼鳥逃走爭取時間。曾經在我家的樓前，一隻剛剛學飛行的灰喜鵲幼鳥不慎掉了下來，在樹下哀鳴，小喜鵲的父母不知如何是好，急得團團轉。此時，恰好一隻貪婪的流浪貓過來了。接下來，小喜鵲父母表現出了駭人的戰鬥力，向野貓發起了攻擊。在整個戰鬥中，喜鵲稍有不慎就可能被貓叼住而命喪黃泉，然而，它們表現出的勇氣和意志最終卻讓野貓落荒而逃。
看着它們，想想我們自己又何嘗不是如此?當有些東西必須自己去面對和守護的時候，人的潛能就會被激發出來，才能變得強大，才能不可戰勝。猶如這隻海鷗，即使在與雕的纏鬥中，也依然能夠佔據上風。
在很久很久以前，有一羣老鼠常受到其他動物的欺負，特別是受到貓的欺負。貓好吃懶做，但擅長捉鼠，它把老鼠當成了草芥，餓了就隨意捕殺。不管你是否該死，反正當我餓的時候，你就得死。老鼠想對付貓，但是由於身材、力量懸殊而毫無辦法。於是，有一隻年輕的老鼠經過一番思考，提議大家學習飛翔，只要會飛，貓再有本事，對飛翔的老鼠也是沒有辦法的。
但是，有一個問題不可迴避，那就是在此之前，沒有獸類學習飛翔成功的先例，倒是有不少獸類因學習飛翔而被活活摔死了。但這羣老鼠不怕失敗，它們認爲，與其坐以待斃，不如大膽地嘗試一下飛翔，興許有所收穫。
於是，它們開始學習飛翔。第一隻學習飛翔的老鼠從高高的峭壁上向遠處“飛”去，它拼命地揮動着四肢。但是，它並沒有向前飛去，而是向山谷墜了下去，摔死了。它是第一隻學習飛翔的老鼠。
活着的老鼠並不因爲它沒有成功而忘記它，而是把它當成了英雄，爲它立下了石碑。這隻老鼠明知學習飛翔是一件非常危險的事情，但是，爲了老鼠家族能夠學會飛翔，它甘願用生命去冒險。它認爲這是值得的。
第二隻、第三隻老鼠開始學習飛翔。但一隻只都摔死了，它們被活着的老鼠厚葬了。在它們後面，無數老鼠跟着學習飛翔。它們知道，每一步嘗試都面臨着危險，但是，它們的嘗試是具有重要而偉大的意義的。它們相信，它們的嘗試是不會白費的。
不知過了多少年，老鼠的四肢長出了翼膜。終於有一天，有一隻老鼠摸索到了飛翔的技巧。它能借助於自己舞動時翼膜形成的“傘”平安地降落到地面上。於是，一隻又一隻的老鼠學會了平安降落的方法。後來它們又學會了滑翔。爲此，它們付出了數不盡的生命。爲了這一個小小的進步，它們用了一百萬年。
日復一日，年復一年。一些老鼠不僅能安全降落、滑翔，而且能飛出一段路程。
又過了許多年，有一天，它們驚喜地發現，造物主已爲它們安上結實的翅膀。
這種翅膀不同於鳥類的翅膀，沒有羽毛，但足以與鳥類的翅膀相媲美。
它們發現，自己已經能夠在天空中自由地飛翔了。
它們不敢相信這是真的。而這一切，是千真萬確的。
這一羣老鼠永遠擺脫了被貓隨意宰殺的歷史，成爲天空中的自由者。
它們就是飛翔在夜空中的蝙蝠。
一個城市裏的有錢人，到鄉下收田租，到了佃農的穀倉，有錢人東看看，西看看，不知何時把心愛的懷錶弄丟了。有錢人心急如焚，佃農也不知如何是好，只好去把村裏所有人找來搜找懷錶。翻遍穀倉，但是懷錶依然不見蹤影。天色漸漸晚了，有錢人一臉失望的神情，村裏的人也一個個回家去了，但是有個人留了下來。「我有把握找到你心愛的懷錶。」這人告訴有錢人，信心十足。「好吧！那就麻煩你，找到了我會獎賞於你的。只見這個人再走穀倉，找定位置後，靜靜的坐了下來。一切都安靜了，悄然無聲，但是有個小小的聲音從穀倉的右後方角落傳來。「滴答，滴答，滴答……」這人輕輕的像貓一樣，踏著幾乎無聲的腳步，尋聲走向右後方角落去。到了附近，這人伏身下來，耳朵貼地，在一堆稻草中找到了懷錶，走出穀倉，露出得意的微笑，朝有錢人走去。
啓示：
人生會遭遇許多事，其中很多是難以解決的，這時心中被盤根錯結的煩惱糾纏住，茫茫然不知如何面對？如果能靜下心來思考，往往會恍然大悟。
一位父親很爲他的孩子苦惱。因爲他的兒子已經十五六歲了，但是一點男子氣概都沒有。於是，父親去拜訪以爲禪師，請他訓練自己的孩子。
禪師說："你把孩子留在我這邊，3個月以後，我必須能夠把他訓練成真正的男人。但是，這3個月裏面，你不能夠來看他。"父親同意了。
3個月後，父親來接孩子。禪師安排孩子和一個空手道教練進行一場比賽，然後以展示這3個月的訓練成果。
教練一出手，孩子便應聲倒地。他站起來繼續迎接挑戰，但立刻又被打倒，他就又站起來……就這樣來來回回一共16次。
禪師問父親："然後你覺得你孩子的表現夠不夠男子氣概？'
父親說："我簡直羞愧死了！想不到我送他來那裏受訓3個月，看到的結果是他這麼不經打，被人一打就倒。"
禪師說："我很遺憾你只看到表面的勝負。你有沒有看到你兒子那種倒下去立刻又站起來的勇氣和毅力呢？這纔是真正的男子氣概啊！"
只要站起來比倒下去多一次就是成功。
一相當好的大公司,決定進一步擴大經營規模,高薪招聘營銷主管。廣告一打出來,報名者於集。
面對衆多應聘者,招聘工作的負責人說:“相馬不如賽馬。爲了能選拔出高素質的營銷人員,我仧出一道實踐性的試題:想辦法把木梳儘量多地賣給和尚。”
絕大多數應聘者感到困惑不解,甚至憤怒:出家人剃度爲僧,要木梳有何用？豈不是神經錯亂,拿人開涮？過一會兒,應聘者接連拂袖而去,幾乎散盡。最後叧剩下三個應聘者:小伊、小石和小錢。
負責人對剩下的這三個應聘者交待:“以10日爲限,屆時請各位將銷售成果向我彙報。”
10日期到。
負責人問小伊:“賣出多少？”答:“一把。”“怎舉賣的？”小伊講述了歷盡的辛苦,以及受到衆和尚的指責和追打的委屈。好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽,一邊使勁撓着又髒又厚的頭皮。小伊靈機一動,趕忙遞上了木梳,小和尚用後滿心歡喜,於是買下一把。
負責人又問小石:“賣出多少？”答:“10把。”“怎舉賣的？”小石說他去了一座名山古寺。由於山高風大,進香者的頭髮都被吹亂了。小石找到了院的住持說:“蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬢髮。”住持採納了小石的建議。那山共有10座廟,於是買下了10把木梳。
負責人又問小錢:“賣出多少？”答:“1000把。”負責人驚問:“怎舉賣的？”小錢說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎,朝聖者如於,斲主絡繹不絕。小錢對住持說:“凡來進香朝拜者,多有一顆虔誠之心,寶剎應有所回贈,以做紀念,保估其平安吉祥,鼓勵其多做善事。我有一批木梳,佝的書法赸羣,可先刻上積善梳三個字,然後便可做贈品。”住持大喜,立即買下1000把木梳,幵請小錢小住幾天,共同出席了首次贈送“積善梳”的仦式。得到“積善梳”的斲主不香客,很是高興,一傳十,十傳百,朝聖者更多,香火也更旺。這還不算完,好戲跟在後頭。住持希望小錢再多買一些不同檔次的木梳,以便分層次地贈給各類型的斲主不香客。 ”
梳子賣給和尚,聽起來荒誕不經。但梳子除了梳頭的實用功能,有無別的附加功能呢？在別人認爲不可能的地斱開發出新的市場來,纔是真正的營銷高手。
1、從前，有兩個飢餓的人得到啦一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要啦一簍魚，另一個人要啦一根魚竿，於是他們分道揚鑣啦。得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起啦魚，他狼吞虎嚥，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃啦個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。
另一個人則提着魚竿繼續忍飢挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最後一點力氣也使完啦，他也只能眼巴巴地帶着無盡的遺憾撒手人間。
又有兩個飢餓的人，他們同樣得到啦長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們並沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經過遙遠的跋涉，來到啦海邊，從此，兩人開始啦捕魚爲生的日子，幾年後，他們蓋起啦房子，有啦各自的家庭、子女，有啦自己建造的漁船，過上啦幸福安康的生活。
【感悟】：一個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個人目標高遠，但也要面對現實的生活。只有把理想和現實有機結合起來，纔有可能成爲一個成功之人。有時候，一個簡單的道理，卻足以給人意味深長的生命啓示。
2、A在合資公司做白領，覺得自己滿腔抱負沒有得到上級的賞識，經常想：如果有一天能見到老總，有機會展示一下自己的才幹就好啦！！
A的同事B，也有同樣的想法，他更進一步，去打聽老總上下班的時間，算好他大概會在何時進電梯，他也在這個時候去坐電梯，希望能遇到老總，有機會可以打個招呼。
他們的同事C更進一步。他詳細啦解老總的奮鬥歷程，弄清老總畢業的學校，人際風格，關心的問題，精心設計啦幾句簡單卻有份量的開場白，在算好的時間去乘坐電梯，跟老總打過幾次招呼後，終於有一天跟老總長談啦一次，不久就爭取到啦更好的職位。
【感悟】：愚者錯失機會，智者善抓機會，成功者創造機會。機會只給準備好的人，這準備二字，並非說說而已。
3、一個心理學教授到瘋人院參觀，啦解瘋子的.生活狀態。一天下來，覺得這些人瘋瘋癲癲，行事出人意料，可算大開眼界。
想不到準備返回時，發現自己的車胎被人下掉啦。"一定是哪個瘋子乾的！"教授這樣憤憤地想道，動手拿備胎準備裝上，事情嚴重啦。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去啊！
教授一籌莫展。在他着急萬分的時候，一個瘋子蹦蹦跳跳地過來啦，嘴裏唱着不知名的歡樂歌曲。他發現啦困境中的教授，停下來問發生啦什麼事。
教授懶得理他，但出於禮貌還是告訴啦他。
瘋子哈哈大笑說："我有辦法！"他從每個輪胎上面下啦一個螺絲，這樣就拿到三個螺絲將備胎裝啦上去。教授驚奇感激之餘，大爲好奇："請問你是怎麼想到這個辦法的？"瘋子嘻嘻哈哈地笑道："我是瘋子，可我不是呆子啊！"
【感悟】：其實，世上有許多的人，由於他們發現啦工作中的樂趣，總會表現出與常人不一樣的狂熱，讓人難以理解。許多人笑話他們是瘋子是呆子，殊不知做人呆呆，處事聰明，在中國尤不失爲一種上佳做人姿態。
4、有一個博士分到一家研究所，成爲學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點啦點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？
不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來啦。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來啦。怎麼回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到啦一個江湖高手集中的地方？博士生也內急啦。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦？
博士生也不願意去問兩位所長，憋啦半天后，也起身往水裏跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。只聽咚的一聲，博士生栽到啦水裏。
兩位所長將他拉啦出來，問他爲什麼要下水，他問："爲什麼你們可以走過去呢？"兩所長相視一笑："這池塘裏有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲呢？"
【感悟】：學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。
上帝偏愛她，讓她洗廁所
日本國民中廣爲傳頌着一個動人的小故事：許多年前，一個妙齡少女來到東京帝國酒店當服務員。這是她涉世之初的第一份工作，也就是說她將在這裏正式步入社會，邁出她人生第一步。因此她很激動，暗下決心：一定要好好幹!她想不到：上司安排她洗廁所!
洗廁所!實話實說沒人愛幹，何況她從未乾過粗重的活兒，細皮嫩肉，喜愛潔淨，幹得了嗎?洗廁所時在視覺上、嗅覺上以及體力上都會使她難以承受，心理暗示的作用更是使她忍受不了。當她用自己白皙細嫩的手拿着抹布伸向馬桶時，胃裏立馬“造反”，翻江倒海，噁心得幾乎嘔吐卻又嘔吐不出來，太難受了。而上司她的工作質量要求特高，高得駭人：必須把馬桶抹洗得光潔如新!
她當然明白“光潔如新”的含義是什麼，她當然更知道自己不適應洗廁所這一工作，真的難以實現“光潔如新”這一高標準的質量要求。因此，她陷入困惑、苦惱之中，也哭過鼻子。這時，她面臨着這人生第一步怎樣走下去的抉擇：是繼續幹下去，還是另謀職業?繼續幹下去——太難了!另謀職業——知難而退?人生之路豈有退堂鼓可打?她不甘心說這樣敗下陣來，因爲她想起了自己初來時曾下的決心：人生第一步一定要走好，馬虎不得。
正在此關鍵時刻，同單位一位前輩及時地出現在她的面前，他幫她擺脫了困惑、苦惱，幫她邁好這人生第一步，更重要的是幫她認清了人生路應該如何走。但他並沒有用空洞理論去說教，只是親自做個樣子給她看了一遍。
首先，他一遍遍地抹洗着馬桶，直到抹洗得光潔如新;然後，他從馬桶裏盛了一杯水，一飲而盡喝了下去!竟然毫不勉強。實際行動勝過萬語千言，他不用一言一語就告訴了野田聖子一個極爲樸素、極爲簡單的真理：光潔如新，要點在於“新”，新則不髒，因爲不會有人認爲新馬桶髒，也因爲新馬桶中的水是不髒的，是可以喝的;反過來講，只有馬桶中的水達到可以喝的潔淨程度，纔算是把馬桶抹洗得“光潔如新”了，而這一點已被證明可以辦得到。
同時，他送給她一個含蓄的、富有深意的微笑，送給她一束關注的、鼓勵的目光。這已經夠用了，因爲她早已激動得幾乎不能自持，從身體到靈魂都在震顫。她目瞪口呆，熱淚盈眶，恍然大悟，如夢初醒!她痛下決心：“就算一生洗廁所，也要做一名洗廁所最出色的人!”
從此，她成爲一個全新振奮的人;從此，她的工作質量也達到了那位前輩的高水平，當然她也多次喝過廁水，爲了檢驗自己的自信心，爲了證實自己的工作質量，也爲了強化自己的敬業心;從此，她很漂亮地邁好了人生的第一步;從此，她踏上了成功之路，開始了她的不斷走向成功的人生歷程。
幾十年光陰一瞬而過，如今她已是日本政府的主要官員——郵政大臣。她的名字叫野田聖子。
野田聖子堅定不移的人生信念，表現爲她強烈的敬業心：“就算一生洗廁所，也要做一名洗廁所最出色的人。”這一點就是她成功的並不神祕的奧祕之所在;這一點使她幾十年來一直奮進在成功路上;這一點使她擁有了成功的人生，使她成爲幸運的成功者、成功的幸運者。
站在樹上，整天無所事事，兔子看見烏鴉，就問：我能像你一樣，整天什麼事都不用幹嗎？烏鴉說：當然，有什麼不可以呢？於是，兔子在樹下的空地上開始休息，忽然，一隻狐狸出現了，它跳起來抓住兔子，把它吞了下去。
啓示：如果你想站着什麼事都不做，那你必須站的很高，非常高。
某人在屋檐下躲雨，看見觀音正撐傘走過。這人說：“觀音菩薩，普度一下衆生吧，帶我一段如何？”
觀音說：“我在雨裏，你在檐下，而檐下無雨，你不需要我度。”這人立刻跳出檐下，站在雨中：“此刻我也在雨中了，該度我了吧？”觀音說：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因爲有傘；你被雨淋，因爲無傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請自找傘去！”說完便走了。
第二天，這人遇到了難事，便去寺廟裏求觀音。走進廟裏，然後才發現觀音的像前也有一個人在拜，那個人長得和觀音一模一樣，絲毫不差。
這人問：“你是觀音嗎？”
那人答道：“我正是觀音。”
這人又問：“那你爲何還拜自己？”
觀音笑道：“我也遇到了難事，但我明白，求人不如求己。”
讓老闆刮目相看的竅門
傑克在國際貿易公司上班，他很不滿意自己的工作，忿忿地對朋友說：“我的老闆一點也不把我放在眼裏，改天我要對他拍桌子，然後辭職不幹。”
“你對於公司業務完全弄清楚了嗎?對於他們做國際貿易的竅門都搞通了嗎?”他的朋友反問。
“沒有!”
“君子報仇三年不晚，我建議你好好地把公司的貿易技巧、商業文書和公司運營完全搞通，甚至如何修理複印機的小故障都學會，然後辭職不幹。”朋友說：“你用他們公司，做免費學習的地方，什麼東西都學會之後，再一走了之，不是既有收穫又出了氣嗎?”
傑克聽從了朋友的建議，從此便默記偷學，下班之後，也留在辦公室研究商業文書。
一年後，朋友問他：“你現在許多東西都學會了，可以準備拍桌子不幹了吧?”
“可是我發現近半年，老闆對我刮目相看，最近更是不斷委以重任，又升官，又加薪，我現在是公司的紅人了!”
“這是我早料到的!”他的朋友笑着說：“當初老闆不重視你，是因爲你的能力不足，卻又不努力學習;而後你痛下苦功，能力不斷提高，老闆當然會對你刮目相看。”
足界球王貝利在20多年的足球生涯裏，參加過了1364場比賽，共踢進了1282個球，並創造了一個隊員在一場比賽中射進了8個球的紀錄。他超凡的技藝不僅僅令萬千觀衆心醉，然後而且常常使球場上的對手拍手稱絕。他不僅僅球藝高超，而且談吐不凡。當他個人進球滿1000個時，有人問他：“您哪個球踢得最好？”貝利笑了，意味深長地說：“下一個。”他的回答含蓄幽默，耐人尋味，像他的球藝一樣精彩。
在邁向成功的道路上，每當實現了一個近期目標，決不應自滿，而應迎接新的成功，把原先的成功當作一個新的起點，應有一種歸零的心態，才永遠有新的目標，才能攀登新的高峯，然後才能獲得成功者的無窮無盡的樂趣。爲自己量身打造一個人生計劃吧，把你期望的未來的人生規劃出一幅藍圖產，照着這個藍圖一步一步把自己推向人生勝利的高峯。一個明確的目標，一份清晰的計劃，可令我們的努力得到雙倍甚至數倍的回報。
每年的九月至十一月，加拿大境內的大雁都要成羣結隊的往南飛行，到美國東海岸過冬。第二年的春天再飛回原地繁殖。在長達萬里的航程中，他們要遭遇獵人的槍口，歷經狂風暴雨、電閃雷鳴及寒流與缺水的威脅，但每一年他們都能成功往返。雁羣一字排開成“V”字型時，這比孤雁單飛提升了71%的飛行能量。
當每隻雁振翅高飛，也爲後面的隊友提供了“向上之風”，這種省力的飛行模式，讓每支雁最大的節省能量。如果我們如雁一般向着共同的目標前進，彼此相互依存，分享團隊的力量。當某隻雁偏離隊伍時他會立刻發現：單獨飛行的辛苦及阻力，他會立即飛回團隊，善用前面夥伴提供的“向上之風”。啓示，如果我們如雁一般，我們就會在隊伍中，跟着帶隊者到達目的地，當前導的雁疲倦時，他會退到隊伍的後方，而另一隻雁則飛到他的位置上來填補。其實，艱難的任務需要輪流付出，我們要相互尊重、共享資源，發揮所有人的潛力。當某隻雁生病或受傷時，會有其他兩隻雁飛出隊伍跟在後面，協助並保護他，直到他康復，然後他們自己組成“V”字型，再開始飛行追趕團隊。
其實，如果我們如雁一般，無論在困境或順境時都能彼此維護，互相依賴，再艱辛的路程也不懼怕遙遠。在隊伍中的每一支雁會發出“呱呱”的叫聲，鼓勵領頭的雁勇往直前。其實，生命的的獎賞是在終點，而非起點，在旅程中遭盡坎坷，你可能還會失敗，只要團隊相互鼓勵，堅定信念，終究一定能夠成功。
