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理性的人能成大事嗎

來源:秀美派    閱讀: 1.9W 次
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理性的人能成大事嗎,理性和感性是人的兩種特質,感性的人注重情感,會意氣用事,而理性的人,注重規則,比較沒有人情味,所謂成大事者不屈小節,今天我, 就來聊聊,理性的人能成大事嗎。

理性的人能成大事嗎1

一、太過理性的人,往往不願也不敢冒險。

做人太過理性的人,往往是比較謹慎的,不願犯哪怕一丁點兒的錯誤,每一次前進,每一次決定,都會權衡良久,雖然有時能判斷出絕好良機但又不願承擔風險,因此,實際上得到的機會並不是很多。謹小慎微不敢邁大步,雖說能聚少成多,但畢竟耗時太多,即便最終成功,也比敢於冒險者遜色很多。

在中國近代史上,晉商曾與徽商齊名,但最終卻沒有徽商影響巨大,尤其是在江浙及東南亞一帶,甚至沒出過類似胡雪巖那樣的“紅頂商人”,雖然最後胡雪巖斷送於自己的盲目自信上,但也曾吒吒商海幾十年,在中國經濟領域產生過重大影響。

而晉商大都帶有長期的農業經濟思想,太過理智不願冒險,一掙大錢除了開錢莊、商號,便回山西老家投資老宅,除了留下王家大院,喬家大院等建築,對近代經濟、文化的影響遠遠比不上徽商造成的影響深遠,這裏面的一個重要因素就是太過理性。

理性的人能成大事嗎

二、太過理性的人,有時會顯得不近人情。

做人太過理性的人,有可能在某一方面取得成功,但在感情上多少都會有一些問題,因爲過度的理性會削弱他們中性格的感情因素,情感相對粗糙,有時候的表現幾乎不近人情。

更有甚者,爲了所謂的成功,竟全然不顧家庭的親情,而朋友也僅僅是利益上的朋友,太過理性使他們不願作出任何犧牲,必要時可以不要家庭,不要朋友,但他們並不做違反法律的事情,以他們理性的頭腦,至多在法律和道德之間打個擦邊球。在很多人眼中他們是事業的成功者,在家人眼中卻全然兩樣。

曾經有一位大老闆,就是位典型的過度理性之人,高考失敗後,他利用婚姻關係進了一家工廠,在其岳父幫助下又走上領導的崗位。但實際上他與妻子毫無感情而言,妻子只是他成功道路上的一塊鋪路石而已。

不過,他憑着其過人的心計,理性的頭腦把這家瀕臨倒閉的工廠發展爲一家現代化大企業,在事業上算是功成名就。報界宣傳他爲了企業的命運和發展前途,幾乎顧不上家庭生活,可事實上,他是不願回到妻子身邊,而在他身邊也沒有他真正愛的人。

說實話,作爲一個企業家,他無疑是優秀的,但作爲生活中的人,他又確實是有很多缺憾的。這一切都與他太過理性的性格分不開,可以這麼說,太過理性成就了他的事業,但卻毀了他的生活,讓他成爲感情上的一個失敗者。

理性的人能成大事嗎2

1理性與感性的區別

1、1理性

生活中常說的理性實際上是指一種線性思維模式。什麼意思呢?就是一個人偏向於採用外部的數據和事實,並通過理性和邏輯思考處理信息,用以指導決策和行動。

1、2感性

而生活中常說的感性(注意:此處感性不等於多愁善感而是強調內心的直覺)是指一種非線性思維模式。它是指一個人偏向內部信息來源,運用內在洞察力、感受和直覺處理信息,用以指導決策和行動。

2、理性與感性的優勢

2、1理性的優勢

在這個數字經濟時代,越來越多的公司選擇依靠數據挖掘等科學技術來深入瞭解消費者需求,從而給出千人千面的個性化推送。大熱的互聯網行業,諮詢行業也大都強調應聘者的邏輯性。毫無疑問,在程序性,系統性的問題上,綜合衡量各方數據,利弊優劣從而給出一個客觀的,有邏輯性的,能夠使組織利益確定最大化的方案,是一個非常不錯的.選擇。至少是無人可以指摘的。

2、2感性的優勢

但很多名人包括蘋果創始人喬布斯,耐克創始人奈特,維珍創始人理查德卻都強調直覺的作用。喬布斯在其自傳中強調:“要相信你的內心和直覺”。奈特更是深入研究道德經等中國經典著作尋找靈感。身爲億萬富翁的理查德更是從小數學奇差,他直接表明:“我不相信那些理性的東西,那些數據都可以造假。”這些名人對直覺推崇的背後反應的是他們對於無序,混亂的問題的解決方法。

理性的人能成大事嗎 第2張

3、綜合分析

在一個公司的組織架構中,越是上層的人所需要面對的問題就越是無序。什麼意思?底層的人做什麼?生產工人,包裝工人他們甚至不需要思考,只需要機械性的重複即可。他們只需要把事情做正確。中層的人做什麼?他們聽從命令,安排任務。可能遇到一些問題,但那些問題都是系統性的,有明確的解決方案和解決途徑的,可能會有一些麻煩但按着流程走總是能處理好的。

他們只需要正確的做事情即可。上層的人做什麼呢?他們做沒有人做過的事。沒有任何的經驗可以借鑑,只能自己這學點,那學點,慢慢地摸索。一切都是未知的,一切都是無序的。他們做的是尋找方向。他們是通過探索做正確的事。

4、結論

所以,理性和感性哪個更好?這就要看我們所處的位置。

放棄糾結自己到底是理性還是感性。

明確地辨析我們所處的位置或者想要處的位置,再爲適當的位置匹配適當的性格特質,這纔是我們需要做的。

理性的人能成大事嗎3

真正成大事的人,身上會有這兩個顯著特徵

別人的成功是不能複製的,那是在很多因素綜合作用下的成功。然而,人之所以成功,關鍵在於人本身。成功者有他們各自的特殊性,也有着一些人性方面的普遍特徵。我們想要成功,可以學習他們人性上的普遍特徵,學習他們爲人處世上的精明之處。

在社會上混,僅僅有能力是不夠的。你能力再大,在你弱小的時候,沒有機會,別人不給你平臺,也就沒有發揮能力的舞臺,不可能幹成大事。

有能力是前提,而會做人非常重要。一般來說,真正成大事的人,身上會有這兩個顯著特徵。我們可以對比一下,如果自己沒有,那就讓自己試着去這麼做,這會爲我們的成功帶來幫助。

01不強出頭,順勢而爲

生活中,很多人有“菩薩心腸”,卻沒有“雷霆手段”。他們樂於助人,卻高估了自己的能力。例如,他們自信滿滿地替別人出頭,不但沒有解決問題,反而惹來一身麻煩。這時候,別人卻早就退得遠遠的,事不關己。直到此時,強出頭的人才發現,原本與他們沒有關係的麻煩變成了自己的麻煩。這就是強出頭帶來的禍端。

理性的人能成大事嗎 第3張

我們每個人都應該有想法,有野心,這樣纔可能真的做出一番事業。沒有想法和野心的人往往沒有進取心,安於現狀。然而,僅僅有野心和想法還差得遠,你的能力和本事要匹配得上你的想法和野心,否則那就是幻想,是不切實際的想法。

比如,你想自己創業,讓自己賺更多的錢,改變打工的生活,這個是可以的。你通過自己的努力,有了一份事業,生活變得更好。然而,如果你想通過創業成爲上市公司老總,甚至富豪榜上的常客,這就有點不切實際了。

野心可以讓你更有動力,然而,野心太大並不是什麼好事情。我們有做事業的想法,但是當我們弱小的時候,最好是隱藏自己的野心,不強出頭,否則很有可能被現實教訓,四處碰壁,讓自己陷入越來越多的麻煩中。

真正成大事的人,有野心、有能力,他們善於審時度勢,不管何時,順勢而爲是他們做事的基本原則。

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