怎麼樣挽回與領導的關係，職場裏，無論是不小心得罪了誰都不是好事兒，無論是你的上級還是你的平級亦或者是你的下機，這都可能爲你的未來發展帶來不快。下面瞭解怎麼樣挽回與領導的關係。
怎麼樣挽回與領導的關係1
1、誠懇的賠禮道歉。不論是在職場上，還是在生活中，犯了錯誤都要賠禮道歉，犯了錯不怕，怕就怕認識不到自己的錯誤。領導也是礙於情面的，賠禮道歉既能體現出員工自身修養，還能給領導一個臺階下。一般的小錯誤，我想領導批評了你、出了氣之後，會原諒你的。畢竟公司培養一個員工也不容易。
2、給自己的錯誤找一個合理的解釋。我想人犯錯都是有原因的，領導也是從員工做起的，很瞭解一個員工的心理，如果你跟領導能推心置腹的說些心裏話，我想領導也不會爲難你，會理解你的苦衷。
3、要爲自己的錯誤承擔責任。記住，不要等着領導用公司制度來懲罰你，你要主動認錯，主動爲自己的錯誤承擔責任。人就是這樣，當你主動要求承擔責任的時候，領導往往會不跟你計較了，或許他會按照你的想法給其它員工一個解釋，但至少在領導的心裏已經不在生你的氣了，而且會高看你一眼，會增進你們的工作情感。
4、如果責任重大，自己也承擔不了，那一定要給領導一個補救的措施，並且你要主動承擔起這個措施的實施工作，你可以跟領導探討，問領導這樣做是否可以挽回一些損失，當你們確立一個方案的時候，你要主動的擔任這個方案的實施人，這樣做既能顯出你對錯誤的羞愧感，還能在領導面前展示出自己做事的能力。
5、想法設法控制住輿論，當你犯的錯誤對公司造成影響時，你的同事、甚至同行業內都會造成一些不好的輿論，對公司極爲不利，所以你要想盡一切辦法，讓這些不利的輿論，變成有利的輿論。至少，你不要讓這些輿論損害到公司的利益，也不要損害到領導的利益。
綜上所訴，要牢記一點，在一個公司裏，不論你犯了什麼樣的錯誤，還是得罪了誰，如果你還想在這個公司繼續做下去，就要想辦法大事化小，小事化了。千萬不要頂風上！
怎麼樣挽回與領導的關係2
1、立刻道歉
當你不小心與領導產生矛盾後，需要及時想辦法消除隔閡。
這個時候，最好是你作爲下屬主動“出擊”，爭取別人的原諒和寬容。
待自己冷靜下來之後，分析原因。
如果是自己的問題，要勇敢承認自己的錯誤，找到你和領導之間會產生矛盾的原因，坦誠、真實地作出解釋，並表決心說自己以後會引以爲戒，不會再犯，希望得到領導的體諒和諒解。
假如是領導錯了，也要在合適的時機，婉轉的把自己的的想法和對方去溝通一下，但是千萬不能咄咄逼人，覺得自己佔理就不顧及對方的面子，那樣沒有任何效果。
這個時候，最好的方式就是表達出是自己溝通的問題、一時衝動，導致了這樣的結果，誠懇的希望領導能諒解。
不管怎樣做，要給予你的上級一個好的臺階，畢竟領導是領導，還要給對方留下足夠的面子，在被尊重的情況下，不管對錯是誰，纔有了較好的'緩和餘地，有利於關係恢復。
2、傳達善意
產生矛盾之後，不管有沒有機會溝通，或者已經承認過錯誤，還可以在其他同事面前表示出一些自己的善意，讓他們幫你傳遞到領導那裏。
比如在別人問起你對領導的看法之時，可以說些讚美之詞，讓人認爲你和領導之間關係還可以。還有就是在日常的行爲言語間，說些對領導有利的話，行爲上堅定服從領導的決定等等。
你的一言一行自然會傳遞到領導那邊，領導也不傻，能感到你的善意，在合適的機會下，慢慢的也會淡化你們之間的矛盾，然後再去溝通會效果更佳。
3、表示尊重
不管什麼樣的領導，都會注重自己的權威，並且不允許自己的權威受到侵犯，特別是下屬。所以如果產生了矛盾，在這個方面要做出重要的補救措施。
可以在一些較爲輕鬆的場合，比如部門聚餐、集體活動上，主動向領導敬酒，表示出你對領導的尊重，在這些場合給予足夠的敬意，讓領導心裏舒坦，領導自然會記在心裏，纔會慢慢淡化矛盾和對你的敵意。如此一來，讓你和領導之間的關係變得緩和，有利於後續的工作。
總之這些策略，都是讓你作爲下屬主動溝通、給予尊重，在你們之間矛盾並非不可調和的情況下，應該會有所幫助和作用的。如果怎樣做都無法得到領導的諒解，那隻能辭職或申請調崗，否則你一直被“穿小鞋”的話，職場發展也沒有好前途，乾脆早做抉擇。
怎麼樣挽回與領導的關係3
第一招，主動認錯，主動覆盤和表態。
當然你不能當下去主動認錯，覆盤表態，因爲當下也不可能想得那麼清楚。並且領導在氣頭上，他也大致不太會相信你的一些鬼話，等他平靜下來，那個時候他也會覺得：當時發脾氣發的稍微有點過，內心還有那麼一點歉意 。
同時你的表態特別有誠意。這樣的話，領導就會覺得看得出來，你確實認識到錯誤了 ，看得出來你有決心規避這樣的錯誤，下回絕對不再犯。
領導至少還會對你有一定的信任，即使恢復信任沒那麼快 ，但是至少你以後還會再給你機會，沒錯吧！
所以在事後就可以找一個風平浪靜的日子，跟領導一塊吃飯的時候 ，或者給領導帶什麼文件的時候，拿快遞的時候，可以跟領導去主動表態：“領導，那天您說的是，我回家一宿沒睡着，我就在想我過去的20年，我怎麼一直改不掉醜毛病？我決定，以後再出現這種問題，我一次性自罰500。”
你看，既讓領導認識到，你已經認識到問題的背後原因，並且你也有解決原因的態度和決心，提到的分析推理的邏輯，跟領導認識的是一致的，領導就覺得終於和我同頻了。甚至領導覺得：“算了”。也不見得罰你500，你記住就行了。你看，領導還給你網開一面，對不？
第二招，有事沒事常在領導面前去表現一把
怎麼表現也是技巧，你不能瞎表現，對吧？你不能光拍馬屁，“領導你太棒了，你太英明瞭，我怎麼沒想到……"
不要老說這句話，拿一些實實在在的東西出來。比如說，你找領導可以跟他去談談，關於咱們公司最近的計劃，我有一些新的想法，我專門做了一個PPT，耽誤您兩分鐘給您演示一下，您看看給我提一下指導意見。
