單位最傻的人是什麼？很多人在職場辛苦做了幾十年，但是卻一點都不瞭解職場的規則，職場規則看起來很簡單， 但如果你想晉升，這就是祕籍，所以要善於利用規則不要做最傻的人，那麼單位最傻的人是什麼呢？
單位最傻的人是什麼1
1、不和領導走得近，甚至和領導公開鬧矛盾
2、埋頭苦幹等賞識，想憑藉實力獲得提拔
3、沒有城府說話直，和誰都敢擡槓一嘴
4、飯局從來不去，集體活動總缺席
5、說話心直口快，從來不認真思考
6、在小事上耍小聰明，在大事上裝糊塗
7、平時不重視人情，自己需要幫助時，卻和別人提交情。
8、自己做的不好，還老說別人壞話
9、不懂得拒絕，別人找你，你有求必應，典型的職場工具人
單位最傻的人是什麼2
第一種：不懂拒絕的老好人
在職場中有一種潛在規律：越是老實聽話的人，領導越喜歡給他們安排工作；越是有主見不好管的人，領導反而越不怎麼管他，任由自己去安排工作。同樣，同事也是撿軟柿子捏，部門之間踢皮球，最後接球的一定是那種不懂拒絕的老好人。
於是乎，這種不懂拒絕的老好人，就被領導管得死死的，糾結在各種事務性工作之中不得自拔，做得越多，錯的概率越大，被領導批評，被同事責怪，是常有的事。而反觀那些只專注自己職責範圍內工作的人，反而很少受到領導的爲難。
老實人爲什麼做得多，還得不到重用？主要是因爲你越聽話，領導越覺得你沒有能力，因爲很多工作上，你沒有想法，沒有主見。做成了，領導自然認爲是自己的決策和指導有功：而辦不成，領導也多數會認爲是你辦事能力有問題。
這是人性的弱點，不要挑戰領導的人性。
第二種：在同事面前發牢騷講上級的壞話
這種人的情商有點捉急，同事之間既有合作也有競爭，絕對不可能當作朋友一樣把公司的事情到處去說，職場上的同事關係是很微妙的。
當你和同事發牢騷上面領導的壞話，你根本不能捋清楚職場裏面的同事盟友還是損友，也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵裏，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。
不要小瞧，一般領導多少會有一兩個心腹，平日裏也許看不出，但是也許別人有私交呢，工作8小時以外的時間，誰都不清楚，到底誰和誰關係好。
如果莫名其妙被穿了小鞋，很有可能就是你對領導的負面意見已經被領導知道。任何時候，不要把“不喜歡”掛在臉子上，把“不喜歡”隨意說出口給別人聽。
成熟的職場人，一定要懂成年人的遊戲規則。
第三種：單位有飯局從來不去的
這種人自以爲只要工作努力，完成好領導安排的任務就可以得到提升。想法太天真，工作上簡單的任務對接完成那不能算是交情，和領導半點交情都沒有的下屬，在晉升，評級等又怎麼會想到你呢？
我們單位，就有這樣的“牛人”，每次領導或同事安排個聚餐，這人都是說要回家帶孩子，不能參加。一次兩次還說得過去，後來，領導也懶得叫他，慢慢地，他也被邊緣化了。
當然職場中人是要儘量避免無效社交，陪伴家人。但是很多事情也不能走了極端，如果一味地以家庭爲重，也會讓公司領導認爲你壓根沒有集體歸屬感。
其實也就是偶爾的一兩場飯局，能增進下同事之間的感情，也私下可以和領導走得近乎一些，何樂而不爲呢，切記不要因小失大。
單位的這三種傻人，如果你不幸中招，趕緊悄悄改正，以免影響前途和“錢途”！
單位最傻的人是什麼3
年終歲尾，員工和老闆的溝通是最頻繁的，因爲都在試探對方對自己的感覺及態度，通過試探來確定下一步是繼續合作，還是分道揚鑣，以便早作準備。然而就在這溝通試探中，員工往往不由自主地說出了自認爲最有水平的話，認爲是自己最應該表達的方式。
其實這些話中有一句是最傻的，卻往往是大多數員工最愛說的、最常說的，甚至不經意或有意說的。那麼，是哪一句話呢？這句話就是:
已經有好幾家單位邀我加盟
員工年底前直接或間接地告訴老闆（包括上司），我有很多去處，甚至說有幾家和我發了具體的錄用通知書了，就等我回話呢？甚至說就等我去呢，收入也比現在好多了，職位也比現在高多了，企業也比咱們的單位好多了。
總之，說這些話一個意思，無疑的初衷是告訴老闆，留爺處有很多，而且留爺處比現在的單位好多了，公司要想留我，得給我更好的位置和更好的待遇，要不然爺就不幹了。這句話顯然帶有要挾的味道。
老闆聽了這句話後會怎麼想？
老闆會想，真傻，怎麼會說這樣的話呢？因爲老闆會通過這句話做出以下三方面判斷：
第一，這人還想在公司繼續幹下去，要是找好了理想的單位早就走了，還用在這裏瞎叨叨；
第二，這人想用這最愚蠢的表達方式爭取到更好的待遇和職位；
第三，這人近期想跳槽，而試了試後碰壁了，暫時沒有地方可去。
這句話產生的客觀原因是什麼呢？
一是年終歲尾，各單位都在制訂新一年的發展戰略，當然人力資源作爲配套戰略也跟着出臺，這樣就爲人才的流動提供了客觀前提。
二是年終歲尾各種活動比較多，有的是政府組織的，有的是行業協會組織的，有的是媒體組織的，有的是單位的各種答謝和聯誼活動，這些頻繁的活動也爲人才提供了各種信息交流機會。
三是員工在進行聚會和信息交流活動時，總是拿自己現單位不好的一面和外單位好的一面比較，這一比，心裏落差也就有了
跳槽的動機和願望也就產生了，於是開始真的有心活動了，活動了半天，滿心的希望變成了失望，大多沒有結果，於是就在希望不能實現，現實單位又有諸多不滿意的.各種複雜矛盾心情交織下，和老闆交流時有意無意地說出了上述最傻的一句話。
有時是一時激動，無意說漏了嘴，有時是有意地展示自己能耐時，吹噓一下自己的市場價值，沒想到這一自誇，露醜了，就像孔雀開屏，一驕傲露出了最醜的地方。
員工說這句話的主觀願望是什麼呢？
一是員工頻繁的活動沒有了結果，又不得不繼續在原單位工作下去，但是要繼續幹下去還得和老闆溝通一下是否繼續真的用自己或重用自己，於是試探說出瞭如此愚蠢的話。
第二，說這話的另一目的，就是想告訴老闆一個信息，要留我幹，得給我長工資，要麼給予更高的職位，這也是員工對老闆的試探，如果老闆想留人，就想辦法給漲工資、提職位，如果不想留，或無所謂，就不理睬。
第三，說這話的人城府不深，或者是和老闆交情不錯的員工，想怎麼說就怎麼說，說了感覺也無所謂，其實這也是傻的另一種表現。總之，員工說了這句傻話，等於把自己最近的思想活動和現實行動全部告訴了老闆，你說這話傻不傻？
老闆是怎麼演繹員工的活動現場呢？
老闆儘管不在事情發生的現場，但完全可以演繹上述的事情。員工在頻繁的聚會中，在外界信息的引誘下，可能最近接觸過一些單位，或在圈內活動中有人說到我們這裏工作吧
自己感覺受寵若驚，欣欣然，然而真當自己主動問時，又沒有下文了，或是某些單位雖有意向，但沒有用的打算，就是說該人想跳槽而試了試後碰壁了，回單位後有意無意流露或泄漏出“祕密”了。
作爲老闆，聽了這句話後，大可放心，這位員工一時半會走不了，但他畢竟動了走的念頭，他對外部的誘惑動了心，應該有所驚醒，檢討自己的行爲，檢討企業的工作，如果人選可留，就暗中多做些拴心留人的工作；
如果無所謂，就不予理睬；如果確實想讓該員工走，就順勢而爲，趁話促其走人。
