分手見人品離職看格局，這一句話相信大家都不陌生，在職場上有很多人的都曾聽到過這樣的一句話，有人說，離職就像分手，分手的時候見人品。下面來看看分手見人品離職看格局
分手見人品離職看格局1
有句話叫“分手見人品”，其實離職也是如此。
唐初名將李世勣是唐太宗李世民的得力干將之一，早年跟隨李世民平定四方，曾破東突厥、高句麗，可謂功勳卓著。
但其實呢，他是半路加入大唐集團的。他給新老闆留下的第一個好印象，便是對舊主“感德推功”。
舊主的功，我不搶
最早，隋末天下大亂之時，十七歲的李世勣加入了瓦崗軍，老闆是李密。後來李密被王世充擊敗，瓦崗軍被大唐集團併購。
大公司吃了小公司，小公司的原職工難免心中惶恐，渴望找機會刷一刷存在感也是很正常的事，但此時李世勣的一個舉動，給足了原老闆李密面子，也因此得到了唐高祖李淵的賞識。
618年十月，李密歸順了唐朝，李密原來所統領的屬地便都由李世勣接管。如果此時李世勣想跟新老闆李淵獻個殷勤，最好的方式莫過於，上表一封，雙手獻出所管轄的土地。
然而，李世勣並沒有這麼做。
他對長史郭孝恪說：“魏公（李密封魏國公）已經歸附大唐，如今這裏的人民土地，是屬於魏公所有，我如果上表獻出它們，就是借主人的失敗得利，自己爲自己邀功，用來求取富貴，我覺得這是可恥的。現在應該把州縣的土地戶籍信息全部報告魏公，讓魏公自己去獻給朝廷，這樣就是魏公的功勞了。”於是寫信給李密。
再說朝廷那邊，李淵聽說李世勣沒有奏表，頗感奇怪，詢問使者後方知其中原委。於是李淵大悅：“此人感懷主人恩德、推辭功勞，確是良臣！”遂下詔封他爲黎陽總管、上柱國，封萊國公，又加授右武侯大將軍，改封曹國公，並且賜姓李氏（此前本姓爲徐），“附宗正屬籍”，再賜良田五十頃、上等宅第一所。
舊主的攤子，我來收
李密歸唐，李淵是很高興的。拜他爲光祿卿，封邢國公，還將表妹嫁給了他，稱呼李密爲弟。可是李密不甘心居於人下，對自己的處境非常不滿。
619年，李淵派李密去黎陽安撫昔日的部衆，行至半途，李淵突然反悔將其召回，李密因此大爲恐懼，決定叛亂，結果被殺。
出了這麼大的事，李密的很多舊部都急於撇清關係，避之不及。唯獨李世勣，選擇送舊主最後一程。
在這個敏感時期，李世勣主動獻出黎陽，並請求收葬李密的屍首，李淵首肯。隨後，李世勣將李密葬於黎陽山西南五里處，墳高七仞。
李世勣念及舊情，非但沒有讓李淵父子對他產生嫌隙，相反，明君必會珍視如此忠義之臣。所以，若干年後，當唐太宗選擇託孤重臣之時，毫不猶豫地指定了李世勣，他的理由是“公不負李密，豈肯負朕。”
離職，也請走得漂亮
根據美國勞工統計局的一份數據顯示，如今人們平均一份工作只做4、6年。流動性，已經成爲當今職場生活的一部分。
正如哈佛商學院教授倫施萊辛格所說，“如何開始與如何結束，是任何職業關係中最爲重要的'部分”。但問題是，人們總會花很多時間去思考如何給別人留下很好的第一印象，卻很少考慮到“最後印象”。
想想看，有多少人離職時是“一關電腦兩不欠，從此江湖是路人”？
可問題在於，這江湖啊，說大也大，說小也小。留個漂亮的背影，其實既是與過去體面地say goodbye，更是以好看的姿態和明天say hi。
分手見人品離職看格局2
離職如分手，見人品，也見公司的格局！
員工：我要離職了
作爲員工，你會有這樣的疑問：我要離職了，但上還有好幾份工作，我要完成嗎？我要交接嗎？我是推給交接人還是直接閃人？
離職時，最離職能體現一個人的責任感和職業素養。格局大的人，會提前提出離職，在準備離職的這段時間裏完成自己手上的工作，或做好工作的交接。能夠顧及上司和同事的顏面，把辭職的原因歸結到自己身上，讓自己給公司留在一個好印象。
現在很多大公司會看重推薦信，如果一個人辭職之後，還能拿到上司給他寫的推薦信，那這個人無疑有着極好的人際關係，工作能力以及處理離職的經驗。
公司：他們爲什麼要離職
馬雲曾說過員工的離職原因，只有兩點最真實：錢，沒給到位；心，委屈了。
一個員工曾爲公司服務，貢獻了自己的時間、才華和努力。作爲老闆，作爲管理層，你可能會想：是什麼導致他的離開？畢竟，離職是員工和公司雙方面的、損失
網上有這麼一段：
2周離職，與hr的入職溝通有關。
3個月內離職，與不能適應工作和工作內容本身有關。
6個月內離職，與直接上級有關。
2年左右離職，與企業文化有關。
3～5年離職，與晉升空間受限有關。
5年以上離職，與厭倦和進步速度不平衡有關。
如果說離職體現了一個人的人品和格局，那麼如硬幣的另一面：離職，也體現了一個公司的格局。
@有一種感覺再也找不到
哎，這個工作幹了三年多了，感覺就像是等死了一樣，終於要離職了。老闆找我談過兩次希望留下，看我很堅持要離開也就不勉強了，只是說以後如果想回來就給他打個電話。然後叫財務給我多算了1000的工資。哎，真不知道說些什麼好……
@ZT集團首席公關
全是扯淡！#親身經歷# 在原公司工資太低，我找到了新工作本來可以一走了之的當時剛月初公司也不欠我工資，可是爲了把手頭工作做完，也爲了讓公司緩過來勁兒，我沒有立馬走，而是又待了一個月，可最後公司死活拖着最後一個月工資不給我了！媽的，永遠不要跟公司講情誼！
員工的離職，除去個人原因，公司的原因自然也佔一半，公司應思考，在管理上存在哪些問題。在公司呆過的員工，以後的履歷上都會有一段關於這個公司的故事，而有長遠格局的公司，更會希望從公司走出去的員工都有一個好的發展。
很多人離職以後，都是吐槽之前的公司怎麼怎麼不好，若一個公司能讓離職的員工回憶起自己上一段工作歷程，是開心滿足的，並且是懷念的，那足以證明這個公司的格局。
如何優雅體面地離職，首先得體現價值，其次，是誠懇地溝通，最後，安排好工作，這是離職最爲安穩的方式。
1、尊重規則，體現價值。我們要尊重規則，就像員工離職時，要遵守公司離職前要做的流程，在公平的基礎上，公司對待員工離職時要儘可能寬容。
2、誠懇溝通。離職一定是會帶來傷害的，短期看，至少手頭上的事情，別人沒那麼快接上手，最妥當的做法，當然是企業與員工的溝通。安排好接下來的工作，讓離職造成的傷害降到最低。
3、保證有序與積極的交接工作。格局大的人往往會出於道德感和責任心，做好每一次交接，不會只站在自己的立場爲自己打算，還會顧及上司和同事，這無疑會爲自己贏得更多好感和人脈，讓自己能走得更遠。
分手見人品離職看格局3
分手時，和平告別，對罵連天，姿態論輸贏；離職亦如此，好聚好散，不歡而散，格局見真章。如何做一場體面的離職秀，關乎公司的面子，關乎離職者的姿態，千萬別讓離職，成爲一場相互廝殺的分手戲。
情人之間分手，最重要的跡象就是：不秀恩愛、想起了前任的好。
同樣，有一些離職者，會有一樣的症狀：
1、對工作不上心。剛剛入職時，恨不得把所有工作都攬在身上，一心一意熱愛自己的事業；等到起了離職的念頭，總會以“大不了就是走”的心態對工作敷衍了事，能混一天是一天。
2、唸叨前公司的好。一些人之所以選擇離開現任公司，是因爲自覺現任公司還不如前任，一旦心生厭惡，就會對現狀一天天不滿，總惦記着前公司的好。
離職如分手，滿手皆理由
分手常見的原因有：事業的追求，聚少離多。對很多職場人來講，離職的時候，滿手皆理由。
這是最常見的離職原因。有人遇上更高，更富，更帥的了；有人遇上更白，更富，更美的了。
我有個朋友，工作優秀，上級許諾升職久矣，他也勤勤懇懇地加倍付出。
過完年，空降來了一個領導，填充了原本許諾給他的位置。
有個同事最近離職，寫了一封離職信。離職信的標題是“熱情謝幕，感謝支持！”正文就一句話：以爲是美好的起點，未料是冰冷的終點。
加班太嚴重了！
世界那麼大，我繼續去看看。
這家公司對我很好，同事們什麼的都很好，但是我想要私人飛機、遊艇、兩斤重的鑽石。
我有個朋友最近離職，因爲他說覺得那家公司馬上就要倒閉了。
要麼是長期出差或駐紮在外，跟總部沒有感情了。
要麼是上班太遠，天天地鐵換公交，公交換地鐵，痛苦得要命。
公司廁所的廁紙竟然是單層的？茶水間竟然沒有免費飲料？飯堂飯菜竟然總是那一百種菜式？
真要離職了，什麼都是理由。總結起來其實就一句：不愛了。
不愛總是讓人傷感的。
不過，既然離職和分手不可避免，那還是要迅速往前看。
離職如分手，格局見真章
不管之前兩人口碑如何，這次張翰和娜扎的分手多少還算體面。
和分手一樣，離職是一件很正常的事。
世界那麼大，去留本尋常。職場圈子裏好聚好散的體面，非常必要，離職的樣子，才能真正凸顯人的格局。
硬幣有兩面，離職也有兩方。“樹欲靜而風不止”，怎樣讓自己在離職中收穫成長，也是一種修行。
1、公司和員工如何“分手”，考驗的是雙方的格局。
有時候員工想要安靜地離開，公司的所作所爲卻讓他意氣難平。曾經爲公司做過奉獻的員工，不管離職原因如何，爲他們做規劃、經驗總結，都能體現一個公司的氣度；
同樣，對員工而言，無論是否離職，處理好本職工作都是一種責任。
2、離職不是終點，而是起點。
有些人因爲受不了分手的打擊，在分手之後便失去了目標，終日沉淪。有些離職者也一樣，離職之後反而更加迷茫，無所適從。離職不是終點，而是起點，我們既要有推倒重來的勇氣，也要有重頭開始的決心。
人生有三次衝動，一場奮不顧身的愛情，一場說走就走的旅行，一份說辭就辭的工作！
革命家蕭楚女說過：“人生應該如蠟燭一樣，從頂燃到底，一直都是光明的。”如何開始與如何結束，是任何職業關係中最爲重要的部分。
你的能力能決定你能得到什麼，而你的格局，卻會決定你最終能走到哪裏。個人也罷，公司也好，在取捨兩難時，能否守住自己的原則，能否妥善地解決問題，體面地維繫與他人的關係，就是格局之所在。
若能找到一個可以讓你能快樂一輩子的工作，是件幸事。若不是彼此的歸宿，也請互相祝福：前程遠大，江湖再見。
