目標責任決心表態發言，發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見，一篇好的演講稿是有靈魂的，可以促進人的心理，更加明確的獲取內容。以下分享目標責任決心表態發言
目標責任決心表態發言1
工作決心表態發言稿1
尊敬的市分公司領導，全轄優秀的銀保夥伴們：
大家下午好!
我是來自營業部的理財經理______，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位夥伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子裏，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態發言。
銀保客戶的售後服務及二次開發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務爲住，專業制勝的理念，以服務帶動業務，在爲客戶提供優質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發，尤其是高效期交產品的開發。
作爲銀保戰線的一隻新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在________年攜手共進，爲公司業務添磚加瓦，爲一季度的業務衝刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
工作決心表態發言稿2
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好!今天我能作爲教師的代表在這裏發言，感到非常榮幸。
就我們的教學工作而言，我想在座的各位都深有體會。沒有精心的研究、備課、上課，何談“一切爲了學生”;沒有耐心的輔導學生，何談“爲了一切學生”;沒有教書育人，何談“爲了學生的一切”。
自工作以來，從身邊優秀的同事身上，讓我明白了兩個等式：
“優秀的學生=優秀的教師”
“優秀的教師=優秀的學生”
第一個等式：“優秀的學生=優秀的教師”，是我們青年教師工作努力的方向，讓我們的學生優秀了，纔會成就我們優秀教師的夢想。
第二個等式：“優秀的教師=優秀的學生”，是我們教育生涯的最高境界，我們是優秀的人民教師，必然成就一批又一批的優秀學生。
在工作中，上面的等式成立，我們的教育教學工作一切皆成立。
過去的成績早已進了歷史博物館，如今我們又站在新學期的起跑線上。回顧過去，展望未來，作爲一名光榮的人民教師，我們決心在新的一年裏，努力做到：
1、繼續堅持“一切爲了學生，爲了一切學生，爲了學生的一切”這一教育理念，努力做好本職工作。
2、教書不忘育人，在努力創設有效課堂的同時，利用學科特點加強對學生的習慣養成和思想教育，提高他們的綜合素質，激發他們的學習積極性，努力提高教育教學質量。
3、嚴格遵守《中小學教師職業道德規範》，爲人師表，爭當骨幹教師，爲辦人民滿意的教育而努力奮鬥!
各位同仁，有了我們在靜靜的課堂上播撒智慧的陽光，懵懂的孩子們纔會擁有知識的力量，纔會插上飛向理想的翅膀;有了我們揮灑在泗水這塊教育沃野上智慧的汗水，泗水的`教育事業纔會生機勃勃、蒸蒸日上。
最後，祝願老師們工作快樂，快樂工作!謝謝大家!
目標責任決心表態發言2
尊敬的經理、各位領導：
大家好！身爲製造車間的主任，在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：
製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。爲公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等爲主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。
4、爲了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要爲己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，爲共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量！
採取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，並制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考覈制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人，納入工作業績一併考覈，要持之以恆，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行覈對，特殊物品可以分期覈對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習纔會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裏，走好運，保健康！
目標責任決心表態發言3
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX 隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在爲時三天的大會中，我們聽取了總裁題爲《以人爲本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現XX全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的xx年，我們總辦爲提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，紮紮實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《XX公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考覈的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志。
弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，爲公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家!
