什麼樣的好員工有職場競爭力，在職場上主要看個人的工作能力,要學會良性競爭才能爲自己開闢道路,面試的時候一定要自信,面試的時候也要注意一些細節,瞭解什麼樣的好員工有職場競爭力
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我們現在正處於日月更新的時代，知識的爆發性的增長，所以我們更需要不斷努力學習，特別是自己本專業的知識和技術，把自己的崗位做更加專業、或者成爲專家。這就是每一崗位的核心，也是職場的立足之本。人的一生永遠都要從事兩份工作，一份職業和一份事業。職業就是你的生存之路，而事業則是支撐你的人生走向一個更高的點！當然能讓你同時兼顧到職業與事業的，肯定就與個人自身能力有關，我們選擇職業首先最起碼是爲了生存下去，其次在我們能把工作之外的事做好！
至於怎樣提高自身的能力，那就看自己平時的努力與付出。有的人在工作八小時之外的時間用來看書學習比如說學人際關係處理或與人溝通或管理方面知識等，在工作上結合所學的知識融會貫通，應用到實際的生活中。給自己定一個月目標，再到季度目標，甚至到年目標，一步一步地去實現目標，慢慢積累，俗話說不積跬步，無以至千里！所以我們要珍惜和充分利用時間，來學習知識充實自己，提升自己！
最後我認爲管理者應具備的能力有以下這些：一自身的勝任工作的能力一定是夠強的，不然你是難以服衆，底下的員工則不會聽從你的管理和安排！二具備一定溝通能力 現代社會都是人性化管理，領導會說話就是一門藝術，能取得員工的信任，讓員工心甘情願爲你做事，這難能可貴！三處理人際關係 工作中無非就是人與人之間的關係相互共事，每個人的性格各方面不一樣，難免產生摩擦，這時作爲一個管理者能把它處理好啦大家的關係更加融洽，工作起來更加順心，效率就更高啦！
什麼樣的好員工有職場競爭力2
職場十種競爭力：
Hard Skill
學 歷
所謂學歷，包括學校、科系、學位。若本身學歷不好，一個補救方法是出國留學或報考國內碩士班，用最高學歷“勾銷”先前較差的學歷。尤其現在國內研究院所廣開大門，從“碩士在職班”到“產業碩士班”，想要拿個好學校熱門科系的碩士學位，各種渠道多元暢通。另一個補救方法是選擇學歷門坎較寬的工作，例如部分服務業、成熟期的科技公司、或西北的地方企業，由於在人才競爭上處於劣勢，對學歷也不敢要求太高，不妨先在這類工作累積一定的資歷，因爲“資歷" 要比“學歷”更管用。
證 照
除了法律、會計、醫療等行業要有證照才能執業，目前包括金融業、信息業、房地產業、美容業、餐飲業、健身業這7個行業，以及製造業的環衛部門，也都逐漸走向“證照化"。如果你的學歷條件較差，專業證照可彌補學歷的不足。
專業技能
在校期間所培養的專業，只是你踏上專業之路的第一步，許多行業所特有的專業技能，學校無法提供，只能在工作實踐中學習。所以，在最初的“學徒期”，薪水待遇是其次，學習機會才最重要，要把工作當成學校的延伸，把主管和資深同事當成良師，像海綿般虛心學習，專業技術的“馬步”才扎得穩。 過去所謂“一技之長”，現在成了“一技之短”，因爲單一技能的人才過剩，如果能跨領域培養多重專長，將可拉開你的領先距離。
聽說讀寫算
在日本，教導上班族如何培養“作文力”、“語學力”、“算術力”的書籍，這幾年大行其道;而傳授上班族“得體的話術”、以及教你使用敬語和打電話的`書籍，也成爲暢銷書。甚至搭地鐵時，也可看到上班族埋頭在讀一些類似兒童智力測驗的圖冊，據說有助於大腦活性化，可提升邏輯思考力與數字運算力。
聽說讀寫算，是每個人從小就要培養的基礎能力，從生活到工作都離不開這5種能力，但新生代這方面卻有“退化”的現象。很多主管抱怨新進員工的電子郵件詞不達意、不知所云;行銷主管也發現年輕一代雖然創意十足，但連象樣的文案都寫不出來。此外，做事情“無厘頭"沒有邏輯，談吐應對粗俗無禮，也讓主管爲之傻眼。
除了傳統的聽說讀寫算，辦公室文書軟件的運用，也成爲新的基礎能力要求。很多企業以爲新生代是計算機時代，徵才條件通常不會註明要熟悉辦公軟件，等到錄用後才發現不懂Powerpoint、Excel的新人，竟然爲數還不少，有人甚至用Word繪製簡單的圖表都不會。
總之，文字表達能力、溝通表達能力、外語能力、數字能力、邏輯思考力、辦公室文書軟件運用能力，是你不可小看的職場基礎能力。
Soft Skill
除了專業技能的“Hard Skill”之外，“Soft Skill”也不可或缺。不論你是工程師或業務員，任何工作都需要做報告的能力，要懂得如何進行一場會議，要會做基本的企劃提案，在工作上要能創新思考，遇到問題要有分析解決的能力，對內外部客戶要掌握服務的技巧、具備良好的說服力。 一名外商銀行主管表示，他用人一定用國外留學歸國的MBA，因爲即使國內名校出身的商學院研究生，上臺做報告的表現也普遍欠佳，要如何去跟客戶提案?做口頭，在國外教育是家常便飯，但國內學生卻不太習慣，學校教育也不重視，令他感到不可思議。
性格特質
“性格決定命運”，這句話用在新人求職上，再貼切不過了。很多企業主領教過“草莓族”的不能吃苦耐勞、抗壓性與挫折忍受度低、缺乏小組合作精神、忠誠度與責任感低、追求卓越的成就動機不足，因此在新人的篩選上，更加重視性格特質，並且採取“3Q Very Much”的準則，也就是說IQ(智商=專業技能)、EQ(情緒商數)、AQ(抗壓性)三者並重。而從性格測驗、社團活動紀錄、面試表現，都不難看出性格的端倪。
雖然科技業用人，基本上是技術掛帥，但在產品研發過程中，經常要不眠不休完成使命，因此工程師的毅力與抗壓性很重要。在服務業，性格特質更決定了服務質量，多數服務業都希望員工具備細膩敏銳的同理心、陽光般的熱情開朗與親和力、以及不耐其煩的溝通協調能力。
歷 練
跨國公司栽培高級人才，最重要的方法就是“輪調"，讓你在不同部門與國家之間培養閱歷。歷練的多寡，決定你究竟可成大器，還是一顆小螺絲釘。對社會新人來說，包括社團活動、打工實習、校內外比賽、海外遊學、項目研究，都是有用的歷練。而對職場新手來說，對於上司交辦的高難度陌生任務，不可視爲畏途，反而應該積極爭取參與各種項目，以及外派出差的機會，給自己更多職場歷練。
人 脈
人脈，往往會在你意想不到的時候，提供你意想不到的一臂之力。但是“貴人”不會無端從天掉下來，平時就要勤於耕耘，而且眼光不要“看高不看低”。人脈是一種相互牽成的“共榮”關係，在你利用別人前，要先創造自己的“可利用價值”，一定先有付出纔有回報。 此外，人際關係學的另一門功課，在於建立360度的圓融關係，包括了面對同事、主管、部屬、客戶，就算不是朋友，至少不要樹敵，捲入複雜的辦公室政治中。
形象管理
除了研發工程師每天面對機器外，諸如業務銷售、行政、法務、公關、教育訓練……絕大部分的職務都是屬於“人對人”的工作，因此個人形象管理格外重要。
根據“7：38：55”法則，人們對你的印象有55，來自你的外形與舉止，只有7取決於你說了什麼;就算專業也要靠形象來包裝，形象攸關專業說服力。即使各行業所要的形象不同，但“品味"是共通的原則。
情報信息力
進入知識快速“折舊”的年代，在校期間所學的`東西，如果不隨時update，很快就跟不上時代。但是，徒有持續學習的上進心還不夠，更要懂得如何快速有效地在浩如煙海的信息中“淘金”，掌握最新的關鍵情報。現在是速度決定勝敗，誰的情報力比較快，誰就掌握贏的先機。因此，如今都把“情報蒐集"列爲“絕對必要的工作技能”。
不同的職業生涯階段，競爭力的側重點不同。那麼在每個生涯階段，都應該建立一張競爭力清單，弄清每個階段的重點，發揮強項，補充弱項。
什麼樣的好員工有職場競爭力3
好員工需要有哪些特質
高目標，高要求
這是一個區分好員工和普通員工最重要和最有效的一個方法。好員工會設定很高的工作和學習目標，在目標的達成過程中個人的價值也在穩步提升，與此同時，他們也會鼓勵他人取得好成績。普通員工通常目標模糊，今天明天后天只是時間的推移，沒有顯著的個人的提升。雖然設定一個高目標並不是必須要做的事情，但它確實能區分好員工和普通員工。
在實際工作中，有些員工不願意呈現自己的最佳工作狀態，他們認爲高效完成任務的結果就是獲得更多任務，最終讓自己無法承受。因此他們會故意隱藏自己的實力，以防上司不停地往他們的案頭堆任務。刻意地隱藏自己的勢力，讓他們與好員工失之交臂。
善於合作
有些員工喜歡獨立完成工作。他們之中有許多人相信，獨立工作更能凸顯他們的努力成果。他們會這樣想：工作就像在學校學習，成績好證明能力強。但在實際工作中，團隊共同目標的達成纔是任務的真正完成，所以能包容和接納不同的聲音、工作方法，能和不同區域、信仰、國家的同事一起在規定的時間內完成任務，這纔是好員工的特質。至於，我的事情完成了，你們的工作完成不完成和我有何關係。或者說，因爲你們而影響了我的工作進展，都是你們的錯等等，都不是好員工的特質。
在一個團隊中，尤其是項目團隊中，善於合作是好員工的優秀品質。公司的價值就是讓團隊協作的價值大於個人單打獨鬥的價值總和。
做團隊的代表
好員工常常在公司跨部門交流中能更好代表本部門。如果你想脫穎而出，就請拿出勇氣，多承擔一些份外事，在跨部門工作時以優秀的擔當和情懷贏得其他部門的認同。當別的部門提到你所在部門時，第一個想到的就是找你。如此一來，你會得到更多資源，還有非常寶貴的學習機會。
擁抱變化
在阿里巴巴的公司文化裏有很重要的一個價值觀就是擁抱變化，世界上唯一不變的東西就是一切都在時刻改變，因此不要懼怕改變。
有個客戶描述她供職的公司具有“冥頑不靈的中層領導羣”，他們牴觸也恐懼改變。當然對任何人而言，改變都非常困難。但改變對公司的存亡卻至關重要。無論是在戰術還是在策略上，都能很快地適應改變。
好員工會緊跟時代的步伐，用知識和技能武裝自己，是時代的變革者和追隨者。
積極主動
“積極主動”是史蒂芬·柯維所著《高效能人士7個習慣》中的第1個習慣。積極主動意味着清醒控制個人生活，設定目標並着手實現它們。與被動反應和等待機會相反，你會主動出擊，創造屬於自己的活動和機會。
積極主動意味着不只在事情發生時才做出反應，你會清醒主動地設計自己想要發生的事情。
在職場上，普通員工很容易被自己的職位所限，停留在“被領導要求才去做事”的境地。好員工則不同，他們會培養自己主動爭取任務的習慣。他們會在有限的時間內嘗試更多的項目和工作機會。當有挑戰性的項目和職位出現時，他們往往很容易把握住機會。所以說機會都是給有準備的人的。
信守承諾
自古以來，立身處世，待人接物，都可以歸結爲“信用”問題,“信用”是最重要的一條道德準則，信守承諾是爲人處世的前提。
很多人都容易說一套做一套，並將其歸咎於健忘。如果你承諾了某事，除非真有實在超出可控範圍內的事件發生，否則一定要說到做到。好員工們在這一點上普遍非常謹慎，避免說一套做一套，通常是言必行，行必果。信守承諾是好員工的核心競爭力。而且好員工貢獻的常常比普通員工承諾的多很多。
有良好的判斷力
當出現技術問題或進行決策可行性研究時，好員工們會做充分的調查，細緻的分析和研究，而不是根據過往經驗隨口一說。好員工們會以開放心態，考慮所有解決方案，並會仔細權衡成敗會對何人何事產生影響。
好員工眼界開闊，思想活躍，有助於訓練其良好的判斷力。
具備承壓負重的心理素質
在職場中每個人都不可避免會面對一定的壓力，這些壓力來自於工作本身的要求、行業之間的競爭、人才輩出的迫使、人際關係的緊張等等，都會讓我們感受到一定的壓力，所以，在職場中，具備一定的承壓負重的心理素質。
好員工會正面壓力，識別壓力，化壓力爲動力，壓力是成長階段的修行課。因爲平時的積累和學習，好員工對壓力的識別能力會越來越強，以前在普通員工眼裏高不可及的壓力大山，在好員工眼裏只是一個小石頭，輕輕一推就過去了。
