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法律工作計劃錦集六篇

來源:秀美派    閱讀: 3.09W 次
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時間過得可真快,從來都不等人,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,該爲接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編精心整理的法律工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

法律工作計劃錦集六篇

法律工作計劃 篇1

20xx年要繼續金面深入貫徹《法律援助條例》,按照上級法律援助工作要求,全面推動法律援助工作的新發展,爲維護社會穩定,構建和諧石佛做出新貢獻。現將今年工作安排如下:

一、紮實有效地開展好法律援助的各項業務工作,嚴格按照《法律援助條例》的規定積極開展法律援助工作,努力提高法律服務質量。

二、廣泛宣傳法律援助條例及相關法律法規,組織的街頭宣傳諮詢活動,採用懸掛宣傳條幅,發放宣傳單,設立諮詢臺等形式讓社會了解法律援助,支持法律援助,促進了條例的貫徹實施;充分利用海報、橫幅、發放宣傳資料等方式開展宣傳,營造良好的議論氛圍。讓社會知曉法律援助制度對保障弱者的合法權益,促進司法公正,發揮維護社會穩定的重要作用和意義,宣傳法律援助是國家爲保障實現“公民在法律面前一律平等”的基本權利。

三、加強檔案管理,未歸檔的案卷儘早整理歸檔。

四、認真解答法律諮詢問題,做好援助案件代理,維護弱勢羣體的合法權益。

五、是在農忙、春節等大批農民工返鄉之際,組織各村法律援助工作點到田間地頭宣傳法律援助知識,發放農民工明白卡,增強了農民工的維權意識。

六、加強業務學習,提高業務技能。全體工作人員要認真學習黨和國家的方針政策、法律、法規,學習業務知識。切實提高政治和業務水平,按時參加集中學習。做到理論聯繫實際結合本職工作,學以致用學有所得。

七、進一步加大對農民工的法律援助宣傳力度。落實便民利民措施,簡化對農民工提供法律援助工作程序。

1、降低法律援助門檻,繼續開闢農民工法律援助綠色通道。

2、對申請支付勞動報酬和工傷賠償法律援助的不再審查其經濟條件,直接予以受理。

法律援助工作任重而道遠,我們將應難而上,開拓創新,紮實工作,將石佛轄區的法律援助工作做的更好,讓羣衆更滿意。

法律工作計劃 篇2

20xx年,xx法律工作要繼續按照公司領導的安排和公司確定的經營目標和工作思路,以“圍繞一箇中心,落實四個到位,爭取兩個提升”爲指導思想,以推進合規管理,防範、化解法律風險爲主線,充分發揮職能作用,爲企業經營發展提供高效的法律服務和有力的法律支持。

一、加強法律意識建設,提高依法管理水平

20xx年,建議在公司範圍內開展以合同管理爲中心的普法教育及培訓工作,要以合同管理爲主題,密切結合本公司經營管理實際,務實、有效的組織開展,通過活動,在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時,積極推進合同管理工作,進而從整體上提高員工依法經營意識和執行操作水平,強化全面風險管理,提高風險防控能力。

二、進一步加強和完善法律審查,防範風險,服務基層要堅持法律審查的獨立性,繼續做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監管覈查力度,特別要加強對平時管理相對薄弱的業務和環節的法律審查及指導,如有必要做好法律意見書,並督促落實。對公司經營活動中遇到的新問題、新業務、及時提供可行的解決方案,保證經營活動的合法性。充分發揮自身專業優勢,通過參與談判、合同文本起草、發佈法律風險提示及法律審查等方式,爲經營提供高質量、高效率的法律服務。

三、加強業務合同管理,提高經營合規水平加強對合同文本實施工作的指導管理,進一步規範合同文本的使用,不斷提升合同質量。

按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把合同的檢查作爲日常例行工作,並持之以恆,力求關口前移、消除隱患。

四、改進訴訟管理,提高訴訟效益繼續加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續強化案件管理,全力推進未執結案件的執行,爲清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進訴訟管理,要對企業經營,特別是合同案件發生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法,爲完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。

五、做好自律監管工作,切實防範法律事務工作風險

按照法律事務工作自律監管的要求,認真履行自律監管職責,對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查,對各項職責範圍內的業務做好自查。

六、關注業務經營中的熱點、難點問題,開展調查研究

調研工作要在往年開展的調研工作基礎上,改進工作方式,提高調研水平,爲領導決策和規範業務操作提供法律支持。加強調研的主動性,多深入基層,瞭解基層單位在業務經營中遇到的困難和存在的風險隱患,紮實掌握第一手資料,在此基礎上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注重對業務經營中前瞻性問題的研究,及時識別風險、提示風險和提出對策。

八、從法律角度出發,加強專業技術學習,提高自身工作水平。

督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實重視法律工作;加強對公司經營中法律工作的指導,明確工作目標;加強學習和培訓,全面提高經營人員素質,着力培養與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍,充分發揮法律事務對經營管理的支持保障功能。

法律工作計劃 篇3

我所根據目前掌握有關貴司的資料,結合貴司的實際需求,我所擬向貴司提供20xx年法律服務工作計劃如下:

一、針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,深入剖析相關法律,提供法律意見、解決方案;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧,起草和審覈勞動合同。

二、爲了使貴司的職員具有商業上的法律基本知識及特定工作崗位法律知識的需要,針對不同的情況,進行法律培訓,從整體上提供貴司員工的法律素養和意識。培訓項目:財務法律實務、勞動安全法律實務、餐飲法律法規。

三、協助完善規章制度,通過對貴司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案;補充完善貴司的規章制度。

四、協助貴司宣傳消防安全知識,提供所需要的相關法律培訓,具體時間由貴司依據具體需求安排;

五、每月定期到貴司走訪,解決法律問題;

六、日常合同管理,該事項的管理全年進行:

A、具體業務類型,爲貴司起草常用的合作經營、服務等格式合同;

B、在格式合同的基礎上,爲貴司制定詳細的合同操作指引,並展開培訓,培訓內容主要包括:

1)洽談、簽訂合同時的注意事項:如瞭解對方的授權、資質、信用情況、合同陷阱防範、合同必要條款審查等;

2)商業合同的分級管理、審批和備案程序;

3)合同跟進操作方案:如工作進度檢查、合同風險分級預警制度等;

在本工作計劃書中提供的工作內容均屬我所的初步建議,我所願意隨着對貴司的瞭解及應貴司的具體要求對法律服務工作內容進行適當的調整和修訂。我們將信守我們的服務承諾,勤勉盡責地完成貴司的委託工作。

恭祝

商祺!

法律工作計劃 篇4

 1、工作目的

通過一系列培訓活動和實踐活動,以期拓寬知識產權診所成員在本領域的知識面,鍛鍊大家的法律實務能力,在團隊協作中培養法律人應具備的各項能力,在培訓過程中做好各部、各組間的協調工作,竭力與其他小組配合完成診所任務.

2、工作內容

(1)組織診所成員進行業務培訓,邀請實務界經驗豐富的律師、法官及在校老師等進行交流,也可適時舉辦系列講座進行培訓,第七期知識產權法律診所工作計劃(十)教學部培訓組。

(2)組織診所成員對典型案件進行討論、分析,進一步接觸知識產權案件。

(3)策劃、組織模擬庭審:選擇合適時間邀請老師選擇案例組成評委團,組織成員作爲原被告(申請人、被申請人)組成模擬法庭(模擬仲裁庭),以模擬鍛鍊成員的實務能力。

(4)組織診所成員集體戶外運動(如爬山)以增強團隊協作精神。

(5)在培訓過程中以小組爲基本單位,協調完成以上四項工作。

 3、工作展望

培訓組全體成員會在完成診所基本任務的基礎上,着力提升診所成員的各項業務素養,深化對診所課程中理論知識的理解,實現知識的系統化、實用化。

法律工作計劃 篇5

20xx年,是公司實現第二次跨越式發展的關鍵一年,爲實現這一目標,根據集團公司工作會議精神,結合我公司經營和發展實際,提出綜合管理與法律事務基本工作思路:

一、以QHSE管理體系和內控體系建設爲突破口,健全和完善各項規章制度,提高企業標準化管理水平。

初步工作安排:

(一)、進一步統一思想,加大體系建設工作力度。

由於公司機關搬遷、重組等客觀原因,公司QHSE管理體系和內控體系建設都沒有踏上工作進度,特別是內控體系建設工作,由於機構變化,原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內控項目組要求必須於6月30日前完成內控體系建設工作,並正式運行,公司要在不到半年的時間,完成其它兄弟企業一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須於9月份完成,並將於四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務重。爲此,公司上下必須統一思想,加大工作力度,強化體系建立實施工作的領導,充實體系建立工作人員,統籌安排,倒排時間,全力開展體系建立實施工作。

1、召開一次貫標工作會議(2月),各分公司一把手、主管領導和貫標工作人員參加,安排部署各階段工作任務,進一步明確責任,統一思想。

2、修訂貫標工作管理制度和考覈評價辦法,將體系建立實施工作納入業績考覈範圍,嚴格檢查,認真兌現,確保各項貫標工作任務順利完成。

3、健全組織機構,充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務繁重,目前綜合管理與法律事務處工作人員還不能滿足貫標工作需要,到3月份文件編寫時,更需要大量的文件審覈人員,爲此,在處室基本上,再臨時抽調2至3名貫標工作人員,以加強貫標工作力量。

(二)、深化培訓,加強現場指導。

從去年貫標工作開展情況看,全方位培訓和深入現場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質完成的保證。爲此,要抓好以下幾方面的培訓和現場指導:

1、貫標骨幹的培訓。在體系試運行後、符合性審覈前,進行QHSE管理體系內審員培訓,培養一批懂標準、會審覈的骨幹,爲公司內部審覈和體系運行維護提供保障。在此基礎上,對部分骨幹進行重點培養,組織參加外部審覈員取證培訓。在內控體系測試前,貫標工作人員與審計人員一起,進行內控測試培訓,確保內控測試質量。

2、公司領導和兩級機關工作人員培訓。主要有內控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業指導文件培訓,以保證文件編寫質量和實施力度。

3、員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成後的操作規程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成,兩級體系辦採取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

(三)、做好體系設計和職能分配工作,編制體系文件,完善各項規章制度。

1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認真分析公司管理現狀,確定符合公司實際的體系設計方案。

2、統籌兼顧,進行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎上,整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統滿足公司管理實際,又同時滿足QHSE管理體系、內部控制體系的要求。

3、以體系文件爲基礎,構建公司標準化管理體系,制訂相應和標準化管理制度,形成比較完備的規章制度體系和管理機制。

(四)、狠抓體系運行,開展內部審覈和管理評審,規範體系運作。

體系建立是基礎,規範運作是關鍵。在體系試運行一段時間後,開展內控體系跟單位作業測試和QHSE管理體系符合性審覈,及時發現體系運行中存在的問題,對體系文件進行修訂,並開展一次管理評審,系統總結體系運行中存在的問題,提出改進方案。體系正式運行後,要建立定期審覈的制度,落實考覈,確保一次通過煉油闆闆的檢查驗收和股份公司內控項目驗收。

二、繼續加強法律事務管理,建立健全公司內部法律保障體系,變事後處理爲超前預防,充分運用法律手段防範和化解經營風險。

初步工作安排:

(一)、理順法律事務管理的各種工作關係和流程,修訂、完善和補充相關制度,使法律事務管理標準化、程序化和規範化。同時,在公司範圍內深入開展法律風險源分析和防範控制工作,逐步建立法律風險防控體系。

1、公司現有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權管理實施細則等幾個法律業務方面的管理制度,但這些制度制定之後一直沒有進行過評估和修訂,操作性不強,已經不能適應公司經營管理工作快速發展的現實,急待修改和完善。

2、此外,還需要補充授權管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。

3、在完善制度的同時,明確合同管理、糾紛案件處理、授權管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內控體系建設同步推進。

4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立爲契機,在公司範圍內深入開展法律風險源分析和防範控制工作,逐步建立法律風險防控體系。目前已經形成股份公司法律風險源分析框架,各地區公司應在框架的基礎上建立風險防控體系。完成時間:根據股份公司的整體安排進度進行。

(二)、以全面推行股份公司標準化合同文本爲契機,規範合同管理流程,繼續加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會籤、統計、分析等日常性工作。

1、擬推行的20個標準合同文本是:建設工程施工合同(第一批)、加油站資產租賃合同、買賣合同(機電設備)、買賣合同(建材類)、銷售企業股權轉讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產轉讓合同(第二批)、技術服務合同、技術諮詢合同、委託律師服務合同、律師服務保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經營合同、汽車租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月31日以前完成。

2、保證合同管理信息系統的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務部的要求於每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數據的及時上傳。

3、規範採購類合同的招投標工作。制定招投標管理辦法,完善招投標程序並嚴格執行,降低企業的生產經營成本,提高企業的經濟效益。

4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區的工商部門聯繫,開展“重合同、守信用”單位創建活動,既要重視創建過程,也要重視創建結果,促進合同管理工作達標升級,提高公司的信譽度和知名度

5、進一步完善合同檢查考覈工作。今年,公司將加大檢查考覈的力度,細化考覈標準,突出考覈制度落實、職責履行、合同質量、合同管理系統運行等方面內容。

(三)、繼續加強糾紛案件處理力度,提高勝訴率和執行效率,積極維護公司的合法權益。同時完善合同全程監督體系,保證合同的全程監控。

1、繼續加大現有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現有的加油站、應收貨款、數質量以及勞動糾紛案件,主動採取措施,加強起訴和應訴工作,積極維護公司合法權益。尤其對那些發生時間長、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件,要抓緊處理,爭取儘快結案。

2、加強對糾紛案件發生的原因分析。把案件處理與改進管理相結合,對已發生的每一起案件進行總結分析,查找案件發生的原因,總結經驗教訓,提出法律建議,及時傳遞到各級經營管理人員,堵塞漏洞,改進管理。

3、加強合同履行的監控。對以前簽訂正在履行的合同加強監控,加強對案件源、風險源和當年新發生案件的分析,尋求案件發生的規律和特點,主動採取預防措施,實現從事後處理向事前控制轉變。

(四)、繼續做好或配合做好股權管理、法律授權管理、工商法律事務管理、商標使用管理、商業祕密保護、外聘律師管理等相關法律事務,拓寬法律工作的領域。

1、從完善制度和工作程序入手,抓好基礎工作和日常性工作。

2、配合公司網絡建設快速發展的實際情況,加大力度做好雲南地區新開加油站的工商登記工作。

(五)、做好普法宣傳,深入開展依法治理工作。

1、利用公司站、內部刊物、多媒體等形式,開設普法專欄。設立“案例說法”、“最新法律法規”、“銷售企業常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目,使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學習到相關的法律知識,不僅可以解決工作中遇到的法律問題,甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應的法律援助,將普法工作滲透到日常工作之中。

2、提高公司各級領導幹部的法律素養,要利用合適的時間,邀請法律工作專家,就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規,對各級領導進行法治教育。

3、邀請有關專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務犯罪”等防範刑事犯罪知識舉辦講座,提高廣大一線工作人員的防範意識和法律意識。

4、以普法競賽的方式在全公司範圍內開展一次較大規模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中佈置,四季度以測試題的形式在全公司範圍內開展,在12.4憲法宣傳日以前結束。

(六)、加強隊伍建設,提高法律人員的整體素質。

1、要保持法律工作人員的相對穩定,在調整法律工作人員之前,需徵得西南公司主管領導和綜合管理與法律事務處同意。

2、法律人員要不斷學習法律、管理、營銷知識,爭取取得國家認可的律師資格或企業法律顧問資格;要熟悉企業經營管理情況和相關業務流程。

3、要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經驗交流,實現資源共享,促進管理水平不斷提高。

三、以體系內審爲切入點,建立目標管理機制,形成績效考覈體系基本框架。

初步工作安排:

在QHSE管理體系和內控體系建立運行的基礎上,開展體系內審,將內審與日常考覈掛鉤。經一段時間運行後,對公司目標、指標體系進行調研,確定比較合理的目標體系方案,經充分討論後,形成整體目標考覈體系,確定考覈辦法, 制定目標管理與績效考覈的配套激勵和監督制度,年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考覈體系。

以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎上,進行部分修改後形成的,尚未完全考慮成熟,有待進一步補充和完善,請在此基礎上,從全處工作角度出發,思考今年的工作,並提出修改意見。

法律工作計劃 篇6

第一個月瞭解情況

主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程等。

第二、三兩個月着重處理歷史遺留問題

經深入瞭解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。

第四、五兩個月規範各類合同文本

收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業務合同等)。針對收集到的合同文本,並結合公司的實際情況,從法律的專業角度進行分析研究,規範合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助制定標準的合同文本。

第六個月中期總結

針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,並與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結法律顧問工作及公司可能存在的問題,並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。

第七個月勞資法律培訓

針對公司的`勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業律師,深入剖析相關法律;指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。

第八、九兩個月協助完善規章制度

通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

第十個月一線人員法律培訓

對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓,針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱,從整體上提高公司員工的法律素養和意識。

第十一個月稅務建議

針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業律師,爲公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優惠,達到合法節稅的目的。

第十二個月年終總結綜合評價

回顧整年度的服務情況,由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現狀提出專業的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃,簽訂下年度法律顧問的續約合同。

以上工作進度可以根據顧問單位的實際需要進行適當調整。

時光荏苒,我已經在大學裏度過了我的第一年,現在大二的我利用暑假期間認真的想想自己未來的職業到底想做什麼,最後決定選擇一份外企的工作。

首先,英語對英語專業的學生來說有時是個限制因素。英語只能作爲一種交流工具,現在大多數人都可以說一口流利的英語,就算對英語語法知識不是很瞭解。而且這些非英語專業的學生,譬如,計算機專業的學生,他們本身計算機專業知識就是他們的一個特長。可以說他們同時掌握了兩們專業知識。這對我們來說是個很大的挑戰。在擇業時,面對競爭也較大。

其次,英語專業面對的擇業範圍較爲狹窄。一般,只能選擇與英語專業有關的職業,而與英語專業相關的職業部外乎就是翻譯、新聞英語之類等。總之,相對與許多專業來說,英語專業的狹窄的。

第三,我個人認爲一樣大學本科畢業後就已經那到了專業比較頂級的水平了,如果接着考研還是考英語專業的話,那麼英語對於我來說不再是一種交流工具了,而我地自己研究英語這方面沒有信息也沒有興趣。

第四,對於跨專業考研,在選擇所跨專業方面時也困難重重。由於英語專業大學四年都不學習數學,所以跨專業考研時選擇的專業範圍也被縮小了,不能選擇需要考數學的專業就必須從現在開始補習數學。

第五,出國讀研究生在選擇專業方面也遇到了同樣的問題。在選擇國家方面,國家的消費水平是不是太高等問題也影響了選擇。畢竟以自己的家庭生活水平還不能承擔出國的費用。

最終選擇還是從事英語方面的工作主要是因爲自己的專業是英語專業,而且將來考研是方向極大可能是以上的第二方面。基於英語專業且在國外讀研究生這一因素,決定選擇在外企從事有關翻譯的工作。

這個職業目標的成功選擇讓我對職業目標的決策方法有了一定的認識。首先,在選擇職業目標是首要考慮的問題是個人自身問題。要對自我優缺點等進行一個全面透徹的分析,給自己做一份自我鑑定。自己專業範圍是不是跟專業對口,或者合適自己。即我們通常所說的人職匹配。不要對自己將要選擇的職業期望過高,往往會導致職業決策的失誤。

在對自我進行分析方面,主要考慮的是自我性格,以性格確定自己是怎樣的一類人羣,從而確定比較適合自己的職業羣。在上課過程中的各種性格等測試都證明我是個隨和的人,比較適合的工作是交流、溝通等方面的工作,於是確定可從事翻譯工作。其次考慮的是我的技能。我目前擁有的技能、特長,我的工作需要使我擁有而我不具備的技能,通過這一分析給自己定一個目標,把自己不具備的技能列舉出來並且把提高方法列舉出來,在日後的訓練過程中着重提高這些方面的技能,從而能更好的勝任這個職業目標。再次,個人價值觀問題對自己價值觀進行一個全面透徹的分析。

在擇業過程中家庭的影響也是個重要因素。兒女總是父母的希望所在,在擇業時也會考慮到父母的期望,我爸爸就希望我做個教師,他說這份工作比較穩定,比較適合女生。在初期,也確實想到要做教師,然而隨着自己對自己的瞭解越來越來深刻,最終還是決定第一擇業目標是個英文翻譯員。職業目標初步定了下來,接下來的就是如何實現這個具體實踐了。我在網上找到關於作爲一個外企的英語翻譯員必須具備以下素質:

a、基本技能:

一個英文翻譯員最基本的還是能牢固的掌握和運用自己的專業知識。這些技能包括聽力理解能力,只有能夠聽懂外國人在說些什麼纔有可能跟他們溝通和交流;表達自己觀點的技能,一個有思想的人必須具備正確表達自己的能力;寫作能力;閱讀並理解文章的技能

b、提升技能

各種證書,雖然有時候證書只是一中形式,但卻起着極大的作用。各種等級證書是必須的,尤其是翻譯證書,當然還有專業八級等證書;責任心,對於每個行業來說都是必須的。一個優秀的翻譯員尤其要熱愛翻譯行業,責任心強,性格穩重細緻。合作項目的洽談、翻譯及英文撰寫等工作;交流溝通能力,翻譯員被譽爲“溝通的橋樑”,所以積極和人進行溝通,並參與相關活動等都是必須的。良好的人際溝通與組織協調能力;具有較強的公共能力;團隊合作精神,人際交往能力強,和自己團隊搞好關係;母語中文書寫能力強,翻譯員最終還是爲了幫助中英雙方的溝通,所以較好的中文是必須的;禮節,禮貌,舉止要得體,畢竟英文翻譯員有時代表的不止是自己有時還代表着一定的團體甚至是一個國家的形象;謙虛,謙虛並能容納別人觀點;態度,做事認真負責,爲人正直;邏輯,條理清晰,明白易懂、一目瞭然,所以要善於交流;創新意識;

c、個人特長

特殊的證書,這類證書比如:其他語言類的證書、比賽證書等等;豐富的經驗,尤其是國際版權貿易經驗;特殊技能,熟悉office等辦公軟件,熟悉商業信函的寫作,具備計算機應用的基礎能力;各方面綜合能力,有時翻譯員不止是翻譯的工作,甚至還要做好翻譯員、參事員、協調員、管理員和安全員;掌握與自己工作有關的,瞭解和熟悉行業知識、專業常識、政策方針、存在問題以及相應的外文術語;幽默感,在英國人看來幽默感是必須具備的他們認爲每人都得要有asenseofhumor。‘hehasnosenseofhumor’是人們可以常常聽到的一句話。。

以上就是一個優秀的外企職員該具備的基本技能,爲了達到這一目標,提高自身各個方面的素質。在自身各方面素質都有了更高的提升之後,才能更加勝任這份工作。

我會努力朝自己設定的目標前進,希望可以成爲優秀的外企職員。

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