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幼兒園教師培訓計劃範文彙總十篇

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日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢?以下是小編爲大家收集的幼兒園教師培訓計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園教師培訓計劃範文彙總十篇

幼兒園教師培訓計劃 篇1

一、指導思想

根據《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《3-6歲兒童學習與發展指南》的精神要求,結合全園工作計劃的部署以及幼兒園、教師的教育教學發展現狀,特制訂我園培訓方案如下:

二、情況分析

上學期“研學一體化”培訓學習形式主題集中,效果顯著、教師認可。培訓中學習先進理念方法,教師理念共識化;教研中學習內容進行本土本園化研討;實踐中目標集中、以幼兒爲主。這樣的方式可以做常態化工作進行,因此本學期繼續採用。另外,增加培訓過程的資源開發,以加入微課程充實培訓內容,豐富培訓的形式。

三、工作目標

(一)開展教研、培訓、自學(簡稱“研學”)一體的學習形式。

(二)培訓內容課程化,深入微課程培訓形式。

(三)做好常規培訓工作,材料整理工作。

四、培訓措施

(一)開展研學一體培訓學習活動,在綜合活動中提升教師隊伍能力素質。

1.研學一體,提升教師隊伍能力

研學主題化,教師培訓教研活動安排相結合,以主題式開展培訓活動。避免培訓碎片化,提升教師某方面的能力,並提升專研意識,研究能力。如關於區域:區域創設、培訓、觀摩交流、示範、檢查、考覈等,研學一體化隊伍建設方式。

2.調動教師學習主動性

爲調動教師學習的主動性,每週二設自學時間。設必讀書、選讀書,開闊教育視野,閱讀教育理論書籍或經典圖書。設讀書沙龍活動或結合社團活動並進行學習彙報。

(二)培訓內容課程化,深入微課程培訓形式。

在專家的指導下,進行幼兒園培訓學習、教師技能、家園工作、幼兒活動等資源課程開發工作,在這個過程中提升教師課程意識、現代化課程開發思維、技術學習使用等能力。具體內容詳見方案。

培訓流程:

1.確定主題。

2.團隊成招募

3.技術學習

4.內容開發(按照模板進行內容撰寫整理、錄製、編輯等)

5.成果展示

6.成果運用

(三)做好常規培訓工作,材料整理工作。

1.教學培訓

幼兒園課題、主題培訓活動,每月定期進行。繼續引進網絡學習課程,教師需求的培訓。每個學期四個資源包,每個包四個課程,其中三個課程大約45分鐘,計3個學時,一個1小時多,計2個學時,共計20個學時。按照課程安排,公佈內容、安排以及學時,讓教師有查閱參考資料。

2.二次培訓

二次培訓常規化,爲提高培訓質量和培訓後的內化以及使用性,有針對性的進行二次培訓。流程指導爲:教師外出培訓前安全協議,培訓備案;根據培訓內容全面,分工重點學習,分工合作傳達內容;做好相關材料整理。

3.分層提升培訓,提高培訓質量

不同崗位層級教師培訓重點不同。如骨幹教師自學和帶動結合,幼兒園重點參與和外培結合。成熟教師積極參與培訓教研,參與地區高質量的培訓。年輕教師認真學習《綱要》、《指南》等綱領性文件,幼兒園制度等。並積極學習,參與學習沙龍。

骨幹教師

⑴骨幹教師多方式的學習

骨幹教師堅持自學活動,調動學習的主觀能動性。推薦、提供能夠提高骨幹教師教育教學水平和科研能力爲主的內容,使理論與實踐有機結合並進行思考研究和運用。同時安排骨幹參加外出、地區、幼兒園培訓活動。

⑵發揮示範、引領作用,在活動中成長。

指導骨幹教師一方面自我提升,學習先進教育理念和實踐的同時,另一方面發揮示範引領作用,鼓勵骨幹教師參加或組織教科研活動,通過組織活動鍛鍊提升教科研能力。另外,鼓勵教師示範和指導其他教師的意識,做好結對工作,在學習與交流、觀摩中不斷提升教育技能和教學水平。

成熟教師

⑴注重專業理念提升

多參與講座培訓,理念先行,在學習與借鑑中接受新思想、新內容、新方法,運用到自己的教學實踐中,在開闊視野、獲取經驗提高教學能力和教學水平。

⑵積極交流,提升教育教學技能

多參與教研實踐:積極參與教研活動,進行交流研討,

參與聽評課、教育問題交流研討等活動,認真撰寫反思。

年輕教師

⑴加強年輕教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織青年教師學習《綱要》、《指南》、《教師職業道德規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,培養調整教師積極的學習狀態。

⑵組織新教師參加基礎教育教學培訓。

除了新入職制度學習、流程瞭解外,進行幼兒園園本專題活動理念的學習,如我園區域主題學習、遊戲等等。

⑶組織教師參加各項基本功驗收及風采大賽。

基本功驗收旨在提升教師各項技能技巧,也提升老師的參賽的心理素養和能力。

⑷師徒結對。定期、不定期安排師徒結對交流,鼓勵教師從教育教學、日常管理等互相學習提升。

⑸積極參與教研活動

通過對具體的教育教學情景的觀摩、學習、交流,開闊教師的視野,使教師在分享別人經驗的基礎上,研究自己教育教學活動,提高教師解決教育教學實際問題的能力和反思能力。

隊伍提升活動周安排,週一上午衛生。週二會議自學時間。週三週四教研培訓、週五教師課堂社團活動

4.檔案整理有序化

⑴精細化檔案內容,在分類和細緻上做調整。

保證檔案內容齊全的基礎上,進行清晰分類,並細緻目錄。

⑵做好培訓工作、提升教師學習及思考能力的同時,邊學習邊留檔,爲教師減負。如爲提高書寫質量和資料收集質量,現場交流書寫新得、整合培訓心得感悟等。

幼兒園教師培訓計劃 篇2

一、情況分析:

本學期,培訓班活動從集團分離出來成爲獨立的一個小組。因爲我園教師人數較少,共13人。經過教師們的討論,統一成立爲一個培訓班,由H爲班主任,W爲班長,其餘教師爲學員。

我園教師年輕、有朝氣,80、90後的佔了教師人數的85%。這樣的一支隊伍可塑性較強,打磨得好,個個都是可用的人才。從目前來看,存在的主要問題是,由於各種原因導致的教師們基本功水平參差不齊,少有脫穎而出的新人。另外就是由於工作時間的短少導致的經驗缺乏,一些實際操作經驗的缺失。因此,本學期將培訓重點放在基本功的訓練和實際操作上,使培訓班的活動能更好地爲老師們的帶班工作服務。

二、主要目標:

以實際操作爲重點,注重培訓的實用性。本學期重點培訓藝術領域,如美術知識技能的學習、區域材料的製作、音樂中歌曲的演唱、伴奏及遊戲的組織等等,讓老師們"肚裏有貨",知道該怎麼做,爲工作積累必要的經驗。

三、具體要求:

1、提高教師的美術技能。瞭解不同作畫種類的基礎知識和實際操作方法,激發老師們對美術的興趣。

2、提高教師的音樂素養。能熟練地唱好每一首歌、彈好每一首曲子,會玩每一個音樂遊戲,瞭解多種唱歌形式,鞏固樂理知識。

3、通過學習、欣賞、製作、交流等形式,提高教師的實踐能力。

四、各月安排

月份內容作業

九月1.培訓內容民意調查,計劃交流

十月1.歌曲學唱P1----P40

美術知識--線條畫、水粉畫

2.歌曲學唱P41----P80

區域材料的製作1.歌曲彈唱P1----P40

2.歌曲彈唱P41----P80

區域玩具5種

十一月1.歌曲學唱P81----P120

美術知識--泥工、摺紙

2.音樂遊戲

美術知識--瀝粉畫1.歌曲彈唱P81----P120

美工作品展示

2.遊戲音樂伴奏

十二月1.歌曲學唱P121----P160

紙漿製作

2.歌曲學唱P161----P1971.彈唱P121----P160

精緻美術作品一幅

2.彈唱P121----P197

一月1.培訓心得交流,個人才藝展示培訓心得一篇,個人才藝準備

注:回琴採用自主的形式,由學員和班主任自主約定時間

幼兒園教師培訓計劃 篇3

年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有着年輕的優勢,但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,爲加快幼兒園素質教育進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長爲我園教育教學骨幹的後備力量。

一、指導思想

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨幹教師隊伍.

二、情況分析

根據我園辦園需要我園本學期有新考入教師4人,借調教師16人,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業均爲幼兒教。年輕教師學歷層次較高,現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有幹勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業化水平。但是她們對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。

三、具體步驟:

第一階(三月份)段通過培訓,集中學習,提高新教師的理論水平。

第二階(四月份)段通過聽課、指導,學習有經驗教師的教學方法方式。

第三階(五、六月份)段幼兒通過“新老”結隊導師指導、自主學習與實踐。

第四階(七月份)段利用聽課、研討、競賽等形式進行考覈。

四、具體實施:

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行爲。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,爲主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;爲幼教服務、爲幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

2、根據幼兒園發展規劃,制定個人發展計劃,成立新教師成長檔案。

3、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、瞭解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

4、每月進行一次教師教育理論、業務學習、基本功培訓,要求認真做好記錄。有針對性地組織業務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行爲

5、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。指導教師每週一次對新教師進行聽課指導。

6、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

7、積極開展“同課異構”,聽課、評課爲一體的實踐活動,尋求新的教學方法。

8、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

9、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

10、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

11、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。根據教師自身特點,爲教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發揮骨幹教師的示範帶動作用,上示範課,率先垂範,起到引路示範作用。

12、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

幼兒園教師培訓計劃 篇4

一、指導思想:

根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-2020年)》、《江蘇省教育廳關於“十二五”期間進一步加強中小學教師和校長培訓工作的意見》以及《南京市“十二五”中小學教師和校長繼續教育工作規劃》精神,爲了加快我區幼兒園青年教師成長,根據新教師成長規律和發展需要,採用教、學、研、用四個方面有機結合的培訓方式,力求經過一年的學習研修,使新教師在思想素質、專業素養、教育教學和教科研能力諸方面都有所提高,能儘快勝任教學任務。

爲努力打造一支具有可持續發展能力,素質優良、師德高尚、有一定業務能力的青年教師隊伍,特制訂本培訓方案。

二、培訓目標:

通過培訓,學習理解《幼兒園教育指導綱要》的精神,樹立正確的兒童觀、教育觀,在學習、研討、反思的過程中,熟悉幼兒園一日活動內容及教育教學常規,汲取各領域教學研究的經驗與教學技能,掌握教學的組織策略,逐步將《幼兒園教育指導綱要》理念轉化爲教師的教育行爲,掌握現代教育技術在幼兒園教學中的運用,通過新教師教學研討活動,切實提高新教師開展保教工作的實際能力,使其儘快適應工作環境,勝任教師崗位工作,做一名合格的幼兒園教師。

三、培訓對象:

20xx年8月新聘到我區幼兒園任教的新教師,或已工作1年的教師。

四、培訓特色:

新聘到我區幼兒園任教的新教師是一批特殊的團隊,他們熱情、好學、愛孩子、有一定的文化專業素養,但是缺乏一線教師豐富的組織策略和教學經驗,因此需根據新教師的需求和專業化發展開展培訓活動,此專項培訓具有不可替代性,也有別於日常的研培活動,具有以下特點:

(1)系統性:將幼兒園教師所必備的教師技能:如:一日活動內容安排、教育教學常規,各領域教學教學技能、教學組織策略等方面內容進行細化,形成系列,有步驟的進行研培,培訓內容強調“精要、好懂、管用、提升”八字方針,教學內容不求高深但求有用。

(2)綜合性:使新教師在人文素養、理論素養、科學素養、學科素養等方面有所提高,具備一名幼兒教師所特有的文化素養和專業素養。

(3)針對性:依據“興趣驅動”的原理,從新教師的人本需求出發,改變以往只是單一的講座和課堂觀摩。在集中學習期間,培訓將採用專家報告、專題講座、教學沙龍、問題研討、案例剖析、觀摩研討相結合的方式進行培訓,以提高培訓的針對性。在實踐活動期間,培訓將採取參與式、案例式、情景式等多種方式開展培訓,採用聽課評課、說課研討、專題調研、教學實踐、互練互評等,以提高培訓的實效性。

五、培訓課程

培訓內容包涵以下內容,涵蓋120個學時:

1、 專業思想和師德修養 6學時

2、 保教工作常規 18學時

3、 教育教學活動 24學時

4、 班級管理、家長工作 9學時

5、 教育教學課題研究 3學時

6、 現代教育技術 12學時

7、 各領域教育教學活動組織策略 48學時

本次培訓分爲三個階段:

六、培訓方式:

1、教師進修學校培訓與新教師所在幼兒園培訓相結合,通過講座、觀摩、研討、自學、案例分析、參與式培訓等形式開展培訓。

2、本班指導教師業務指導與新教師本人自培自練相結合,通過教學實踐、網上查閱資料、專題研究、撰寫論文等形式。

 七、考覈評估:

(一)考覈原則、內容依《鼓樓區幼兒園新教師培訓考覈指標》進行。

考覈體現全員、全程、全面的原則,培訓考覈貫穿於培訓的各個方面和整個過程。新教師須修滿規定的120個學時,認真參加三個階段的不同形式的學習與研修,在規定的時間內完成作業。

一年培訓結束後,學員向我校交一份全年教育教學工作總結,並根據考覈指標逐項對照,由園領導及指導教師考覈打分,我校根據培訓、考察的情況進行綜合評定後,分別送區教育局組織人事科和學校,存入學員檔案,作爲教師考覈、聘用、晉級的參考依據。對培訓合格的教師由區教育局按期辦理轉正定級手續。對未接受或雖參加培訓但考覈不合格的新教師暫緩轉正定級。

(二)考覈細則

1.過程考覈

學員必須按時參加每一次培訓活動,做到不遲到、不早退,無特殊情況不請假;遇有特殊情況,須遞交書面請假條,由各園長簽署意見,並事先向班主任請假。缺勤達到總培訓學時三分之一的,不予結業。

2.實踐考覈

考覈教師教學活動方案的設計和實施能力,對教學活動的反思能力。

(1)設計一個教學活動方案,並對本園教師開放一次教學活動,由園長進行師德和教學考覈,填寫教育教學考覈表

(2)一份讀書心得或一份網上學習收穫有感

(3)一篇《個人專業發展規劃》

八、組織管理:

事務管理:培訓班管理由鼓樓區進修學校培訓處老師擔任日常管理與安排授課等任務,做好暑期培訓與教學實踐的學員考覈與考勤工作,確保培訓高質量的完成。

學員行爲管理:建立嚴格的考勤制度,建立學員作業檔案和學員結業成績考覈制度。要做好以下工作:

(1)建立培訓班班級管理網絡;(民主評選班幹部,組織協調學員日常活動)

(2)建立培訓班學員檔案(提供學員登記表、建立學員通訊錄);

(3)建立學員培訓考勤制度(編印學員考勤花名冊);

(4)確立學員考評內容與項目(評選優秀學員;考評合格學員頒發證書);

(5)建立反饋機制(按考評方法與標準,及時向各單位反饋培訓表現和成績單)

幼兒園教師培訓計劃 篇5

在20xx年的初,我有幸與我們雅安名山的同仁們一起和來自各個地區的幼教同仁一起相聚在重慶美麗的山城,來到我夢寐以求都想來的——西南師範大學。參加“國培計劃(20xx)”——四川省幼兒園骨幹教師培訓班。心中感到無限的'榮幸與感激,使我提高了認識,理清了思路,學到了新的教學理念,找到了自身的差距和不足。我從中學習到了很多知識,而且在國培計劃中有幸傾聽了衆多專家和學者的精彩講解,使我對教學有了更多新的認識。能參與此次國培計劃的都是奮戰在教學一線的骨幹教師們和園長,而此次培訓也是國家及其重視學前教育,專門爲我們聘請到許多名師教授爲我們授課,是非常難得的一次學習機會。

雖然我們頂着凜冽的寒風從各地匯聚於此,但國培猶如冬日裏的暖陽,溫暖着,照亮着每一位老師的心。 國培地點在重慶西南大學培訓學院,我們置身於美麗而又文化氛圍濃厚的大學校園中,彷彿又回到了學生時代。對知識的渴求,對理論上的指導,實踐中的困惑,無一不促使我們認真聆聽幼教專家學者的精彩講座。雖然國培時間快結束了,可覺得還不夠,還想再多留些日子多好啊,就對這長達8天的培訓我有一些總結和反思: 培訓給我許多思考,深刻的體會到自己有很多東西要去學習。《牟映雪—幼兒遊戲活動的理論與實踐》,《羅虹—如何做一名優秀的幼兒教師》,《 任桂英—當前形勢下幼兒園的使命與作爲》,《宋榮—以“至愛”堅守幼教追求,以“和諧”創造兒童樂園》宋園長的教育生涯等。

一、問題還很多

樣去走自己的職業、教育生涯。專家們談及到幼兒園的發展問題,值得我們去深思的,反思的。教育學生,從愛出發。平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學習上,都要給予學生必要的關心和幫助。只要有了問題時及時處理,處理的方法得當,注意和學生溝通,學生就會信任你,喜歡你。愛學生,還表現在老師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格

要求,又要注意對學生的個體差異,區別對待。對成績比較差的學生,我們老師要採用不同的教育方法,因材施教。師愛要全面、公平。

二、 榜樣互動

最爲欣賞的是在幼兒園班級組織和管理中的宋榮園長精彩的授課,開篇點題,借用非誠勿擾中的一句話:你講或不講,班級組織與管理它都在那裏。在宋榮園

長的會談中,大量運用一線教師喜聞樂見的案例爲我們深入淺出的剖析班級組織和管理中存在的困惑。並與我們做互動談話,激發了我們共同與專家一起探究問題的極大興趣。在互動中,我們逐步掌握了班級管理的方法,如:規則的引導,情感的溝通,互動指導,榜樣激勵、目標指引等等。宋榮園長在長達三個小時的授課過程中激情,睿智,大方而富有感染力在我們心中埋下了榜樣的種子,榜樣的力量是無窮無盡的,相信在我們日後的工作中影響深遠。她提出的還給孩子的童真,他們幼兒園自主教材的研發,自主遊戲的研發。讓孩子們真正的釋放自己。是值得我們去倡導和學習的。

三、 嚴謹治學、環境育人

此次做客的專家教授中,牟教授眼中、口中我們明白了,是遊戲是人類從野蠻進入了文明,遊戲是生命力的表現,是感性與理性的結合,遊戲表現的是善於美。在他的指導下,我們在遊戲與活動區活動做了一番探究,這一領域,老師們常常是做吃力不討好的事情,往往廢寢忘食的自制了許多玩具孩子們卻不愛玩,家長花錢買的玩具也常常得不到孩子的愛惜。是因爲孩子們缺乏的是從玩具的命名,它的玩法以及製作過程的瞭解。這些細節的缺失造成了目前的狀態。並得到啓示:幼兒對玩具的認識是由面到點,由整體到部分,由淺入深。其中袁教授提出育人環境的重要性,環境育人的重要性。

四、 修養身心

這一點不是談專家們的講座,這是我從參加國培計劃第一天至今思想上發生的轉變。

如今的社會生活是一個快節奏、壓力大的大環境。留給我們真正靜下心來去思考,去學習,去探究的時間很少。所以很感謝這次學習的機會。美麗的大學校園,統一住宿的學生寢室,規律的作息生活,這一切洗去了附着在我身上的一切關於浮躁的東西,讓我回歸本真,靜心學習。真正做一名研究型的教師。修心—修行—修能。真正做一個成功 的幼教着,需要不斷的努力,努力塑造好的幼兒教師形象。

最後,我將在學習期間,一如既往的靜心、專心讀書學習,提高責任感,使命感。惜時如金,取長補短,團結同學。做一名優秀的學員。並學以致用,將此次的收穫傳播到家鄉,圓滿完成任務。

幼兒園教師培訓計劃 篇6

一、指導思想

認真貫徹落實《幼兒園指導綱要》《幼兒園工作規程》的精神,更新教育觀念,深化幼教改革。加強師資隊伍建設,加強幼兒園的規範管理,進一步加強教學教研工作,確保我園幼教事業健康發展和保教質量全面提高。

二、培訓目的

本學期,我園繼續把教育思想、教學基本功和教材通研三項培訓整合爲系列培訓,以教材培訓、基本功爲主,其它爲輔。在培訓基本功中找本園業務較強的教師,利用課餘時間對其他教師進行培訓,着重培養教師彈、唱、說、跳、畫等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實施素質教育、更新教學觀念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業務素質。

三、培訓內容

本學期繼續針對教師基本功、教材培訓、外出學習、繼續教育四方面對教師進行培訓,各項內容目的明確,措施得力,全面提高教師業務素質。

(一)本學期,教師基本功培訓的主要內容有、普通話、鍵盤、舞蹈及簡筆畫。培訓中找本園業務素質較強的教師,利用課餘時間對其他教師進行培訓,通過培訓,提高教師彈、唱、說、跳、畫等各方面能力。

1、普通話

充分利用“幼兒早期閱讀”(本學期側重中班教材)培養教師用較準確流利的普通話讀單音節及雙音節詞、連詞造句、說話、講述等,提高教師的普通話水平。

朗讀技巧,做到語音、語調準確,語速適中,語調連貫。

2、鍵盤

體會手臂落在指尖的感覺,手指站穩保持良好的手型。

練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。

指導教師看譜,彈出節拍的特點。

3、舞蹈

按音節節拍做動作,並能隨音樂的改變而改變相應動作的力度和速度。

用動作表現音樂的節奏、力度等不同特點和情緒。

根據不同表情、動作進行表演,創造出不同表情動作。

學習一些民族、民間舞蹈的基本動作,感受其獨特的藝術魅力。

6、簡筆畫

物體形象,線條流暢。

能根據一定的命題現場作畫。

(二)教材培訓

1、新教材大綱把握、

熟悉所教學科教學大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點、教學目的要求和注意點。

2、講課、

能把握教材重點、特點、難點,教學目標適切,教法、學法選擇設計合理有據,教學程序有序,導學精當,主體突出,訓練到位。

3、評課;

能正確概括課堂實況、特點或特色,運用教學理論有理有據分析評議,能指出問題和不足,闡說自己觀點提出改進建議。

(三)外出學習

爲教師提供外出參觀、學習的機會,組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學習活動,通過外出參觀學習,瞭解其他園的先進經驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質量。

(四)繼續教育

鼓勵教師參加繼續教育學習。

四、培訓形式

1、開學初利用第二週的時間,讓每個教師圍繞“怎樣圍繞新教材全面實施素質教育”談一下自己的看法與觀點,相互學習一下各自的教育思想。

2、第三週至第五週對各班新教材全面細緻的通研一遍,對不瞭解的地方要進行討論並交換意見,組織全體教師以“座談會”的形式,討論我園下一步教研活動的開展。

3、利用每週二至週五下午放學後30分鐘對教師進行跳、說、畫等方面的培訓。12

五、培訓要求

1、時間要準時,不得遲到、早退,有事要請假。

2、在練習舞蹈時,每一個動作要到位,面部表情要好。

3、繪畫時做到佈局合理、物體形象、線條流暢。。

4、彈奏時兩手協調。

六、保證措施

1、加大教師的基本功培訓力度,充分利用下午放學後半小時對教師進行業務培訓。

2、加強幼兒的習慣養成教育,促進幼兒各方面發展,繼續實行幼兒常規檢查評比辦法,採取定期與不定期相結合的檢查方法,對各班幼兒的常規養成教育進行量化,記入教師績效工資中。

3、組織各種比賽活動,提高教師工作積極性。開展以“講課、繪畫、舞蹈”爲主的各項比賽活動。提高教師業務素質,舉行幼兒聲樂、繪畫、故事大王等比賽活動,豐富幼兒生活,開拓幼兒視野,發展幼兒各方面的能力。

4、爲教師提供外出學習參觀的機會,更新教師觀念,提高教師素質。

附、教師培訓時間安排

1、每週一、鍵盤

2、每週二、計算機

3、每週三、簡筆畫

4、每週四、普通話

5、每週五、舞蹈

幼兒園教師培訓計劃 篇7

八月份

8月28日

草擬英語培訓計劃

8月30日

擬定英語培訓計劃

九月份

9月12日,9月13日

學習日常用語八句(1-8)

每人講述自己的興趣愛好(英語)。

學習英語歌曲一首。

作業:複習日常用語和歌曲。

9月26日,9月27日

抽測日常用語和歌曲。

學習日常用語九句(9-17)

學習英語歌曲一首。

每人講述自己的家庭情況(英語)。

作業:複習日常用語和歌曲。

十月份

10月10日,

]10月11日

抽測日常用語和歌曲(九月份)。

學習日常用語九句(18-28)

學習英語歌曲一首。

每人講述自己的家庭情況和興趣愛好(英語)。

作業:複習日常用語和歌曲。

10月24日,

10月25日

抽測日常用語和歌曲。

學習日常用語九句(29-38)

學習英語歌曲一首。

請中班教師回顧一下自己在教學過程中遇到的典型問題,從而請全體教師共同商討解決辦法。

作業:複習日常用語和歌曲。

十一月份

11月7日,11月8日

抽測日常用語和歌曲(十月份)。

學習日常用語九句(39-47)

學習英語歌曲一首。

教師間分享自己較爲有效和實用的教學方法。

作業:複習日常用語和歌曲。

11月21日,11月22日

抽測日常用語和歌曲。

總複習九、十、十一月份的日常用語和歌曲。

請大班教師回顧一下自己在教學過程中遇到的典型問題,從而請全體教師共同商討解決辦法。

草擬12月份英語節的活動計劃。

十二月份

12月5日,12月6日

教師共同商討英語節的活動內容,擬定系列活動方案。

確定各個活動的負責老師,並開始挑選參與活動的教師和幼兒。

確定負責採購活動所需材料、服裝等的教師。

12月19日,12月20日

請相關的負責老師彙報英語節的準備情況,從而做好各個環節的查漏補缺工作。

12月25日

全體

搞一次“英語沙龍”活動,慶祝聖誕節。

一月份

1月2日,1月3日

學習一個英語童話故事。

作業:以小組爲單位,表演童話劇,複習英文歌曲。

1月16日,1月17日

抽測英文歌曲。

各個小組現場表演英語童話劇。

全體教師共同評出最佳表演小組和最佳表演者。

幼兒園教師培訓計劃 篇8

多彩貴州網訊(本網記者 金妮)5月2日,貴州省教育廳、省財政廳發出通知,對開展20xx年貴州中小學幼兒園教師國家級培訓計劃(簡稱:“國培計劃”),作出了具體項目規劃。

通知指出,貴州省“國培計劃(20xx)”分“中西部項目”和“幼師國培項目”兩大類實施,具體項目分別按照鄉村教師培訓團隊研修、送教下鄉培訓、鄉村教師網絡研修、鄉村教師訪名校和鄉村校(園)長培訓五類設計,集中支持鄉村教師、校(園)長培訓。實行項目資源整合,在“國培計劃”中整合實施中小學教師信息技術應用能力提升工程(簡稱“能力提升工程”)。具體要求如下:

●鄉村教師培訓團隊研修

培訓對象:縣域內具有良好發展潛力、能夠承擔縣級鄉村中小學(幼兒園)教師送教下鄉培訓、網絡研修指導工作的中小學、幼兒園骨幹教師和教研員。

培訓目標:全面提升縣級中小學、幼兒園骨幹教師、教研員的教育教學能力和培訓指導能力,爲項目縣打造一支“用得上、幹得好”的高素質鄉村教師培訓團隊,提高縣級教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力。

培訓時間:90天,主要包括院校(機構)集中研修(30天)、縣級教師發展中心和中小學幼兒園“影子教師”跟崗實踐(30天)、返崗實踐(25天)和總結提升(5天)等四個環節,須建立教師研修網絡工作坊,將網絡研修貫穿始終,網絡研修不少於80學時。

培訓內容:培訓課程應充分考慮教師培訓者能力結構,着力於參訓教師培訓、教研和培訓資源建設能力提升,按照教研類與培訓類內容並重的原則,遵循“聽一次、看一次、做一次、教一次”的路徑將理論與實踐有機整合,合理配置理論課程與實踐課程比例,培訓類課程和實踐性課程總學時數應分別不少於50%,系統整合網絡研修課程。集中研修與跟崗實踐課程須涵蓋送教下鄉培訓、網絡研修、教師工作坊研修、培訓課程資源生存與加工等方法和技能,返崗實踐應完成送教下鄉培訓、網絡研修指導和教師工作坊主持三項任務。

●送教下鄉培訓

培訓對象:項目縣(市、區)鄉鎮學校(幼兒園)、村小和教學點教師爲主體。

培訓目標:解決鄉村教師教育教學中存在的實際問題,提升鄉村教師課堂教學能力。

培訓時間:原則上同一鄉鎮片區每年送培不少於4次,每次不少於2天,全年實際送教授課(培訓)時間不得少於8天。

培訓內容:按照送教下鄉與校本研修指導並重的原則,以任務驅動爲主線,按年度分階段實施主題式培訓,具體包括診斷示範、研課磨課、成果展示、總結提升等階段。

●教師網絡研修項目(含“能力提升工程”和教師工作坊項目)

培訓對象:各地鄉鎮中心校及具備網絡條件的鄉村中心小學(幼兒園)教師,重點培訓各地還未完成信息技術能力提升培訓的鄉村教師。

培訓目標:建立基於網絡的校本研修常態化運行機制,形成區域與校本研修常態化運行機制,促進教師專業持續發展。遴選建設一定數量的校本研修示範學校,幫助學校建立穩定的校本研修校外指導專家團隊,搭建校本研修示範學校教師網絡研修平臺,開展經常性的校本研修活動,選派省內外專家指導和幫助學校教師開發利用校本課程資源,作爲項目申報、實施和績效考覈重要內容。

培訓時間:全體參訓教師網絡研修不少於80學時,其中不少於50學時的信息技術應用能力提升專項培訓;參加教師工作坊項目的教師線下集中研修不少於4天。

培訓內容:堅持整體規劃與突出特色相結合,以任務驅動爲主線,分類設計培訓者培訓、區域研修和校本研修課程,有機整合線上與線下研修課程,預設豐富適用的優質課程,加工匯聚生成性課程,建立本地課程資源庫。

●鄉村教師訪名校項目

培訓對象:集中安排全省範圍內長期工作在偏遠山區、貧困地區,未到過中心城市培訓學習的鄉村學校教師。長期在教學點、村小和鄉村幼兒園工作的教師參訓比例不少於1/2。

培訓目標:幫助其開闊視野、增長見識,掌握教育教學新方法、新技能和新技術,提升教育教學能力和水平。

培訓時間:鄉村名師項目20天,其他項目10天。

培訓內容:針對鄉村教師、特別是邊遠貧困農村村小、教學點、幼兒園教師教育教學中存在的實際困難和問題,採取問題診斷、示範觀摩、情境體驗、案例解析和任務驅動等實踐性培訓方式進行培訓。

●鄉村校(園)長培訓項目

培訓對象:全省範圍內邊遠農村中小學、村小、教學點和幼兒園校(園)長。部分未獲得校(園)長任職資格的鄉村高(完)中、幼兒園正副校(園)長。

培訓目標:選派鄉村校(園)長外出培訓,到省內外名校、優質中小學、幼兒園開展跟崗研修和觀摩實踐,拓展鄉村校(園)長視野,增長見識,全面提升鄉村校(園)長專業能力。

培訓時間:省外訪名校項目15天;省內集中培訓項目10天;高(完)中校長任職資格培訓項目20天。

培訓內容:鄉村校(園)長教師發展政策、校本研修設計與實施、鄉村教師發展支持策略與方法等。

多彩貴州網記者瞭解到,在此次貴州省“國培計劃(20xx)”的項目規劃中,貴州省將利用送教下鄉培訓、教師網絡研修項目等,把教師培訓與教育精準扶貧有機結合。其中,送教下鄉培訓項目聚焦全省65個集中連片貧困縣特別是貴州省精準扶貧的20個極貧鄉鎮,採取鄉鎮骨幹教師省級集中研修+訓後跟蹤指導+送教上門“整鄉推進”相結合的方式進行,實現整鄉教師培訓全覆蓋。

此外,根據國家培訓模式改革的政策要求,貴州將遴選省級精準扶貧重點縣(區)作爲試點,基於縣級培訓需求與目標,面向全縣中小學和幼兒園,按照校(園)長、各級名師名校長、各級骨幹教師、新任教師等不同層次和類別教師,分層分類設計培訓項目,採取集中研修+網絡研修+線下研修(校本研修)+送教到校等“混合式”、“個性化”培訓模式相結合,創造實現全縣各級各類教師專業能力精準提升。最終,服務縣級教師專業能力精準提升,引領基礎教育課程改革走向縱深。

幼兒園教師培訓計劃 篇9

本着“建優質師資,促園所發展”的理念,我校制訂了“培養青年教師、帶動全體教師”的教師發展計劃,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛鍊與提高教師教育能力與素質。同時爲了讓教師樂於學習、勤於鑽研、勇於探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。

 一、培訓目的

進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。

近期目標:使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園裏的工作

遠期目標:成爲適應幼教改革和發展需要的骨幹教師、學科帶頭人。

二、培訓內容

中國共產黨文件精神、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《指南》、教師教學工作規範、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環節的具體內容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、遊戲的組織等。

三、具體措施:

1、每週進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。

2、定期組織教師學習《指南》,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《指南》精神,並和工作實際相結合,把《指南》的精神落實到每一位員工的行動中去。

3、認真學習《幼兒園工作規範》,規範教師的日常用語和行爲舉止,努力營造一個寬鬆、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點佈置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。

5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。

6、參加各級培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

7、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

8、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

9、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、瞭解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

10、每期舉辦一次教研活動,組織全鎮教師觀摩學習,並展開討論。

11、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

12、採用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面瞭解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。

13、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

14、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

 四、培訓管理

1、要求培訓教師準時到會並做好學習筆記。

2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發教師參與培訓的興趣。

3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。

4、展現教師培訓的成果,學習交流教師中發表或獲獎的好文章。

5、發動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園裏根據教師個人計劃提出不同的需要和目標。

6、鼓勵教師發揮優勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發展意願,做到培訓不拘一格。

幼兒園教師培訓計劃 篇10

新時代的到來,我們的幼兒教育發生了很大的變化,我們教師要堅信“前有古人,後有來者”樹立新型的教育觀。當今社會高品質的幼兒園教育關鍵在於打造一支高素質的教師隊伍。幼兒園骨幹教師作爲幼兒園發展中不可或缺的一部分,是具有一定影響力的教師隊伍,她們的成長與培養對幼兒教師羣體素質的提高無疑起着極其重要的影響和作用。幼兒園採用科學、有效地階梯式培養制度,針對新教師、青年骨幹教師、骨幹教師系統培訓,進行幼兒園骨幹教師培養計劃實施未來管理人員人才的儲備。

一、指導思想

適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,園長及專家引領,逐級提升”的指導思想,有精湛的業務水平,高水平的保育保健工作能力和較強的家長工作能力;能夠獨自完成班級家長半日活動開放活動及組織有效地家長會;能很好傳達幼兒園的各類會議精神,以幼兒園爲主,讓幼兒園成爲自己的第二個家,懂得感恩社會、感恩幼兒園、感恩父母和自己;真正實現我園教師專業化的梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質,打造我園優秀的骨幹教師羣體,促進辦園品質,提升我園的美譽度。

二、骨幹教師培養目標

1、優化育人環境,建設師德高尚的教師隊伍;

2、積極提高骨幹教師的專業素質和個人素養;

3、制定一對一的代培計劃,使之快速成爲幼兒園名副其實的骨幹教師,爲未來幼兒園的管理人員儲備人才;

4、獨立完成園級家長半日開放活動及家長會;

5、能夠主動進行自我反思,自行能力較強,有較好的抗挫能力;6、在參加園級教研活動時,起好帶頭輻射作用;

7、有傳幫帶的意識,爲幼兒園培養新教師和青年骨幹教師;8、協助幼兒園完成各類大小型活動策劃,並承擔主持人等工作;9、參與家長委員會,有效利用家長委員會爲幼兒園做好家長口碑,利用家長口碑對幼兒園進行宣傳,提高幼兒園的美譽度;

10、參與幼兒園工會委員會中,主動承擔工會委員會裏面的部分工作;11、做好班級家長工作的同時,爲幼兒園排憂解難,主動協助幼兒園解決其他幼兒家長的家長工作;

12、積極參與幼兒園教研活動,協助園級領導進行教研工作,促進幼兒園教研工作的有效開展,提高教研的質量。

三、骨幹教師培養對象

我園新教師培訓的對象是幼師畢業3—5年的骨幹教師,業務水平亟待提高的3年以上的教師根據實際情況安排參加。

具體名單爲:

四、骨幹教師培訓內容

五、骨幹教師培養措施:

(一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人爲本”的教育管理理念。1、搭建教師成長的平臺,發現他們的特色,閃光點。

2、確定培養對象,針對教師的實際,科學制定培養目標,激勵教師向前奮進。

(二)給骨幹教師成長提供支持與服務

1、發揚“團結、進取、求實、創新”的園風,爲骨幹教師創造良好的發展環境。

(1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。

(2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬鬆和諧的學習工作情境。

(3)倡導合作精神,發揮集體作用。

2、爲骨幹教師的成長創造空間。

(1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。

(2)通過多種渠道加強對骨幹教師的培訓,樹立她們的新教育觀。

(3)與市內骨幹教師結成對子,學習他人之長,不斷反思努力。

(4)通過現代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

(5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發揮優勢,形成自己的特色。

(6)積極開展科研活動,讓骨幹教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業素質。

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