時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編幫大家整理的幼兒園學期工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
指導思想：以科學發展觀爲指導，以全面總結我區“十一五”期間幼兒教師培訓工作爲核心，以科學制定“十二五”教師教育規劃爲契機，進一步探索研訓一體的新機制和新思路；以“賽課”爲載體，以區學前教育專家組爲引領，繼續做好促進公辦園教師專業化成長的研訓工作，提煉我區破解學前教育難點、克服幼兒園小學化傾向的成功經驗，促進各幼兒園的內涵發展。
重點工作：
一、繼續完成各類培訓項目，高質量的組織“十一五”期間幼兒教師培訓工作的總結工作
1、完成市裏規定的教育信息技術50課時的培訓任務。通過協調信息中心、協助培訓管理等方式，保證參訓學員考試的及格率。
2、依據省市要求，組織我區6所幼兒園參加以“幼兒園園所文化建設與教育環境創設”爲主題的評優活動，以賽促訓，推動環境課程建設。
3、完成“十一五”期間我區全員教師及區骨幹教師的學時登記、學習成績考覈與評價、學分證書發放等工作。完善“十一五”期間教師培訓各項目的檔案建設，反映工作過程與成果。
4、召開園本研修工作研討會，提煉各園園本研修經驗，高質量撰寫區域教師教育工作總結。
二、開展學習和調研工作，認真編制“十二五”我區幼兒教師培訓發展規劃，以良好的開端迎接“十二五”教師教育的新挑戰
1、學習和領會《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（20xx-2020年）（公開徵求意見稿）》、《關於幼兒教育改革與發展的意見》等文件精神和學前教育先進地區經驗，將規劃的形成過程做爲提煉“十一五”經驗、展望“十二五”發展的重要契機。
2、廣泛徵求園長及骨幹教師對“十二五”發展的需求，包括幼兒園及個人發展方向、培訓內容、研修方式等方面的需求，切實制定出符合區域發展實際的規劃藍圖。
三、加強幼兒園探究式教學的實踐研究，促進教師專業成長
1、以研訓教師研修室爲引領，深化探究式教學研究與實踐。通過理論學習、課例研討、跟蹤對話、反思交流等途徑，開展教師與幼兒在探究式教育活動中的有效行爲研究，形成高效學習模式，年末向全區幼兒園做研究成果發佈。
2、以“賽課”爲載體，加強幼兒園探究式教學的實踐研究。“賽課”要基於探究式學習理念，強調幼兒在學習過程中的發現、操作、體驗、表達及思考，倡導更加開放的、沒有了“教”的痕跡的教學，追求幼兒自主學習能力的提高。
3、以“園本研修”爲主要途徑，濃厚幼兒園的教學研究氛圍，形成園長引領下的教師自我反思、同伴互助的研修機制。召開幼兒園“賽課”經驗總結會，交流促進教師成長的有效經驗，鞏固“賽課”成果。
4、實施“強師工程”，煥發教師的激情與活力，豐富並提升教師支持每一個幼兒發展的行動策略，爲實現健康每一個、快樂每一個、精彩每一個的區域教育願景而共同努力。
4、完成“新教師教學能力培養的對策研究”課題結題工作。歷時五年的“新教師”課題研究，將在今年十月份以前完成申報結題的所有資料準備工作，我們將撰寫課題的結題報告，設計、策劃、編印課題成果集，這將作爲一項重點工作在開學初全面落實。
四、以“快樂工程”爲突破點探索適合探索適宜幼兒發展的課程體系
1、以“支持幼兒讓幼兒自己做”爲核心理念，以遊戲爲基本活動，通過“快樂工程”來建設一套符合幼兒認知規律與學習特點的、具有區域特色的幼兒園課程體系，作爲我區貫徹市《關於防止和糾正幼兒園小學化傾向問題的意見》的具體舉措。
2、積極配合學前科召開“克服幼兒園小學化傾向”現場會，通過指導觀摩課例、現場互動研討、展示設想等途徑，爲開好現場會提供智力支持。
五、加強部室建設，提高引領能力
幼教部要積極轉變工作思路，在統籌全區工作的前提下，向公辦幼兒園特別是我區的教育辦園傾斜，努力做到：
1、加強學習與研討。研訓教師要有一雙敏銳的眼睛和智慧的頭腦，在平時的調研中要善於發現實際問題，並針對問題進行自主學習與專題討論，提高自身的建構能力，爲提供優質的專業支持做好知識儲備。
2、樹立科學的培訓理念，在打造教師渴望的實用培訓模式上多下真功夫。研訓教師要了解幼兒園及教師的發展需求，具備針對需求設計研訓主題及研訓方式的能力，精心策劃每一次活動，確保活動的實效性。
悠閒的假期生活已經結束，新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期我們將繼續認真學習並深入貫徹《3—6歲兒童學習與發展指南》精神，加強學習和研究，不斷更新教育觀念，轉變教育行爲。爲幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足幼兒多方面發展的需要，尊重幼兒身心發展的特點和規律，關注個別差異，堅持保教並重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面發展。
《一》、行政目標：
一、強化職業道德、服務意識，樹立正確的教育理念。
1、認真執行會議制度，每月至少2次員工大會及園務會議，週一全體教師工作會議及業務學習，每週五全體教師教研及業務會議。
2、組織各部門認真學習有關法律法規及機構各種規章制度，規範員工行爲，樹立良好的服務意識及正確的教育理念。
3、嚴格按照一日五巡制度，加強檢查並記錄，充分發揮幹部的領導作用，進一步提高管理效益。
4、開展嚴格的安全管理活動，由園行政及主教等組成督導小組，按教辦的安全管理文件精神，對全園各部門進行督導檢查，確保爲幼兒提供一個安全舒適的學習生活環境。
5、開展讀書分享活動，引領教師追求自我成長，提高教育技能，提升教育素質及教師專業素質。
二、穩定教職工隊伍，激發團隊精神。
1、改善提高教職工福利待遇。
2、不定期舉行員工福利活動。
3、組織員工開展健康的體育、文藝活動。
4、提倡互愛互助。
5、每月不少於4位員工的面談。
6、及時解決員工工作、生活上的困難。
三、提升幼兒園的知名度，創造良好的社會效益。
1、參加大朗鎮組織的師生書畫比賽及六一文藝匯演。
2、利用節日開展有意的親子手工比賽、遊戲活動等。
3、舉辦大班畢業典禮及六一活動。
《二》、保教工作：
以《規程》爲指指南，貫徹《綱要》精神，根據園務
工作計劃，紮紮實實做好保教工作。規範幼兒的一日活動常規，增強幼兒體質，做好品德教育工作，發展幼兒智力，培養正確的審美美。促進幼兒身心和諧發展
一、加強業務學習，提高教學水平。
1、每週一次業務知識培訓、學習。
2、組織每人一次的觀摩活動。
3、每月隨主題更換環境，定期更換家園聯繫欄。
4、組織教師外出學習培訓，通過學習，促進教師教學能力的提高。
二、加強常規訓練。
1、堅持每日課前五分鐘行爲訓練，對班級禮貌、入廁、喝水、上課常規進行檢查及記錄。
2、每月評比好寶寶、禮儀寶寶、校車寶寶等。
3、每月評比文明班級。
三、開展好主題教學活動，促進幼兒全面發展。
1、加強主題探究活動理論學習，新主題開展前做好活動設計、資料收集等工作。
2、組織老師相互觀摩，互相學習，不斷提高。
3、加強英語學習，突出幼兒園英語教學特色。
4、加強識字教學能力培訓，鞏固識字教學成果，展現識字教學特色。
《三》、衛生保健工作：
一、保持幼兒園乾淨整潔，消除衛生死角。
1、每日徹底清掃室內室外各區域，定期進行紫外線消毒，做好滅蚊工作；每週進行大型玩具消毒工作。
2、每週衛生大檢查，每月一評比。
3、做好各種表單的記錄。
二、幼兒出勤率爲>93.3%，發病率低於4%，身心合格率爲100%，無傳染病發生。
1、合理地安排好幼兒的一日生活，加強體育鍛煉，開展好早鍛、戶外活動、體育課，對幼兒身體發育、運動量做好跟蹤測查。
2、把好晨檢關，做到一看二摸三查，預防傳染病。
3、提高伙食質量，把好食品衛生關。
4、培養幼兒良好的生活衛生習慣。
三、無安全事故發生。
1、落實安全責任制，評優活動以安全事故一票否決制，增強教職工工作責任心。
2、加強規範管理，嚴格幼兒接送制度。
3、加強對幼兒安全常識及自我保護意識的培養，發生意外事故及時上報，妥善處理。
4、對園內設施進行安全點檢，定期對校車、食堂、大型玩具、桌椅等設施進行安全檢查，發現問題及時上報排除。
5、加強安全教育培訓，提高員工安全防患意識。
《四》、後勤工作：
控制成本，節約資源。
1、節約用水、用電，每日專人負責檢查、記錄。
2、每月按計劃進行採購，按時進行盤點及倉庫整理。
3、做好固定資產清點工作。
《五》、家長工作：
提高家長滿意度，與家長多溝通儘可能保證本學期無投訴，親子參與率爲85%，幼兒非正常退學率爲0。
1、召開家長委員會會議及全體家長會議兩次，及時溝通及時改進。
2、做好家訪、電訪工作，每月每幼兒電訪2次以上。
3、開展家長開放日，加強家園互動。
4、舉行家長講座，宣傳正確的教育理念。
5、按計劃舉行家長親子活動。
《六》、財務工作：
做好預算，控制成本，做到不超支。
1、嚴格按制度做好每月採購計劃。
2、在員工中建立節約意識，以節約爲榮，浪費爲恥。
具體工作安排：
三月份：
1、召開新學期家長委員會會議及全園家長會（家庭講座）
2、開展“元宵節”主題教育活動
3、開展“3.8婦女節”愛媽媽專題活動
4、開展“植樹節”“愛護花草樹木”主題教學活動
5、幼兒早操訓練及早操評比
6、開展安全教育月活動
四月份
1、以“清明節”爲主題，開展主題教育活動。
2、“五一”國際勞動節開展“勞動最光榮、各行各業的人”主題教學活動
3、開展大班級幼小銜接家長會
4、開展教研活動
5、幼兒故事比賽
五月份
1、 開展“母親節”“我愛媽媽”教育活動
2、各級部家長半日開放活動
3、做好畢業班的幼小銜接工作（外出參觀）
4、開展“兒童節”“我們的'節日”主題教學活動
六月份
1、開展“父親節”“我愛爸爸” 主題教學活動
2、開展 “端午節”“賽龍舟、吃糉子” 主題教學活動
3、開展各班環境創設評比活動。
七月份
1、“我們畢業了”開展“大班畢業典禮”及文藝匯演
2、資料收集歸檔、財產清點、幼兒期末安全教育。
3、召開期末家長會、員工放假前安全教育。
4、期末總結表彰大會。
我園全體教職員工將繼續努力、團結一致、同心協力把本年度的工作做好，爭取取得更好成績！
一、基本情況分析：
我園是一所開辦了15年的二級一類公辦幼兒園，有教職員工46名，其中在編職工22名，外聘職工24名。全體教職員工在新園長的帶領下，緊緊圍繞理解尊重、包容互助、自主積極、挑戰創新的16字幼兒園園訓開展各項工作，營造了和諧、凝聚、積極、向上的工作氛圍，並獲得了一些區級以上的榮譽，也使幼兒園在社會與家長中獲得了良好的口碑，但由於園長是新上任者，在工作中還存在一些不足之處：
（一）管理者：
1、園長在制度化管理與創新性管理方面有待進一步思考；
2、業務管理者、後勤管理者等條線管理人員工作目標性管理與過程性管理的能力有待提高，管理方法欠缺，發現問題、解決問題的意識與能力有待加強；
3、教研組長的管理意識與管理能力需加強，教研活動的質量有待進一步提高。
（二）教師隊伍：
1、班級家長管理工作成效提高不快：家長工作的目標性不強，家長資源的開發與利用能力有待加強，家園聯繫、指導、服務與合作的成效需進一步提高。
2、課程實施片面性：對四大活動課程的落實存在片面性，整合的使用與落實四大活動內容以及深入性不夠；遊戲課程開展缺失；區角活動材料投放領域平衡性以及材料的價值性、科學性有待進一步推進，課程實施評價體系有待制定與完善。
3、教材解讀與活動設計能力缺乏：教師對教材的解讀能力以及活動設計能力有待進一步加強，目標制定的可行性與目標落實的有效性還需進一步提高
4、專課題研究能力有待提高：專課題的選題能力與課題過程性的研究能力缺乏，研究留於形式，研究方法單一，專課題研究經驗總結的質量不夠。特色課程實施力度不夠，成效不突出！
（三）後勤隊伍：
1、教職工自主管理的意識與能力欠缺：安於現狀，工作動力不夠，在工作中欠缺思考與改進的意識，因此自身崗位工作成效不突出。
2、教研組規範管理力度的加強：後勤日常管理工作中精細化、規範化管理的措施與力度落實不夠，因此使工作中持之以恆的開展實踐與研究的意識不夠，工作成效一般。
以上可見，管理方向、管理策略、管理效能等管理水平方面有待本學期中進一步提高。
二、指導思想：
以《上海市中長期教育改革和發展規劃綱要》和“上海市基礎教育工作會議精神”爲工作精神爲指引，以“上海市寶山區教育局xxxx年工作意見”爲工作方向，堅持以科學發展爲引領，一手抓規範辦園，一手抓內涵發展，並深入實施現代兒歌特色教育，以進一步提高教師師德素養與業務水平爲核心，以幼兒健康、快樂成長爲目標，努力營造孩子生活、學習的樂園，辦人民滿意的幼兒園。
三、主要工作思路
認真貫徹《上海市中長期教育改革和發展規劃綱要》、《幼兒園保教質量評價指南》和《上海市寶山區教育局xxxx年工作意見》，以“制度建設，優化課程，凸顯特色，德業兼修，過程管理”的思路，圍繞安全工作一條主線，以保教結合爲原則，突出兒歌禮儀特色教育；以師資隊伍建設與內涵建設爲重點，抓好園所文化、教師隊伍、家長社區工作三項建設；以促進幼兒發展爲目的，有效開展幼兒園各項工作，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
四、工作目標：
1、加強制度建設，嘗試開展幼兒園考覈積分制、獎金分配製等制度的制定與落實，促進幼兒園管理成效。
2、注重條線管理者過程性、精細化的管理意識與能力，有效提升條線管理成效。
3、進一步開展“學陶師陶”師德素養的學習與培訓，注重教師德業兼修，有效提升教師的師德素養。
4、繼續加強四大課程的整合實踐，嘗試結構遊戲的研究與實踐，促進教師結構遊戲的實踐指導能力。
5、深化兒歌遊戲的實踐研究，拓展兒歌多元表達表現形式，促進教師研究能力與內涵發展，深化園本特色課程，形成兒歌文化特色品牌，推進辦園成效。
6、繼續以教研組建設爲基礎，以項目引領爲抓手、以分層培訓爲手段，立足自身發展規劃，發揮骨幹教師作用，促進教師專業化發展。
7、進一步推進園園通、家長接待日等工作的有效開展，以幼兒禮儀教育、幼小銜接爲專題開展家教指導工作，有效促進家長的家庭教育水平。
五、主要工作要點：
（一）園務管理——責任人（顧xx）
1、行政條線管理能力的推進：
1）形成各條線工作巡視制度，提升常規管理工作質量。
2）過程性管理與指導能力的推進：形成一個活動一方案、一指導、一觀摩、一反思、一評價的管理模式。
3）教職工積分制度的制定與落實。
2、帶教指導——促進新任管理者的管理能力
繼續開展帶教結對活動，對新上任的行政、組長進行結對帶教，從計劃制定、崗位職責、工作落實、評價反饋、思想認識等方面開展帶教指導，促進新任條線管理者的工作能力。
3、辦園依法與規範——做好“民主、公開”辦園
嚴格執行“三重一大”議事規則，重大問題通過園務會、支部會、教代會討論決定。開展代辦收費徵詢工作，嚴格按照上級要求開展代辦費代辦與使用工作，招生、收費、評優評先等各項工作程序規範。嚴格執行財務收支入賬、學生公用經費支出規範，落實教育收費公示制度，落實學校財產管理等有關制度。做好及時歸檔工作，寒暑假檢查歸檔質量。
（二）保教工作——責任人（徐xx）
1嘗試制定保教質量監控標準：根據寶山區《幼兒園保教質量與監控指導手冊》，嘗試制定泰和新城幼兒園保教質量監控標準，並嘗試實施與運用。
2、建構遊戲的實踐研究：結合主題活動，開展各年齡段建構遊戲材料與內容的實踐研究，有效落實遊戲課程。（劉xx負責）
3、項目管理工作的開展：（徐xx負責）
1）英語律動：（顏xx）
每月一展示評價，要求在隊形上有變化，動作協調、整齊。
2）兒歌遊戲研究：（徐xx）
3）兒歌仿創編活動指導：（沈xx、顧xx）
4）兒歌表演：（顔xx、朱xx、楊xx）
4）兒歌閱讀：（馮xx）
4、課程計劃的修改與落實：（徐xx負責）
結合四大課程內容、《幼兒園保教質量評價指南》、幼兒園特色課程等方面內容，根據原有課程計劃在實施中的問題，修改、調整課程計劃中的內容，並引領教師有效實施課程計劃。
（三）隊伍建設——責任人（徐xx）
1、教師發展規劃的修改與實施：（徐xx負責）
在總結自身一年發展情況的基礎上，調整新一年自身發展目標，並制定新一年發展目標與措施，有效推進教師專業自主性發展。
2、1-3年新教師專業技能培訓（朱xx負責）
着重開展彈奏、歌唱、舞蹈（音樂遊戲、律動、歌表演）的指導、培訓與評價，促進教師舞蹈、彈唱技能，提升教育教學能力。
3、帶教結對中促進各層教師的薄弱環節（徐xx負責）
進一步開展需求性的帶教結對活動，發揮骨幹教師的作用，滿足不同層面教師的需求，推進管理、教育教學成效。
（定目標、定內容、定時間、看成效）
4、分層性的專家指導實踐活動
●專家指導實踐活動對象：
曹老師指導——1-5年新教師（教研組長負責、師傅指導、業務主管把關）
周老師指導——熟型及骨幹教師（業務主管負責、骨幹教師共同研討、園長把關）
5、外出學習教師分享展示活動：
1）外出學習教師每學期兩次與教師分享外出學習內容，根據分享情況進行評價。
2）積累外出學習教師學習內容，形成資源庫。
6、園本培訓的有效開展（徐xx）：
繼續以“集體活動中目標落實有效性的研究”爲專題開展園本培訓活動，立足案例的分析與指導，形成系列性、專題性的園本培訓內容，在研討中促進發展。
7、★教研活動質量的推進（徐xx教研組長負責）：
加強行政助陣參與教研活動，提高教研質量。做到教研有主題、有目標、有準備，有延伸，並且體現人人能發言。每一次的教研活動後，能從組員的研討中梳理教研經驗，並能運用到實踐中。
（四）園本特色研究——責任人（劉xx）
1、成立“現代兒歌教育文化建構的實踐研究”的課題研究小組：
成立以園長爲組長，科研組長爲副組長，業務主管、教研組長爲研究小組組員的課題研究小組，帶領全園師幼開展實踐研究。
2、嘗試現代兒歌教育文化建構的體系（目標、框架、內容）
3、嘗試從兒歌仿創編、兒歌遊戲、兒歌小舞臺、兒歌舞臺劇、禮儀兒歌小品、古詩詞誦讀等方面開展現代兒歌教育文化的實踐研究。
4、以項目研究爲手段，以項目負責人引領爲抓手，開展項目研究工作，嘗試在不同年齡班、不同的班組開展研究。
5、預設將兒歌教育文化建構成效向區級層面的領導與同行展示。
6、加強兒歌禮儀教育，各班自主開展兒歌禮儀的實踐研究，完善兒歌禮儀課程框架與內容。
（五）校園文化建設——責任人（劉xx、沈xx）
１、師德專題：開展《愛心傳遞》爲主題的師德教育與專題研討活動，提升教師師德素養。（劉xx負責）。
2、師德素養：開展《學陶師陶》、《德業兼修》師德專題學習與研討活動，並進行學習體會的撰寫與交流。（劉xx負責）
3、活動開展：幼兒園開展《愛心傳遞》師德小故事徵文與講故事活動。（沈xx負責）
4、評比活動：繼續開展教師與幼兒中評出“泰幼月星榜”與“樂樂小明星”評比活動，引導幼兒與家長用創編兒歌的方法介紹自己，並在環境中展示。（劉xx、沈xx負責）
1）泰幼之星每學期評選一次，樂樂小明星每月評選一次；
2）將樂樂小明星的介紹、照片上傳到園園通上；
3）泰幼之星進行民主集中制的評選，並進行適當獎勵。
5、內涵建設：進一步落實“理解尊重包容互助積極自主挑戰創新”的園訓，打造凝聚、快樂、積極向上的教職工團隊。（劉xx、沈xx負責）
5、小喇叭廣播：繼續開展小喇叭廣播活動，立足教師與幼兒共同主持的形式，內容以安全、禮儀教育等爲主，形成泰幼小喇叭廣播模式，豐富幼兒知識經驗，促進幼兒發展。（結合六一，開展泰幼小喇叭智力競賽活動）
6、團員青年：發揮團支部書記的作用，開展兒歌教育教學研究與指導，促進團員青年的兒歌活動開展能力。
7、工會活動：
1）開展“每月一比”運動健身活動
2）開展“我愛我家”行動小案例徵集活動（小家庭）
3）做好教職工春季外出參觀活動。
（六）家教與社區——責任人（席xx、劉xx、嚴xx）
1、家委會作用發揮（席xx負責）：
1）如何使家委會工作職責有效落實的思考。
2）家委會參與班級保教質量評價的方案思考與落實。
3）家委會參與班級管理工作的進一步思考。
2、家教指導專題的落實（席xx負責）
以幼兒禮儀培養與幼小銜接爲家教專題，開展年齡段的家教指導活動，通過開展家教專題講座、家教沙龍、親子活動等，轉變家教觀念，促進家教質量，從而促進幼兒禮儀發展。
3、家園聯繫工作的有效落實（席xx負責）
1）園園通上傳內容做到責任到人，時間節點明確。
2）開設班級家長論壇，每天教師必須上網與家長溝通。
3）家長接待日工作成效的進一步推進。（嘗試進行監督與評價）
4）開設家長育兒經驗來稿專欄，在分享、交流中促進家長的家教水平。
（形成泰幼家長育兒經驗集）
4、教師隊伍建設：
1）以教師需求爲目的，開展多元化的指導活動，提升教師家長工作的指導成效。
2）以家長專題講座與指導方案的制定與現場指導活動爲專題，開展教師指導活動，促進教師的家教指導能力。
5、開展03早教活動（劉xx負責）
1）實行具有育嬰師中級證書的教師上崗的制度，開展“如何指導領養人”爲研討主題的03專題研究活動，落實03早教精神，多形式的開展03活動，形成03實踐經驗，促進03家庭教養經驗，促進03寶寶發展。
2）形成03早教活動模式，積累03活動各項目資源包。
3）評選03活動先進工作者，促進03工作成效。
6、軍民共建活動（嚴xx負責）
以“學做解放軍”爲主題，在參觀、體驗中瞭解解放軍的軍營生活，學習解放軍勤奮、吃苦、認真、勇敢的精神，促進孩子健康、快樂成長。
(七)後勤管理——責任人（嚴xx）
1、後勤工作人員崗位工作自主性、創新性工作意識的培養：
1）加強後勤工作人員崗位職責的學習與落實。
2）開展日常崗位工作小經驗的徵集與積分活動，激發工作自主性與創新意識。
2、後勤日常管理工作的有效落實：
1）日常巡視制度的制定與落實。
2）包乾區等日常記錄工作的規範與評價。
3）規範操作的進一步學習、落實與評價。
4）加強春季傳染病預防的措施，預防春季傳染病的發生。
3、資源節約：
1）有效落實“教職工獎懲條例”，嚴格按獎懲條例開展獎懲工作。
2）制定泰幼資源節約條例與制度，使人人有節約資源的意識與行爲。
3）開展電器使用、資源節約隨機巡視工作，做到隨時教育與指導。
4）財產保管室的整理與手續的進一步規範。
4、後勤教研活動的有效開展
1）保育員：
A常規教研——中級保育員課程培訓自培工作，形成自培課程內容體系。
B專題教研——保育員互動能力提高的實踐研究
2）營養員：
A常規教研——食堂規範操作的研究
B專題教研——自制點心的研究
5、安全管理工作制度的建立與落實：
1）安全管理制度的健全、學習與落實。
2）安全領導小組自主檢查記錄與反饋。
3）安全責任書的簽訂工作。
4）安全課程的落實於評價。
6、保健老師進班安全教育實踐活動（嚴xx負責）：
1）課程目標與內容明確。
2）各年齡班安全課程責任到人，定期實踐，每月現場評價。
（小班：黃xx、中班：陳xx大班：嚴xx）
3）開展安全課程教學實踐研究活動，提升教學實踐能力。、
4）形成安全課程資源包（目標、內容、課例、案例、評價體系等）
7、採購制度的進一步規範：
1）採購程序的進一步明確與規範。
2）驗收要求的清晰。
3）責任到人，主動承擔。
4）發票正規，報銷簽字程序規範。
8、門衛工作的進一步規範：
1）工作職責的進一步明確。
2）崗位職責意識的強化。
3）考覈、評價要求的制定。
4）安全責任書的簽訂。
9、招生工作的有效落實：
1）3月份排摸各居委學齡前孩子入園人數。
2）做好招生工作的準備、宣傳以及招生計劃預案工作。
3）嚴格把好按政策要求招生的關口。
4）做好新生通知發放、體檢、新生家長會等工作。
10、做好教職工春季體檢工作：
1）做好體檢前的準備與安排工作
2）做好體檢後的總結與彙總工作
六、主要活動安排
★2月：1、各條線各類計劃制定與完善
2、慶元宵活動
3、環境佈置工作
4、項目組成立
5、各條線檔案歸檔與評價工作
★3月：1、慶三八節活動
2、期初實踐活動（專家指導活動）
3、新學期家長會
4、英語律動展示活動
5、中大班幼兒拍跳初測活動
6、項目組研討活動
7、教職工體檢
★4月：1、03寶寶苑活動
2、幼兒春遊活動
3、項目組研討活動
4、英語律動展示活動
★5月：1、幼小銜接家長指導活動
2、半日活動
3、教研組現場教研展示活動
4、慶六一活動
5、兒歌文化展示交流活動
6、幼兒六一體檢
7、招生工作
★6月：1、拍跳評比活動
2、期末實踐活動
3、幼兒發展評價工作
4、大班畢業典禮
爲充分認知和尊重幼兒生命特性，遵循幼兒身心發展規律和學習特點，自覺創造與生命相和諧、與個體生命相一致的教育，所以現需制定幼兒園學期教科研工作計劃。
工作目標
1、突顯我園語言教育特色，向全市展示教育成果
2、立足實際，深入課改，把《綱要》精神轉化爲實際的、科學的教育實踐能力，促進教師專業化成長
3、開拓教育資源，在有目的、有準備的生活實踐中提高幼兒語言交往能力
工作措施
一、立足實際，在課改中促進教師的專業化成長
1、咀嚼消化有關理論，厚實實踐基礎
2、反思總結，創造性實施課程
3、深入探討生成課程的開發和研究，走提高之路
4、依託現代教育設備，開展現代教育
二、開拓教育資源，在有目的、有準備的生活實踐中提高幼兒語言交往能力
1、不斷完善幼兒語言智能培養機制，推陳出新，做實做好
2、創新幼兒活動內容，重點提高幼兒語言交往能力。創造性地設計一些語言交往活動，突出開展好“小導遊”的活動。
3、持每月一次年級組爲單位的幼兒活動
4、如既往倡導“幼兒語言教育活動化”的口號，鞏固並提高幼兒說新聞、學廣告、講述故事、信息發佈等活動的水平
一、指導思想：
在區教研室和學校領導的指導下，深刻理解“新綱要”精神，繼續強調幼兒是教育過程中的主體，改善育人環境。認真做好幼兒安全教育和相關工作，切實做好衛生保健及家長工作，努力提高保教質量。
二、主要工作：
1、注重教師觀念的轉變，促進全體幼兒的發展。
全園教師深入學習“新綱要”，貫徹“新綱要”，切實轉變觀念，尊重幼兒的尊嚴、興趣和需要，營造一個較溫馨、整潔、寬鬆、愉快的氛圍，公正對待和接納每一個幼兒，促使每個幼兒在原有的基礎上得到發展。
2、把促進幼兒的健康放在工作的首位。
開學時着重抓好新生的體檢關，嚴防肝炎等病傳入園內，認真學習平江區關於加強學生食品衛生管理工作會議的精神，自查幼兒廚房衛生情況，發現問題立即進行整改和添置有關衛生用品。教職工每人擁有健康證，有關衛生管理制度和崗位責任制度上牆並落實到人，做到每天午餐、午點留樣200克，菜單保留好。園內經常保持整潔通風，幼兒的食具，毛巾等進行嚴格的消毒，教師堅持每天帶領幼兒進行晨間鍛鍊及戶外活動，增強幼兒的體質。
3、加強教職員工安全責任心，確保幼兒的安全。
組織大家仔細閱讀省教育廳關於安全的有關文件，對園內的各項設施進行一次大自查，特別是對房屋、電路、廚房認真檢查，消除安全隱患，對已經發現的問題及時進行整改。幼兒園建立教師值班制度，讓有困難的家長解決後顧之憂。
4、強化教師隊伍的建設。
本學期，由於局人員調動，3個班正式教師只有4人，代課教師2人，人員緊，工作量較大，因此，提倡教師之間團結協作，具有奉獻精神。有機會要培養青年骨幹教師。組織教師積極參加教研室組織的各項活動，開闊教師的眼界。逐步在教師中形成“向最好的學，同最強的比，向最高的攀”的風氣，鼓勵教師多讀書，多思考，自加壓力，不斷進取。
5、強化常規管理。
強化依法治校的觀念，嚴格執行學校財務制度，合理使用點心費。有關退午餐費清單向家長公佈，實行園務公開。
6、家園密切配合，實現家園合作。
新觀念，教師應把自己看成是與家長一樣的兒童教育的主體，相互之間是合作的夥伴關係。如，通過開放半日活動，廣泛聽取家長對活動的意見和建議；在接送交談與家訪時，儘量以建議的方式請求家長的配合；教師每月及時填寫家園聯繫本，對幼兒的點滴進步予以表揚；每月更換家長園地內容，向家長及時傳遞幼教信息，宣傳幼教知識，以取得家長的配合與支持。
總之，希望在新學期裏不斷學習，努力提高教師及保育員自身的素質，積極投身幼教改革，努力提高幼兒園的聲譽。
