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企业招聘偏爱什么样的女性

来源:秀美派    阅读: 2.85W 次
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企业招聘偏爱什么样的女性,在以往,企业比较愿意接受一些年轻未婚的女性,可是随着时代的发展,这种现象开始淡化,一些企业也开始偏爱已婚的女性。来看看具体企业招聘偏爱什么样的女性

企业招聘偏爱什么样的女性1

已婚女性责任感更强

对大部分女性来说,由于其生理及心理方面的特征,必须要经历一个结婚和繁衍下一代的过程,这个过程对大部分女性来说无疑有着深刻的影响。女性的这种变化同样体现在职场上。

一个结了婚的女性,因其已经负担起家庭的责任,特别是有了下一代,由于需要经过生产和创造来提高下一代的精神和物质水平的财富,因此不论从生理上或者心理上都要比未婚时成熟许多。婚后的人做事往往会比婚前要谨慎,更有责任感、稳定、懂得珍惜。具体表现在工作上,就是工作态度踏实、细致、稳重,不容易出现感觉一不如意就频频跳槽的现象。如今人力资源部门非常关注员工的心理稳定因素,员工如有较稳定的心理状态,对个人来说是为很好地完成本职工作提供了先决条件,而对企业来说则会产生一个良好的工作氛围。婚后的女性,生活相对较规律,一个完美的婚姻还会给女性带来身心的愉快,将会以更好的心理状态来投入工作。婚后的女性往往比婚前更适合从事一些管理性的工作,如财务主管、主办会计、技术支持工程师、培训工作者、行政经理、人力资源部主管等。她们以稳重、谨慎的工作态度,为一些企业所重用。

企业招聘偏爱什么样的女性

未婚已婚各展所长

已婚年轻女性被越来越多的企业所接受的另一个原因,就是解决了现在企业中普遍存在的一个问题:女性员工因其婚育而对企业的人事安排上所产生的影响。现代的企业基本上都是一个萝卜一个坑,每一个人都负担起所在职位上的一切职责。而女性是生来就要承担起生儿育女的责任的,企业无法规定女职员不能结婚生育。试想一下某一天公司的会计小姐要请假生小孩了,总不能停下她原来所做的一切财务工作吧,公司只得重新安排人事,等到该小姐生完小孩,她原来的工作已经有人做了,那公司又应当把她放到什么位置上去呢?现在有些年轻女性甚至为了事业的发展而迟迟不敢结婚生子。所以,很多的企业在用人方面,也偏爱已完成婚育的年轻女性。

已婚女性以其稳重、谨慎的特点受到企业的重用,而未婚女性也以其灵活、创新、学习能力强等特点在职场里面发挥着越来越大的作用,特别像在市场公关、电子商务、网络编辑等一些新兴的挑战性比较强的行业和部门。

我们都知道人的精力在某一时期是有限的。已婚女性因其还负担着家庭的压力,会不自觉的`把自己的精力转移到家庭生活中去。从而影响了她们的知识更新过程,不能像婚前一样,随心所欲地安排时间,给自己充电,拓展自己的知识面,而且已婚的女性因其时间、精力的转移,势必减少和社会的接触面,创新能力及思维的活跃性都比婚前要减弱。未婚女性就没有这方面的顾虑,能把更多的时间和精力投入到工作中去。

随着时代的发展,现代女性的思维观念有了一定的转变,对生活的态度也开始有了转变,她们重视生活素质的提高,重视自身的全面发展。婚龄的推后,丁克家庭的产生,使女性未婚或已婚所产生对事业及自身的影响模糊化,她们将以丰富的知识、卓越的能力、敬业的精神活跃在职场中。

企业招聘偏爱什么样的女性2

企业招聘面试员工的技巧

招聘是企业司空见惯的事情,但是真正懂得招聘奥秘的企业非常少,很多企业是采用“盲人摸象”方式来招聘,往往认为:销售就是要试着用,合适留下,不合适走人。这种粗放式的用人方式操作简单,但会导致大量问题:

1、优秀业务员千呼万唤觅不到,营销队伍散漫流失无斗志。

2、外行招聘内行,使大部分企业发现不了自身的黑洞!

3、面试时,过分信赖应聘者包装的简历和应聘者的夸夸其谈,没有透过表面看实质!

4、笔试时,设立的主题空洞,主要表现心态的陈述问题,这恰恰中“面霸”下怀。

中小企业老板可对号入座,思索自己的企业为何“屡招屡败”?在这里提几条自己的经验,以供参考。

第一步:筛选应聘简历

不要看简历设计的多么漂亮、新奇、创意,要看在简历中能否“精炼”(200~500字)阐述以下问题:应聘者能做什么?想要什么?其历史对公司有无借鉴?对公司招聘岗位的理解(这是他经历的感悟)。

第二步:从“通知”中感知对方“热忱度”

在电话通知的时候能直接感觉应聘者对公司的“热忱度”!因为真正有心的营销人在投递简历时,会深入了解公司的背景是否适合他?当他接到招聘公司的通知电话时,会表现“兴奋”,主动询问公司地址、坐车路线以及面试时间等细节问题!

企业招聘偏爱什么样的女性 第2张

第三步:不要用废话面试

很多人力经理面试时提问:你做过什么、你为什么来应聘我公司、你希望多少工资等一些套话、屁话、废话。

我面试营销人一般是看肢体语言,因为他的习惯是伪装不了,看他的。眼神从而判断他的机灵;和他闲聊简历中所从事行业以前发生的事件,以判断他的经历是否属实;闲聊他的家庭情况从而判断他“基因素质”,因为家庭环境会塑造本人的特性。

我会暗示平台的价值,来判断他是做事还是作秀;我淡化薪酬,让他自己来逐步暴露缺点和行事风格;问他是如何熟悉陌生环境和如何学习工作技能的:善于与人打交道的,会说自己经常向同事请教;缺少社交能力的人,往往回答书本,网络,或者自己(续致信网上一页内容)研究琢磨。

如果眼拙,只听他夸夸其谈、只看他激情的表达决心,这无疑是致命的错误。

第四步:复试不要自己忽悠自己

一些主管凭着自己的第一印象来判断,问:你怎样工作?你为什么离开原公司等一些“冠冕堂皇”、“驴唇不对马嘴”的面试课题!

这很容易被一些“面霸”钻空子。其实一个应聘者通过初试后,他想在公司发展的话,会拿出自己开展业务的计划,起码通过来公司第一印象或网站,对公司有一部分了解,真正的营销人会发表自己对公司的看法!

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