華爲今年計劃招聘一萬多應屆生，郭平還透露，華爲去年和前年共招聘了2.6萬名應屆生，其中有300多人是天才少年，預計今年還將招聘1萬多名應屆生。華爲今年計劃招聘一萬多應屆生。
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華爲昨日舉行2021年年度報告發佈會。華爲輪值董事長郭平以及華爲公司副董事長、CFO孟晚舟出席業績說明會。
華爲輪值董事長郭平在華爲2021年度業績說明會上回答記者提問時表示，去年前年兩年，華爲大概招聘了2.6萬應屆畢業生，其中300多人爲華爲定義的「天才少年」，2022年華爲計劃還要招聘1萬多名應屆畢業生，只有優秀的人才能夠解決華爲現在的狀況，使得華爲進一步發展。
在昨天發佈的華爲2021年年報中，華爲列出了最新的業務架構圖，其中海思成爲華爲的一級部門。據介紹，海思是華爲成立於2004年的半導體公司，前身爲華爲集成電路設計中心。海思致力於爲智慧城市、智慧家庭、智慧出行等多場景智能終端打造性能領先、安全可靠的半導體基石。
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3月28日，華爲舉行2021年年度報告發佈會，華爲輪值董事長郭平、副董事長、CFO孟晚舟出席業績說明會。在採訪環節中，對於困難之下華爲是否會裁員的問題，郭平表示，科研和創新精神是華爲賴以生存的基礎，將持續加大在人才，尤其是頂尖人才的吸納。
郭平還透露，華爲去年和前年共招聘了2.6萬名應屆生，其中有300多人是天才少年，預計今年還將招聘1萬多名應屆生。華爲的“天才少年”計劃自2019年由任正非發起，目的是用世界頂級挑戰與回報，吸引世界各地的頂尖人才。據小雷瞭解，“天才少年”計劃一共有7輪篩選、測試與面試環節，難度相當高。
當然了，工資也是相當優厚，年薪最高可達201萬元，但崗位對應聘者的要求也是相當高，沒點科研成果、獎項以及學歷，很難成爲“天才少年”，各位有條件的小夥伴不妨嘗試一下，給華爲出一份力。
自從被美國製裁後，華爲的消費級電子業務受到了巨大的打擊，麒麟芯片無法生產，手機、平板電腦、智能穿戴、TWS耳機等產品都受到了不同程度的影響，要想擺脫被“卡脖子”的尷尬現狀，華爲必須要加大在人才吸納、技術自研等方面的投入。
十年來，華爲已經投入了8000多億到研發中，雖然受了挫折，但依舊不會在研發層面減少開支。華爲公佈的2021年業績數據顯示，2021年總營收爲6368億元，同比下降28.6%，但淨利潤卻大漲75.9%，達到1137.9億元。
孟晚舟還表示，華爲的核心競爭力在於長期在研發領域的投資，在於研發隊伍以及研發能力，華爲的研發投入不會受利潤的約束。
目前各家科技、互聯網企業都面臨着共同的問題，那就是裁員，小雷近幾天接連看到了多家企業被曝出大規模裁員的消息，一方面是營收開始收縮，企業需要通過裁員實現節流，另一方面可能是業務發展不順，不得不辭退部分員工，但華爲能夠穩住基本盤，擴大人才引進規模，可以看得出企業基底的強大了。
正如郭平所說，只有優秀的人才才能解決華爲現在的困難，如今華爲要突破外國的科技封鎖，比如要通過更強大的人才儲備以及科研投入。小雷也期待華爲能夠走出制裁的陰霾，重回國內智能手機市場的巔峯。
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3月28日下午，華爲在深圳舉行2021年年度報告發佈會。在今年的發佈會上，華爲輪值董事長郭平，華爲副董事長、CFO孟晚舟現場出席。
會上，郭平介紹，華爲在2020和2021兩年內招聘應屆生2.6萬人，其中有300多人爲華爲定義的'“天才少年”，今年華爲計劃招聘一萬多應屆生。華爲官網數據顯示，目前華爲約有19.5萬員工，業務遍及170多個國家和地區，服務30多億人口。
外界關注的“天才少年”，正是發起於華爲的艱難時刻
郭平表示，優秀的人才是解決華爲長期生存和發展問題的保證，華爲無論在任何情況都會重視人才，會加大對人才的投入。郭平強調：“華爲將沿着數字化、智能化、低碳化方向前進，依靠人才、科研和創新精神三要素，持續加大投入，力求實現基礎理論、架構和軟件的技術底座重構，構築長期競爭力。”
值得關注的是，華爲在發佈會披露數據顯示，華爲持續加大研發投入，2021年研發投入達到1427億元人民幣，佔全年收入的22.4%，十年累計投入的研發費用超過8450億元人民幣。
對於外界關注的“天才少年”，正是發起於華爲的艱難時刻。2019年5月，華爲被美國商務部列入“實體名單”，禁止美國企業向華爲出售相關技術和產品。同年6月，華爲創始人任正非發起華爲“天才少年”計劃，是一個用頂級挑戰和頂級薪酬去吸引頂尖人才的項目。不難看出，面對艱難的外部挑戰，華爲從人才出發，攻堅克難。
成立“華爲軍團”目的是縮短管理鏈條，創造商業價值和社會價值
此外，發佈會上，郭平還介紹了華爲軍團業務的開展情況。他表示，“華爲軍團”是參照“谷歌軍團”的模式，在華爲內部形成的組織形式，以此來縮短管理鏈條，創造商業價值和社會價值。華爲希望通過這種鍛鍊條運作和管理的形式，將簡單留給客戶，使華爲和合作夥伴取得共贏的商業模式。
繼去年10月成立五大“業務軍團”後，華爲今年2月再度成立十大預備軍團，分別包括互動媒體、運動健康、顯示芯核、園區網絡、數據中心網絡、數據中心底座、站點及模塊電源、機場軌道、電力數字化服務、政務一網通。
2021年，華爲內部發文，先後成立了海關和港口軍團、智慧公路軍團、數據中心能源軍團、智能光伏軍團和煤礦軍團五大軍團組織。任正非對軍團組織的定義是：通過軍團作戰，打破現有組織邊界，快速集結資源，穿插作戰，提升效率，做深做透一個領域，對商業成功負責，爲公司多產糧食。
