求職要環環相扣步步爲贏，求職面試的時候要注意一些小細節，關於這個問題法律也有明確的規定，職場是複雜的，求職的過程中要注意一些小細節，求職要環環相扣步步爲贏，職場上的那些事。
求職要環環相扣步步爲贏1
畢業，就業，永遠是一個牽動個人，牽動家人，牽動學校，牽動社會的大問題。大學畢業生、就業是大學生面臨的人生的一次重要選擇。走出校們，走向社會，他們要以怎樣的心態來應對社會帶給他們的風險與挑戰？他們又將以怎樣的面貌去與這個複雜的世界交鋒，在激烈的競爭中取勝？學校在這個連接校園與社會關係鏈中又應該扮演怎樣的角色？需要做好哪些來更好地促進廣大畢業生由學生向工作者身份的轉換？
一、拓寬學生思維轉變就業觀念
當今社會流傳着這樣一句話：“畢業意味着失業。”在廣大的畢業生心中，大學畢業既是一件既值得他們驕傲的喜事，但同時他們也面對着社會也給他們亮出的一道難題————就業。是喜是悲？恐怕這種體會也只有他們自己心理最清楚。
大學生要想順利實現就業，首先應當轉變陳舊的就業觀念。筆者曾經採訪過一位就業指導負責人王書記，他說道：“現在大學生普遍反映就業難，主要是就業觀念的問題。很大程度上是因爲他們就業的價值期望太高，對自身的定位不準，從而導致了理想與現實的脫節。因此，在平時就應當教育同學們要放寬視野，拓寬思維，轉變陳舊的就業觀念，樹立新的就業觀念，不要將自己的就業領域侷限在固定的圈子裏。
社會是個很大的舞臺，大家可以嘗試在新的領域闖出新的天地、實現自己的人生價值的。”王書記還向我們提出了一些新的就業觀念：“樹立競爭的就業觀，通過競爭尋求理想的職業，通過競爭，實現個人的職業理想。樹立自主就業觀究竟找一份什麼樣的工應由自己定，必須靠自己做主，其他人包括家長都不能代替。所以，我們不能依賴學校和家長，而應自己積極主動地自主選擇。樹立動態就業觀，未來的就業不會一錘子定終生，一勞永逸。就業是一個動態過程，就業了，也可能失業，可能下崗，要再就業，一個人很難在一個單位工作一輩子。樹立多渠道就業觀，從多渠道，多門路人手，實現就業。多渠道就業，廣泛獲取就業信息，不能吊死在一棵樹上。還要打破地區和所有制的界限，是金子到哪裏都閃光。樹立自主創業觀，自主創業是最好的就業。隨着對外開放和產業結構的調整，社會已爲有志青年提供了自主創業的機遇。真正有真才實學的人最適合自主創業，幹自己的事業。青年學生要立創業之志，走創業之路，建創業之功，樹立自主創業觀，通過自主創業解決自己的就業問題。”
二、環環相扣，步步爲贏
就業彷彿成了畢業生肩頭的一座大山，因此進行未雨綢繆的規劃、就業指導教育是很有必要的，要從小事做起，促使他們在思想上樹立就業意識。
筆者所在的學校就很好地做到了這些。院系領導和輔導員老師向來重視對學生進行就業的教育指導，從他們踏入大學校園的那一刻起就已經開始引導他們樹立規劃意識，有目的有計劃地完善自己的大學生活。每位大一新生在學期開始都要對個本學期的大學生活做一個完整系統的規劃，並且在每個本學期的期末進行個人規劃的彙報，檢驗自己完成了多少，從中收穫了多少，同時意識到自己的不足，找到和其他同學的差距，在今後的學習中進行對比和自我反省，以取得不斷的提高。
大二時要求學生進行職業規劃的有關的測試，找出適合自己的領域，同時積極鼓勵同學們參加全省和全國的大學生職業規劃大賽，充分認清自己，從而對自己進行準確定位，在今後的學習中形成自己的真正專長。今年本校又首次舉辦了模擬招聘會，這又是一個很好的鍛鍊契機。通過讓同學們提前參加“招聘”可以讓他們更好地瞭解職場的人才需求動向，檢驗所學的理論知識與現實工作中的需要之間還存在多大的距離。並能學到很多的在招聘時用來取勝的實用策略。環環相扣，步步爲贏。一系列切實可行的措施讓廣大的學生們迅速成爲成熟、理智、和諧的人才，零距離走向社會崗位。
求職要環環相扣步步爲贏2
一、求職前作詳細的策劃。
求職者在求職前應作全面詳細的策劃，它包括對自身能力的評估，對準備應聘的職位所需哪方面的能力有所瞭解，你的競爭對手主要地是哪一類的人，他們和你相比，有哪些優勢，又有哪些劣勢？同時還應確定好求職的渠道，如：是通過網上進行求職還是通過傳統的渠道去求職？或是兩種方法相結合去求職？又或是通過自薦的方式去求職？這些都得根據你個人的實際情況來決定。孫子曰：“多算勝，少算不勝，況無算乎？”。
二、對要應聘的職位應有相應的瞭解。
求職者只有對自己應聘的職位有一定的瞭解，才能圍繞該職位，寫出有針對性的簡歷，在面試時才能提出於該職位相關的一些獨特的見解，這樣才能大大地提高求職的成功率。例如，你應聘的是廣告文案的職位，如果對該職位有相應的瞭解的話，則在寫簡歷或面試時就會自覺或不自覺地着重地介紹你自己在文字功底、人際關係的協調能力和創意方面的優勢，而不會因望文生義，只表現你在文字功底方面的才能，要知道，一個廣告文案者的創意才能和協作能力有時比文字功底更爲重要。
三、面試時應把握好分寸和技巧。
1、不能過於被動。
通常，在面試時過於被動的人都會錯誤地認爲只要事先按一些有關面試技巧的文章裏所介紹的去準備好主考官可能要問的問題的答案，然後主考官問什麼問題自己就照着答什麼問題就可以了。
其實這是個很大的'錯誤，因爲我們哪怕事先準備的怎樣周到，到了面試時主考官都可能會問一些我們出其不意的問題，而且用這種方式去面試，過於被動，容易被主考官牽着鼻子走，容易被問及一些對求職者本身是劣勢性而且難以用技巧去掩飾的問題，如對方如十分看重工作經驗的話，對方首先就會問你有多少年的工作經驗，如果求職者是剛畢業出來的話，應如何回答呢？說謊顯然不行，說經驗並不是主要的主要要看個人能力之類的話吧說服不了對方，很可能就會因此而泡湯。
而如果求職者能運用先發制人的策略就不同了，例如，在一開始談話時就要牢牢地把握主動權，一陣寒喧過後就有意識地引導主考官問你你想他問的問題，而不給他思考時間來問你他想問的問題，而這些問題的答案當然你早就準備好了，只有這樣，求職者才能牽着主考官的鼻子走，讓他順着你的思路去問你你想要他問的問題。
2、儘量講述你曾做過的某個成功的個案，以此來表現你的卓越才能。
因爲個案的說服力是最強的，但這要很有技巧地引導主考官認真地聽你講完才能發揮其最大的作用。如何才能做到這一點呢？
⑴、在保持真實性的前提下，事先要儘量將該個案編得有故事性、情節性。
⑵、在講述前應先引起對方對你要講的個案產生濃厚的興趣。例如，可能對此個案做一個簡要的介紹，或者對它的曲折性、困難性、傳奇性做一個概括，使對方自動問你這個個案的詳細經過是怎麼樣的，然後你就可以說這樣可能要花你多些時間，這時對方在好奇心的驅動下，就顧不得那麼多了，會叫你儘快講出來。
⑶、在講述時注意保持與對方目光適當的接觸，這樣一方面可表示對對方的重視，是一種禮貌，另一方面則能起觀顏察色，時刻注重對方的反應的作用。
⑷、一旦對方表現出有些不耐煩的情緒，你可以在適當的時候運用一些技巧使對方再次提起興趣。比如在講到一個廣告個案在實施的過程時，你可以嘆一口氣，略作停頓，吊一吊對方的胃口，等對方問你爲什麼嘆氣時，你才繼續講那時遇到了很大的因難，但你還是想出了一個絕妙的辦法將它解決了。
總之，爲使對方能聽完你的故事，應儘量運用技巧，這樣才能取得預期的效果。記住，講述一個成功的個案並讓對方認認真真地聽完比任何的說服方式都有效。
3、姿態不能過高或過低。
在面試過程中，所表現的姿態過高或過低都是錯誤的，表現的過高令人難以接受，必竟現在是“買方”市場，而表現得過低又會被對方看低，認爲你沒有真才實學。正確的方法是原則上保持中庸，再因人制宜，該高的則高些該低的則要低些，但不宜過頭，應掌握其火候，即使要說些好話也要巧妙些，切不可過於露骨。
四、要趁熱打鐵，突破最後一關。
事實上，如果當時面試的人就你一個的話，那麼，能否被聘用一般當場就可以決定了。如果對方對你所表現的態度很爲熱情，同時又說要考慮考慮，則表明他對你已有很大的好感，只是可能性格上的尤柔寡斷，還有點猶豫，這時如果被動地等候迴音就有很大的概率會使你功敗垂成，失去這次機會，這時，我們就要運用一點技巧來促使對方當場下決定了。
比如你要是個跳槽者，則可以說如果不離開原單位的話你明天就要到某地出差，要過很長時間才能回來，這樣就可以迫使對方下決定了，一般來說在這種情況下對方都會決定聘用你的，如果當時不被聘用則表明你真的還不合對方的要求，以後被聘用的概率也是非常之少的。
