企業該如何對遲到員工進行管理

你知道在企業該如何對遲到員工進行管理嗎？很多公司在面對員工遲到的問題上只有經濟上的處罰，但是這樣還是很難減少員工的遲到現象。所以，下面小編爲大家分享關於企業該如何對遲到員工進行管理方法。

1、制定合法有效的規章制度

如本案中的企業，通過法定程序制定規章制度，並依法向勞動者進行公示。當然，規章制度的內容也應當講究，包括對什麼樣的`違反勞動紀律問題可以進行何種處罰等。如果是經濟處罰，則要考慮是否超過一定比例，尤其是處罰後的工資不能低於當地最低工資標準。其外，可以考慮結合適用全勤獎、績效工資等手段，採用違反勞動紀律扣除一定額度的全勤獎、績效工資的方式，比起扣除合同工資，企業具有更高的自主權。

2、完善企業管理體制

即使擁有合法有效的規章制度可以對違反勞動紀律的員工進行處置，但是缺乏完善的企業管理體制，也會讓公司的規章制度形同廢紙。企業管理體制，包括實施全勤工資制度管理、績效工資制度管理、考勤管理、對違紀員工的及時處理等。如果員工違反公司制度或勞動紀律的，企業應當及時製作處罰決定或情況說明，並要求勞動者簽字，以作爲依法適用企業規章制度的證據。完善的管理，是企業得以適用規章制度對員工進行規範或處置的重要手段。

3、合理規定上下班時間

員工違紀，應該只是偶發狀況，但如果一個企業的員工違紀是一種常態，那麼這個企業就應當好好檢討自身的制度設置及管理問題。如，某些企業在市中心，但是員工大多居住在遠離公司的郊外，那麼公司應當考慮是否該將上班時間推遲到9點，下午下班時間稍往後延或者稍微縮短午休時間，以防止屢發遲到現象等。

如何解決員工上班遲到早退問題

1、員工經常有遲到的，就要調查清楚爲什麼遲到的原因，做員工的思想工作;

2、制定考勤制度，給一個過渡期，但要公示，遲到人員的姓名與次數;

3、建立考覈制度，不是爲了按時上班，而是爲了完成應有的工作，而且是在規定時間內;

4、可以相對的靈活些，讓員工自己來管理自己，廠領導不搞特殊化，特殊的做不到人就會少了。領導以身作則就好。