在經濟學中，人第一次創業成功的比率不到10%，一般人往往到第四次創業時，才能真正成功。在愛情學中，人初戀成功的比率只有6%，超過一半的人經歷過四次甚至更多次的戀愛，才能走向婚姻。有人說經濟學和愛情學本來相通，看來這話不假。以下這篇是小編特意爲各位讀者整理的職場朋友圈文案句子，歡迎大家閱讀分享。
1、你有多久沒有靜下心來想想遠在家鄉的父母？他們爲了我們含辛茹苦，無怨無悔，我們爲他們又做過些什麼？
2、大器之人，語氣不驚不懼，性格不驕不躁，氣勢不張不揚，舉止不猥不瑣，靜得優雅，動得從容，行得灑脫。就像一朵花，花香淡雅而悠長；就像一棵樹，枝葉茂盛而常青。他們能安安心心做好分內的工作，認認真真幹好手頭的事情，不爲名利而爭鬥，不爲錢財而糾結。
3、炎黃子孫德才兼備建偉業，華夏兒女文武雙全展宏圖。
4、煙對肺不好，咖啡對胃不好，愛情對心臟不好，吃飯對牙齒不好，睡覺對牀不好，上班對身體不好，思考對大腦不好。
5、在職場裏，收到指令要回復，遇到困難要溝通，項目進展要按節點通報，安排要落實。不是繁文縟節，這是一個公司的基本規範。盡心盡力，說到做到，有始有終，積極主動，你才能成長，公司也才能成長。
6、魅力型的貴人，就是以人格力量吸引別人的人，可以是領導，也可以是普通同事。學校的時候你可能就有這樣的感受：有些人總是能讓一大幫人圍繞在自己身邊，他說話總是有很強的說服力，讓人覺得既親切又值得信賴。錯，這就是魅力型的貴人。魅力型的貴人做朋友，同樣是近朱者赤的道理，一個人能受到別人歡迎，總是有他的道理，經常和這樣的人在一起，慢慢就會體會出這個人的魅力所在，耳濡目染，慢慢也就完善了自己。
7、你不能太過依賴職場友誼，很多人感覺到被傷害，跟這個不無關係。其是女性，很多女性認爲親密無間的友誼令人羨慕，將這種模式帶入職場，這往往導致了很多友誼的夭折。
8、作爲一個老闆，應當及時地給爲你做出貢獻的員工報酬與獎勵，不要拖着不願意給，職工不是你的投資合作者，沒有義務與你一起去承擔任何責任與風險。
9、世上沒有什麼是一成不變的。運和倒黴都不可能一直持續下去。論身受多大創傷，心情多麼沉重，一貧如洗也好，沒人理解也好，都要堅持住。得勝利的人，不一定是實力最強的那一個，但一定是能夠堅持到最後一秒的那一個。最大的敵人是自己，只有堅持到最後的人，才能等到成功的機會。
10、在公開或正式場合當中，幾乎所有的老闆都喜歡下級恭維自己，討厭下級搶自己的風頭。使是一些平時與下級距離很近，界限不分明，隨隨便便，甚至稱兄道弟的老闆，在遇到重要場合時同樣如此，因此你必須要有清楚的"上級意識"，即使和老闆再熟悉，也要給他一份面子，照顧到他的感受，否則就有可能傷害到上級的尊嚴。
11、不管是在一線還是二三線城市生活着的人們，對於城市間的遷徙不可隨波逐流。場人士在選擇城市、企業、職業時，還是要根據自己的實際情況來作出正確的抉擇。
12、職場中惡人先告狀是常有的事。此事情發生後應有所準備，比如準備好證據，或是找到現場證人，免得對方突然告狀時自己反而緊張，無言以對。
13、大多數人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。找藉口失敗，只找理由成功。不爲失敗找理由，要爲成功找方法。
14、從職業發展來說，年輕真是寶貴的財富，可以盡情去嘗試與試錯，這個時候任何錯誤的成本都不會太高，因爲20多歲的人收入還不會太高，怎麼樣損失都不太大。一次錯誤都是財富，因爲它會讓自己慢慢明確個人的職業興趣、想要的生活。
15、敢於決斷克服憂豫：挑戰弱點，彌補缺陷：突破困境，積累經驗：抓住機遇，善於改變：調整心態，積極樂觀：善於交交往，巧用資源。你成功。
16、瑞典沃爾沃總部有兩千多個停車位，早到的人總是把車停在遠離辦公樓的地方，天天如此：你們的泊位是固定的嗎？他們答：我們到的比較早，有時間多走點路。到的同事或許會遲到，需要把車停在離辦公樓近的地方。—多爲別人着想時，你的路纔會走得更遠……
17、1）不要越級發郵件；2）不要在郵件裏談論跟工作無關的事；3）不要轉發不該轉發的郵件；4）保留好發送郵件的證據；5）私人郵件躲開公司網絡監控；6）讓郵件幫助自己樹立勤奮形象；7）不要忘記郵件的正確收發時間；8）不要忘記正確抄送和暗送；9）不要讓郵件徹底代替電話。
18、人家願意跟你相處的原因有：第一、你能帶給人家實用價值。二、跟你相處能打開眼界。三、你能傾聽別人的想法並發表有價值的見解。四、你能充分認可別人的價值。五、你能帶給人家愉快的心情。遇事，知道的不要全說，看到的不要全信，聽到的就地消化。而久之，氣場自成。
19、在辦公室裏，你可以得罪忙人，因爲他們沒時間跟你計較；但你千萬別得罪看似平庸的閒人，因爲他們有時間與你周旋。話絕對不是危言聳聽，這是在職場左右逢源的智慧。些看似遊手好閒的平庸同事，說不定擔當着救火隊員的光榮任務呢。
20、聆聽你心靈的吶喊聲，就能得到所有的答案。非你自認已經麻木不仁了，否則沒有理由忽視來自心靈深處的這股聲音；讓它去帶領你，那你就是能儘早掌握狀況，瞭解周遭的一切風吹草動。
21、對於新員工來講，如何儘快吸收水分，讓自己充盈起來，掌握真正的知識成爲了職場懵懂期的必修課。敢於提問，不懂不裝懂。掌握方法，贏得更多機會。積極主動，避免被動型學習。
22、將實際工作中可能會碰到的各類信件、便箋、指令等放在一個文件筐中，要求被試者在一定的時間內處理這些文件，相應地作出決定、撰寫回信和報告、制訂計劃、組織和安排工作，考察被試者的敏感性、工作獨立性、組織與規劃能力和決策能力等。
23、開會，那是向來是職場生活的重要組成部分，而在大大小小的會議上，總會潛伏着這樣一些殺手：他們生硬地打斷討論話題，一個接一個拋出餿主意，同時扼殺掉可能出現的好創意，囉裏囉唆地讓人覺得快窒息了。
24、堅持就是勝利。敏的鼻炎，難以忍受着冷颼颼的空氣，打着噴嚏度過了一天。在企業課堂講壇上，滿懷激情地走過漫長的3個小時，在慣常的掌聲裏謝幕，還是有種感動！有這麼多人的陪伴，他們給了一個展露才華的機會，即便有些疲頓，卻還是知足。着就是希望，走下去就有未來，喝彩就是成功，堅持就是勝利，責任在心。
25、剛進入職場，不要求快，只求穩。日方長，收斂自己的鋒芒，磨鍊自己的耐心，韜光養晦，等待時機，一飛沖天。
26、某人得一寶貝紫砂壺，夜必放牀頭。次失手將紫砂壺壺蓋打翻，驚醒甚惱，壺蓋既碎，留壺身何用？於是抓起壺扔到窗外。明，發現壺蓋掉在棉鞋上，無損。之，一腳把壺蓋踩得粉碎。門，見昨晚扔出窗外的茶壺，完好掛在樹枝上——衝動是魔鬼，遇事別急下結論，事情可能沒你想象得那麼糟。
27、新形勢下如何構築新的廠商關係。代變化，環境變化，客戶的需求變化，客戶的消費模式發生變化，一切都在變化中前行，不在變化的過程中成長就在變化的過程中消亡。跟時代步伐，變中求變，以不變應萬變，都是企業必須深思熟慮的問題。形勢下如何構築新的廠商關係，重新打造新的商業模式，架構更好的贏利模式與管理模式，這是考驗。
28、雖然職場波光詭譎，但是我們並不能因此喪志自己的本性與純真，那些厚黑與權謀雖然大行其道，可是我們沒必要把自己塑造成一個腹黑的陰謀家。職場上，友好相處的雙贏或者多贏局面纔是王道，我們不能把自己的成功踩在別人的失敗上。
29、心靈被過去的失敗創傷所控制，害怕任何新的嘗試是其特徵，一朝被蛇咬，十年怕井繩。失敗而灰心喪氣。懂得從失敗總結經驗教訓。度看重前車之鑑，這類型的心理俘虜會損害自身的探索能讓自己裹足不前。
30、職場陽光心態：一、把工作當成一種帶薪的愉快學習過程；二、你並不是天底下最倒黴的人——驅除黑點思維；三、壓力太大時要學會彎曲；四、對自己進行快樂心理暗示；五、學會一些簡單的減壓方法；六、養成善於發現生活美好方面的習慣。
31、一種人是企業的成本，一種人是企業的價值。爲成本型的那部分人是企業永遠的痛，作爲價值型的那部分人是企業永遠的愛。適合當老闆的人一般會被成本型的那部分人淘汰掉，死得很慘，只有內心強大的管理者將成本型的那部分人淘汰掉，企業才能生成下來。
32、只懂得付出，可是從不好意思提回報的人在職場上吃不開，這個時代，沒人覺得你只幹活，沒要求，不索取是精神高尚，而只會認爲你傻。
33、第一年可以稱爲學習期，是對年度常態化工作的熟悉過程。二年稱爲熟練期。過一年的歷練後，新人基本已瞭解了產品的淡旺季，能做出相應的工作準備，並能完成基本的工作。三年是最關鍵的一年，是創新期，是個人職業發展的分水嶺。
34、口袋職場一般行業的知識更新時間大致爲5年，而IT行業的知識更新甚至更短，僅爲一到兩年。業的發展都需要人才的有序發展，善於學習的職場人總是能夠順利爬上人才的高梯隊。職場中，多學知識總沒有壞處，當然，充電要首選與自己職業發展息息相關的知識。
35、凡在小事上對真理持輕率態度的人，在大事上也是不可信任的。
36、當今社會職場女性的性格呈現兩級分化的現象。的十分文靜，在工作的時候幾乎聽不到她的聲音，而有的活潑好動整個辦公室可能一直都聽見她嘰嘰喳喳的。了讓自己塑造形象你必須將兩種性格進行中與。
37、頭部的微小運動也可以展露我們的內心，在運動空間狹小的餐桌上善用則大有裨益。果你不希望新同事認爲你的眼睛長在額頭上，那麼請略略收起你的下巴，但也不要埋頭在盤子上，否則就是不滿或不自信的表現。
38、問答是最基本的交流方式，也是職場中感情溝通的重要環節。個失敗的回答不但會讓你魅力減分，甚至還會帶來工作損失。答問題需要技巧嗎？當然，只有學習與掌握相關的技巧，才能讓你成爲一個高明的應答者。
39、職場中會上聰明些，會下糊塗些，開會屬於正式場合，每個人的言論都要有記錄，所以要清楚些，一定要想好了再說，表態要明確；會下屬於自由言論，言論可糊塗些，不要輕易表態。
40、職場人際關係到底有多重要？人際關係紮紮實實的，便是你確有值得與別人交換的東西，或者是金錢，或者是資源，或者是時間，總之是某一樣東西。造所謂高端人脈的不二法則，就是把自己打造成高端人士。
41、假如同事順道替你買外賣，請先付所需費用，或在他回來後及時把錢交還對方。你剛好錢不夠，也要在翌日還清，因爲沒有人喜歡厚着臉皮向人追討金錢。樣地，雖然公司內的用具並非私人物品，但亦須有借有還，否則可能妨礙別人的工作。
42、很多人會說，我遲到了，公司扣我工資，但我加班了卻沒有加班工資？爲什麼立功的時候沒有受到過表彰，一旦犯錯，老闆卻指着鼻子罵個不停？這時候，你不要唉身怨氣，怨聲載道。爲，這不是你個體現象，在職場中本也沒有絕對的公平，因此，你要放正心態做事，適當時間主動找領導作一些溝通。
43、如果有人問我，下屬與經理的區別是什麼。會告訴他：下屬等着別人交代事情做，經理想着還有哪些事情可以做。其實是一個積極心態的問題，作爲一箇中層幹部，你需要將公司的事情當成自己家的事情來處理。
44、職業關鍵決策，選對海闊天空，選錯遺憾終生。
45、對於那些越來越看重個人職業發展的職場人士而言，假如企業能夠有系統的人才管理，去幫助他進行職業規劃與實踐，使他能不斷有美好的期待，自然會產生強大的吸引力，讓他們樂不思蜀，無心跳槽。
46、很多人在一剛畢業的時候，對工作充滿了期待與激情，但隨着時間的推移與職場經歷逐漸累積，工作流程與模式慢慢形成，工作就沒了當初的新鮮感，工作的激情就會逐漸退化。樣的狀態很容易演變成工作倦怠、無成就感。
47、"喜歡"和"不喜歡"回家說去！否則，別拿工資！交學費來！
48、如果你是一把矛，磨鋒利自己纔是首位。
49、薪資所得闡明瞭你目前的職位在單位的重要性如何。以，你的工作表現絕對關係着薪水的高低。若你的成績優良，工作也極富找釁性、專業性與獨特徵，上司也視你爲手下愛將，自然而然，薪水勢必也會明顯且令人滿足地提升。
50、清晰地指出問題是解決問題的一半，作爲稱職的經理人需要能正確的發現問題、分析問題、解決問題、總結經驗，從問題的來源入手，去找到解決問題的關鍵。
51、同事的恭維就象香水，可以聞聞，但不要喝。
52、做人要陽光，有陽光纔有彩虹；做事要陽光，有陽光纔有透明；交友要陽光，有陽光纔有真誠；談吐要陽光，有陽光纔有風采；生活要陽光，有陽光纔有幸福；行爲要陽光，有陽光纔有坦蕩；爲官要陽光，有陽光纔有仕途；職場要陽光，有陽光纔有朝氣。
53、所謂執行力就是把那些意圖、規劃轉化爲現實的、具體的執行效果，執行力的強弱直接影響着公司經營目標能否順利實現。如果不能被實施的話，再周密的發展戰略計劃也是一錢不值。執行力是決定企業成敗的一個重要因素，也是一個企業核心競爭力形成的關鍵。所以，提升管理者的執行力勢在必行。
54、爲員工的工作喝彩是提升領導親和力的一個重要方面。通過體諒、鼓勵性的話語和行動，鼓舞員工士氣，提高他們的工作活力，讓企業充滿蓬勃生機。
55、能擁有一支有效的精英團隊是每一家公司、企業的夢想。但是管理者要明白，精英人物的簡單相加並不一定能創建一支有效的執行團隊，甚至有時還會出現相反的效果。一個高績效的團隊是當今競爭激烈的社會所必需的。只注重提高員工的個人能力而沒有有效團隊合作的企業，很難在社會上得到發展，企業只有靠團隊的協調默契形成強大的團隊合力，才能在未來的競爭中立於不敗之地。所以團隊精神成爲許多企業極爲提倡的一項員工的優良素質。
56、總是在裁人，簡稱總裁；老是板着臉，故稱老闆；經常不理人，而且經常沒道理，那叫經理。
57、企業一定要營造"尊重知識，尊重人才"的氛圍，促進人才脫穎而出，還需要建立識才、用才、愛才、聚才的機制，激勵廣大人才羣體，只有這樣，企業才能在經濟全球化的新挑戰中生存下去，同時獲得長足的發展。
58、魅力源於內心，始於外表。
59、職場上的工作通常都是枯燥無趣且重複的，愛職場奮鬥的人們對工作失去了熱情，對未來沒有目標的時候，就容易感到空虛。而空虛是職場上的惡魔，它會不斷地腐蝕人們的靈魂。
60、參加客戶企業管理例會，感慨萬千。管理者對待問題應該事前預防，事中預防，事後補救。要做到這些，管理者必須具備一定的素養，要有足夠的知識、卓越的技能、積極的態度。在解決問題的過程中成長，讓問題看得見，讓工作更專業，讓工作結果更滿意。快速反應解決問題，在解決問題的過程中快速成熟起來。好的`企業，總是單調無味，沒有任何激動人心的事件。那是因爲凡是可能發生的危機早已被預見，並已將他們轉爲例行作業了。"由此推斷，好的培訓也是沒有任何激動人心的事件，在波瀾不驚中自覺不自覺地已經接受了，認知了認同了。大道無形。
61、學會尊敬和服從上級，職場之所以會有上下級，是爲了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。
62、有些人明明做了很多，卻不懂表現，以至於沒人知道，上司壓根看不見她。而另一些人，事情還沒做，就先說得天下皆知。於是不管她們做不做得成，有沒有做，都成了領導眼裏的紅人。職場的現實就是這樣，做得好不如說得好。
63、識人不必探盡，探盡則多怨。知人不必言盡，言盡則無友。責人不必苛盡，苛盡則衆遠。敬人不必卑盡，卑盡則少骨。讓人不必退盡，退盡則路艱。覺人之詐，不憤於言；受人之侮，不動於色；察人之過，不揚於他；施人之惠，不記於心；受人之恩，銘記於心。
64、人力資源主管在調查求職者時會查看其博客和專業社交網站，他們對搜索結果是否滿意是很重要的。紐約哈帕克的職場培訓服務機構首席執行長彼得·漢達爾說：這是你的品牌，這是你展示自己的方式。如果你發佈了一些會令你自己困窘的信息，別人會看得到的。
65、由於白領在職場上的競爭壓力太大，往往造成白領對同事的不信任，同時對自己的不自信。因此聚在一起時，不願相互敞開心扉，直接導致了白領人際關係的不好相處。
66、當提起大志時，有人會想到企業目標，想到企業文化，想到老闆慷慨激昂的演說。忘了那些吧，老闆的理想只是老闆的，而職場上，你是獨立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什麼理想，要牢牢記住自己的大志，這纔是立命之根本。
67、在職場中注意和同事領導多溝通交流，真誠以待，用仁慈和愛來化解羨慕嫉妒恨。互相理解，互相幫助，互相支持與合作，則有利於化解別人對自己的嫉妒情緒。
68、初入職場的新人難以得到同事的信任。哪怕提出了精彩絕倫的想法也會因爲資歷問題被質疑，新人若能在提出想法前拉一個老員工做搭檔就大不一樣了，其他同事會因爲老同事的存在認真對待你的看法。
69、經營企業必須要從戰略開始。昨天和今天都在給自己充電，分別學習了企業經營、高效團隊建設的培訓資料。感受最大的就是經營企業必須要從戰略開始，戰略決定成敗，戰略執行則需要高效的團隊。高效團隊建設則需要有對人關愛的文化，使員工能夠接受，達成共識，對領導者的挑戰則是如何把價值觀變成思想和行爲，變成一種集體的力量。
70、有問題發生，不要把問題丟給其他人，一定要想辦法解決，職場是一個只要結果的地方，一定要有解決問題的能力，當你開始動腦子想辦法解決了所有的問題，你在思維能力和工作能力上纔是能有所進步。
71、你有多專業？用數字說話！用數字解讀職場專業素養！激烈的職場競爭，拼的就是專業。論你的職位高與低，只要專業素養夠優秀，就能立於不敗之地！看看在人力資源主管和職業經理人眼中，最總要的這些專業素養，你都具備嗎？專業素養排行榜？人際交往能力：34%？交流技巧：25%？外貌和技能
72、找到你的優點，維護你的優點，在婚姻中和在職場中一樣，永遠保持你的不可替代性——這個社會的真諦就是，你的勞動和報酬不是成正比，而是和你的勞動的不可替代性成正比。
73、你想要別人對你好，首先自己要做得更好，如果你自己連做人都不會，那麼別人也不會用一種良好的方式與你交往。常的交際雖然是與別人交往的過程，但是你如何做人，卻決定着交際的成敗。
74、入職頭半年，最怕就是眼裏看不到希望，心中沒了盼頭。要明白，生活在給予你之前，是常常要考驗你的，你期待什麼，會看似離你很遠，你執着什麼，它就可能會傷你很深，只有不當逃兵，咬牙扛過去，才能發現好東西就藏在坎坷的後邊。
75、在職場中一定要時刻保持笑容在臉上，親與力才能大大的提高，並且在爲人處事上要謙與與禮貌。話說三人行必有我師，你無論自己多麼的有才華，也還是需要聽取他人的意見與想法。
76、對於別人的穿着，我們很可能早已經習以爲常了，不覺得在穿着上有什麼深奧的玄機。而一個人的穿着卻能體現出這個人平時生活習慣和作風，所以穿着方面同樣能夠看出一個人的內心。
77、糊塗讓你被人認爲沒有主見，不糊塗讓你被人認爲難以相處——難得糊塗在於糊塗的時機。什麼時候糊塗取決於你不糊塗的程度。
78、職場中許多人，敢於面對重重困難，冒着風險重新一開始。然，其中成功者有之，失敗者亦有之。個現象不容忽視，就是如今的職場上，半路出家者越來越多。
79、任何事情，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
80、立場堅定，身段柔軟，儘量對事不對人，率先表達尊重，但觸碰到底限時，謹守客氣的堅持，身段放軟，避免情緒化纔有助於談判成功。
81、有理，才能服人，每個人都是有理智的，因此我們要讓他人信服的時候，最好是講清楚道理，才能徹底地讓對方心服口服。
82、早上起來心情有點鬱悶，看見陽光決定帶爸媽出去溜達公園，可是公交車去停運，結果去了趟翠湖公園，看見茶花紅彤彤的，溜達一會帶老媽吃碗滷麪便回家了，爲何我總會覺得很累，精神上很累呢，我就是覺得我對現在的工作很不滿意，我又創造不出任何其他工作機會，導致鬱悶的很。
83、人生最大的痛不是失敗，而且沒有經歷想要的一切！
84、要成功，先發瘋，腦簡單往前衝！
85、與其抱怨，不如改變心態，努力工作。
86、現在做到韜光養晦很重要，做好自己的業績，任人評說，你自己的業績做好了，自然會有人來成爲你的合夥人。
87、人生的快樂在於自己對生活的立場，快樂是自己的事情，只要樂意，你可以隨時更換手中的遙控器，將心靈的視窗調劑到快樂頻道。學會快樂，即便難過，也要微笑着面對。
88、我個人的成長道路包括憑藉職場晉升出人頭地，追逐成功中的陷阱。
89、多走動，少電聯。"（朱麗葉特·莫斯帕斯）
90、忙於採集的蜜蜂，無暇在人們前高談闊論。
91、很多年輕人一上來都想大展宏圖，這個想法很不靠譜。企業選擇你，很多的原因是因爲你的潛力，而不是你的能力。
92、歸零心態。不管你在大學多麼優秀，到了職場都是新手，不管你拿了什麼獎，如果不創造價值，都對公司毫無意義。
93、能力固然重要，但並不能代表全部。在完成好工作的同時也要兼顧周圍的人際關係。
94、其實：有一天，我們都要結束旅行回到現實。你會發現，你並沒有甩掉這個讓你不滿意的世界，而是這個世界甩掉了喜歡逃避的你。
95、是否，你至今只是一個生活的漂泊者，並非一個航行者？你甚至分不清他們的區別？
96、如果你看上去像是隱瞞着什麼的話，人們會很自然懷疑你。所以儘量在觀衆面前透明化。分享一些個人細節—甚至是那些讓你有點尷尬的細節—這是和人聯繫的好方法。你的觀衆更多的"瞭解"你，他們就會更加信任你。
97、有智慧和沒有智慧，不在於誰先想到，而在於誰先表達出來。
98、做事5步法：沉醉你的夢想，激發出熱情，撬動潛意識，冰冷的理性，周密的當下。
99、用人不疑，疑人不用——不對。應該：信任人很好，但監控人更好。這是從管理體制、管理學上來說的，不要誤解。不要自已認爲自己是個良民，老闆信任你是對的，老闆不信任你是錯的。信任需要長期的磨合。要想成爲老闆的戰友，需要，需要耐心，需要誠心。
100、你對別人的方式，決定着別人對你的方式。別人對你的方式，都是你教給別人的。
