必須熟練接受批評的方法，面對上司的判斷，認爲你沒錯，你缺乏認識問題的能力；認爲你錯了，你沒有解決問題的能力——接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最後一條，不準和老闆談公正。本文是小編爲大家推薦的職場個性朋友圈說說，供各位參考。
1、現實生活中親近流言的人易被流言親近，所以保護自己的最好辦法就是堅決不與流言交手，不在私底下說三道四，煽風點火，儘量在流言之爭中保持中立。有這樣才能夠不被捲入職場紛爭的旋渦，從而成爲職場成功人士。
2、當你實習完之後，對於那些你已經完成了的項目，所有相關的文件，都別忘記給你的上級。樣以後他們有疑問時也好去翻查。他們打開文件時，就會想起你幹得不錯。
3、如果一開始你就覺得生活是一種刁難的話，你就輸了；但是如果你覺得生活是一種雕刻的話，你就贏了。場初期，一定要有把刁難當雕刻的良好心態，像海綿一樣去吸收，慢慢融入，慢慢展開，最終綻放。
4、客戶會議。會的時候，我提出了幾點要求：①所有的管理人員都必須注重汀單，有訂單是有道理，不能做好訂單是沒道理；②管理者必須協同作戰，不斷溝通，用數字說話，數字面前人人平等；③改變自我，改變世界，唯有改變才能生存，改變足我們唯一的選擇；④學習成就未來，學習力就是競爭力，管理者要學會學習。
5、雖然並不崇尚擁抱文化，但在社交場合，擁抱禮顯然已經越發多見。手比較簡單，但擁抱則微妙複雜得多，尤其是異性擁抱。你知道如何把握擁抱禮儀的分寸嗎？知道該如何讓你的擁抱誠意十足，又不至於造成任何歧義嗎？
6、關於職場上哪些人得罪不起：寧願得罪忙人，不可得罪閒人。人忙着業務上的事情，哪裏有閒工夫來計較你？他們早就將你的得罪當做蜘蛛網一樣輕輕抹去；至於閒人，他們也沒什麼好操心的，有的是閒工夫，琢磨着怎麼報復你。
7、在幾次溝通聊天后，你慢慢與我不在那麼拘束，那時候的我才發現，原來你是的骨子裏有着小壞，有着屬於你的執着與你的叛逆，可是，你卻又是那麼的單純善良，這樣的你更加真實，卻也更加吸引了我，我突然好想不是隻是遠距離的看着你，我想要接近你，靠近你，想要追求你，與你的一次聊天后，你說你不開心，我說請你吃東西，你的世界與容易滿足，吃是屬於你的樂趣，我答應你陪你喝酒，因爲你喜歡喝酒後那個自己。
8、渴求有個好上司。多人夢寐以求有個好上司——凡事肯教導，凡事肯出頭，總之疼愛有加，偶爾還在私人時間請吃你吃飯消遣。是日子一久，你會發現自己在工作上全無進步，而上司似乎也無意讓你擔當更重要的職務，實在讓人鬱悶。實一切事出有因。反省一下：平日你是否有欠獨立，凡事依賴上司。
9、郵件交流在職場的人際關係中可是有百利而無一害的。由這種安全係數極高的文字通道，你可以與對你的工作抱有成見的上司直抒胸臆，這樣你的負面情緒得到宣泄、上司的想法你也有了一個綜合而客觀的瞭解。
10、職場中會上聰明些，會下糊塗些，開會屬於正式場合，每個人的言論都要有記錄，所以要清楚些，一定要想好了再說，表態要明確；會下屬於自由言論，言論可糊塗些，不要輕易表態。
11、[職場人必知的祕密]必須有一個圈子。論如何做都是畫地爲牢：不加入一個圈子，就成爲所有人的敵人；加入一個圈子，就成爲另一個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等於沒有加入圈子。有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個圈子，圈子裏只站着老闆一個人。
12、很多人在一剛畢業的時候，對工作充滿了期待與激情，但隨着時間的推移與職場經歷逐漸累積，工作流程與模式慢慢形成，工作就沒了當初的新鮮感，工作的激情就會逐漸退化。樣的狀態很容易演變成工作倦怠、無成就感。
13、我很後悔沒有早一點向你請教，因爲我顧慮到你工作太忙。此體貼細心又謙虛好學的下屬或同事，誰還會忍心責備？更何況你已經明明白白地承認了他的重要性。
14、糾纏與吵鬧並不能使愛情維繫持久。時候，執着體現於無言的忍耐與默默的承受，貌似不愛，卻更能使愛得以解脫，得以不朽。強求天長地久，只在乎曾經擁有。實這只是對天長地久的絕望。情是愛與愛的溝通，情與情的呼應，它無須形影相隨，卻要求心心相印。
15、作爲管理者，你要是強調自己的權威，要求別人必須按照你說的來做，這樣管理者不管在哪裏都是行不通的。在公司也好，在企業也好，關鍵還是要能夠利用管理者的影響力和領導力，激發員工的積極性，讓員工對公司的目標有一個認同，同時推進整個團隊去達到這個目標。
16、"負激勵"要注意一點，那就是一定要把握好負激勵的"度"，那些過於嚴厲的處罰會給員工帶來不安全感，這就會使員工與上司關係緊張，同事感情破裂，甚至破壞企業的凝聚力；但太輕的處罰又達不到預期的目的，所以管理者一定要注意掌握好這個"度"。
17、主動溝通——凡在管理過程中遇到不同意見，包括與上司的分歧和下屬工作失誤時，應主動談心，以誠懇的態度，虛心的言辭聆聽對方的言論。以傾聽爲主的'談心方式會產生意想不到的溝通效果。前提是務必以公心和寬容的胸懷去接納持異議的對方。溝通不是命令，是雙方達成了一致意見即共識，這是成功溝通的標誌。溝通是管理的靈魂。
18、周例會要求。在剛結束的周管理例會，我提出了以下四點具體的要求：①不斷改進技術，依靠技術提升競爭力；②保證品質，信譽是優良品質的累積；③持續進行現場改善，遵守作業流程，遵守作業紀律，愛護產品，輕拿輕放，保質保量；④杜絕任何事故，以人爲本，愛護生命，不傷害他人，不傷害自己，不使自己受到傷害。
19、積極應對。要進入一種工作的狀態了，面對一切都要積極應對。"天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所爲，所以動心忍性，增益其所不能。"孟子的這話聽過不知多少遍，自古英雄多磨難，從來紈絝少偉男。對自己有所要求，就必須對自己有所約束，一切的成就都需要有所付出。
20、給永康日月貿易有限公司做內訓，培訓之前的一個活動，還是讓我感動，感慨于徐潔總經理的那份用心，那份對於每一位員工付出的真心支持與認同；嘉許也許是有限的，但對於團隊的熱愛卻是真心的。利用調研表，廣開言路，集思廣益，集大衆之智，解決企業存在的問題，凝聚團隊，推動企業的發展，參與者有獎。
21、在組織行爲學中，喬治·格里奧提出"領導者一成員交換理論"，意即領導者會因爲各種因素把一些下屬劃歸自己的"圈內"。沒有進入"圈內"的員工，基本已經沒有什麼發展機會了。麼"入圈"就是把握這些職場文化與規則的過程。此．你需要記住，無論你如何定位自己，也無論你設定了怎樣的目標，只要你希望有所成就，就一定要爲主流所認同和接受。可以這麼說，當你身在職場，評判對錯的不是道德標準，而是利益標準，符合大多數人利益的就是正確的。這種時候你需要做的，就是分清楚誰是主流，因爲主流往往代表了單位的最高利益。
22、你有很多事要做，而沒有足夠的時間，最後期限也即將到來。話在響，郵件提醒在閃。部分時間我們可以隨機應變，處理突發的事情，讓一切進展順利。是職場更要有計劃。
23、生活中的滿足很奇妙，有時海鮮不如麪包甜美，有時坐轎車不如騎自行車舒服。
24、有一種人，他穿時尚的衣服是爲了讓別人看，開的車也是爲了讓別人看，居住的家裝修也是爲了讓別人看，所從事的工作也是爲了讓別人看，孩子送名校也是爲了讓別人看，他一切的一切都是爲了展現給別人看自己的品味或成績或格調，所思所想都是以他人眼光做唯一標準，這種人我稱爲"櫥窗人"。
25、一項心理學的調查顯示，一個人是外向還是內向，嚴厲還是隨與，開放還是保守，以及情緒是否穩定，都跟一個人做出的業績無關。唯一與業績有關的個性特徵是，一個人是否有責任心。
26、生命中，好多的事是這樣，生活中，好多的情是這樣，沒有理由，也無需理由，愛就是愛，喜歡就是喜歡，沒有成果，也毋庸結果，迫不得已，無怨無悔。
27、"才女"的定位使得徐靜蕾迅速與其他女星區別開來，這是差異化營銷的慣用手法。
28、人的生命之因此頑強，是得已歷經風露，磨難，而依然完好無損，享受陽光。可生命中那些不完美的缺陷，往往它會成爲生命中的一道獨特的風景！
29、市場不相信眼淚，職場也不同情弱者！
30、冬天越是寒冷，櫻花就越開得爛漫。人也是一樣，不體驗痛苦和煩惱，就很難有大的發展，就不會抓住真正的幸福。
