眼睛是心靈的窗戶，一般人的內心世界都能夠從眼睛中表現出來，正因如此，我們可以利用眼睛向別人表達出自己的關懷之心，讓別人能夠從我們的眼神中得到安慰。本篇文章是小編爲各位讀者整理的職場個性朋友圈心語，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、在商業會議上，碰一下坐在你旁邊那個人的前臂。當你見到某人時，用兩隻手和他握手——有人將此稱之爲"手掌三明治"。
2、和同事保持最玩味的距離。
3、很多職場上的溝通，其實可以更個人化一點。公司辦活動時，可以多安排讓大家展現私底下的另一面，有助於拉近彼此距離。一直很嚮往團隊工作裏彼此專業上的精準默契。
4、真正善於學習的人是可怕的，而且絕不會沒有未來。只要願意學習，就不愁找不到老師，比我們優秀的人都是資源，包括競爭對手。學習不是簡單模仿，而是爲結合我們自身實際提升成長的半徑，贏得更大空間。必須強調，比學習方法更重要的是心態，我們必須學會謙卑。
5、以平常心看待花開花落，雲捲雲舒，潮漲潮落，以大度寬容的超然心態，退一步海闊天空的心情對待生活，以虛懷若谷大智若愚的心境爲人處世，你就會覺得你活的很快樂，很幸福。
6、位置就那麼多，所以站着的比坐着的多；你緊靠着的那個位置，可能到終點都不下；你認爲相對穩定的角落，可能晃盪的最厲害；如果被人推轉身，那是你擋到別人路了；有的位子總在換，但就是輪不到你；好不容易有位子卻還要給老人讓座，因爲你資歷不如人家；終於下車了，家纔是你的港灣。
7、職場禮儀在接待客人中間接電話，是一個非常不好的行爲，傳達的信息是：第一，眼前這個人不如電話中的人重要，第二，你不是一個對事情有掌控的人，第三，你是一個並不集中精力對待你約定的人和事的人。三個信息對你都極爲不利。
8、有用處的東西纔有市場。足生活才能實現自己的價值。其追求華而不實的東西，不如腳踏實地地幹些實事。工作中，首先要把本職工作幹好。
9、每天你都要主動與你的同事聊聊天，互相增進彼此感情。們也是在互相瞭解了之後纔會成爲朋友的。必須得主動出擊。個人要想成爲好朋友的話，總得要有其中的一個人先主動出擊才行。
10、如果有一位工作上受挫的同事不停地在你面前重複同一行爲，那麼很快你就會發現自己也進入了一個惡性循環，而且沒有辦法停止。果是出現了這樣的情況，對方可能會覺得你沒有認真聽他說話，從而心生怒氣，導致矛盾產生。以這個時候你就不能僅僅是簡單地迴應他幾句，而是要仔細聽對方講話的要點。
11、問答是最基本的交流方式，也是職場中感情溝通的重要環節。個失敗的回答不但會讓你魅力減分，甚至還會帶來工作損失。答問題需要技巧嗎？當然，只有學習與掌握相關的技巧，才能讓你成爲一個高明的應答者。
12、職業前程計劃是組織與個人雙方都參與的事，最終的實現者是個人。此，你不能抱着做一天與尚撞一天鐘的'態度來對待自己的未來。
13、成人的生活中哪有許多輕鬆，既然睜開眼睛享受風的清涼，就不要埋怨風中細小的沙粒。明的職業女性是會懂得去接受一些好的金玉良言，這會讓她們在職場上表現的更加出色。
14、女性學會說話，不僅因爲女性在職場中找求幫助的機會多於男性，更因爲人們出於約定俗成的觀念，認爲女性天生應該溫婉隨與、擅於表達。會說是縱橫職場最重要的一課。
15、職業生涯是一個長期的過程，因此職業生涯的規劃要根據自身目前情況制定出短期、中期、長期目標。於職業規劃是一種預測性的行爲，因此規劃必須有一定的餘地。
16、把朋友的朋友變成自己的朋友，這樣自己的朋友圈會像滾雪球一樣不斷變大，交際網絡也會更爲廣泛。友就是這樣不斷地積累，不斷地結交而來的。
17、職場有時的對抗也就是一種人際互動，對雙方的影響應該是一樣的，不過就代價來看，似乎員工會失去得多一些。且，企業管理形式的改變本身就是上司與下屬形成新的妥協的結果，這三點是沒法分開比較的。
18、智商是一種縱向的能力，情商是一種橫向的能力。如同圓錐的底盤與高度。盤相當於一個人的交際處世能力；高度如同一個人的才華。個人才華的施展必須以底盤爲基礎。果沒有足夠大的底盤做基礎，就成了一根棍子，就會成爲別人手中之器，任人隨意丟棄。
19、職場變幻莫測，每個職場人士只有瞭解員工心理，冷靜辨明優劣之勢，看穿辦公室的潛規則，才能識破職場中的潛伏者，從容應對重重危機。握職場"讀心術"，看穿對自己虎視眈眈的每一雙眼睛，思上司所慮，想下屬所需，將職場之道玩弄於股掌！不做職場苦行僧，成就職場智慧人；掌握職場讀心術，玩轉職場潛規則。銳接受上司的暗號，才能讓上司對你信賴有加，讀懂下屬的心思，做最善解人意的管理者，用春風化雨式的領導藝術，想其所想，投其所好，爲其排憂解難，最終使下屬對自己五體投地，忠肝義膽。
20、美商，職場的另一種競爭力，美麗商數的簡稱，並非指一個人的漂亮程度，而是一個人對自身形象的關注程度，對美學與美感的理解力，對聲音、儀態、言行、禮節等外在形象因素的控制能力。
21、我一直認爲，不管我領多少薪水，我的表現必須與薪水價值相當。
22、一個好的管理者，工作重點就是管理和用人。在工作中管理者既要懂得了解員工的心理，也要樹立自己的威信，既要打造自己卓越的領導能力，也要建立核心的團隊。要做到這一點，就要看管理者如何去掌握、瞭解、管理自己的員工了。管理者要記住一點，對員工的頻繁否定會讓員工覺得自己對企業沒有用，會對企業失去信任。
23、行動的精神——頂住壓力，絕不放棄。挫折、困苦是上帝送來的僞裝的禮物，誰能以自己的智慧和勇氣豎持不懈，直至打開它們，誰就一定能取到裏面珍貴的寶藏！
24、他有罪過被你知道，你認爲大大的不對。你直言勸諫，他本唯恐人知，你去揭破，他自十分慚愧，由慚愧而憤恨，由憤恨而與你發生衝突，你又憑空多了一個冤案。你還是不說的好，即使勸告，也以婉轉爲宜。
25、他的成功，計出於你，他是你的上司，深恐名譽被你搶去，內心惴惴不安。你知道了情形，逢人便說，極力表示這是上司的善謀，這是上司的遠見，一點不要透露你有什麼貢獻。
26、員工心理救助。研究表明，20%以上的人處於憂鬱和焦躁的狀態，只有內心觸動才能發生變化。員工救助的7個維度是：身體、情緒、行爲、思想、生活、工作、人際關係。企業員工的問題，可以從這幾個方面轉手進行整改，務必要使我們的硬件和軟件環境建設達到均衡，有利於員工這幾個方面轉好，才能夠安人、安心，解放生產力。
27、[別做職場"一次性筷子"]一、面對不平，要理智地進行抱怨，既表達了意見，又爲自己留有迴旋的餘地。二、挖掘自己的聰明才智，發揮自己的工作才能，讓自己有價值。三、做個有目標的員工，讓老闆欣賞你，靠努力爭取成功。四、要明確自己在老闆心中是一個什麼樣的位置？
28、在經濟學中，人第一次創業成功的比率不到10%，一般人往往到第四次創業時，才能真正成功。在愛情學中，人初戀成功的比率只有6%，超過一半的人經歷過四次甚至更多次的戀愛，才能走向婚姻。有人說經濟學和愛情學本來相通，看來這話不假。
29、金陵十三釵。看了一部電影《金陵十三釵》，最真切的感受是，人是環境的產物，善是人格中最偉大的力量。哪怕是多麼平凡的人，內心都有善的因子，都懷有堅定的善念，這就是人性的光輝。看世界，看人性，以善爲本，就是自我內在的一種力量。相信好的，改善不好的，知錯能改，善莫大焉，從善如流，善始善終，善哉善哉！
30、職場中要學會直面上司。向上司直述目標：尋找接近上司機會。主動抓住與老闆相遇的機會，比如電梯、餐廳、走道等，輕鬆面對，便會漸入佳境。上司、同事會對你刮目相看，在老闆眼中你自然也會比其他躲得遠遠的人親近許多。
31、在職場中，千話萬話，一定要學會不說話。你不說話沒人當你是啞巴。開口就是錯，別讓別人拿你當槍使，開口前，請你想想這句話，說話要謹慎。
32、職場是一個用權力來劃分等級的地方，擁有最高權力的老闆，完全掌握你的命運。而你的直屬上司則部分掌握你的命運。其餘的同事們，他們只是掌握你的情緒而已。所以，對一個女人而言，事情就變得很簡單。只要誰掌握老闆就等於掌握了別人的命運。
33、在職場中，好人總是最先被犧牲的，因爲讓好人受到傷害沒多大風險。這並不是教大家學壞，你可以不主動爭搶某些好處，只是別輕易放棄原本屬於自己的好處。不僅如此，當別人爭搶你的好處時，如果不得不放棄，至少讓對方付出相應的代價，免得再次受傷。
34、建班子就是把每個直接下屬都培訓成或者換成勝任的，但絕大多數情況下應該是調換而非培訓。話說洗腦不如換腦換手如換刀，一個思路、態度或能力不勝任的人是很難通過培訓變爲勝任的，換個位置往往對他對組織都是一種解脫。
35、自信不自負；耐心不粗心；忠誠不愚忠；認錯不認輸；身老不心老；謙虛不輕蔑；溝通不越級。
36、要成功，先發瘋，腦簡單往前衝！
37、你喜歡誰並不重要，重要的是誰對你有用。
38、這就好比天上的星星和地上的猩猩，這是要有多逆天的奇蹟啊！
39、其實：工作的八小時，決定了你的專業知識，你賺錢吃飯的能力，以及支撐你成爲一個社會人的全部支點；而工作外的八小時，才能決定你究竟會成爲一個什麼樣的人。
40、我不能改變風 的方向，但我可以調整帆的方向。
