在合適的時間，做了最合乎時宜的事情，你就成功了。以下是小編給各位讀者分享的職場的語錄30條,歡迎參考。
1、一個完美的女人後面都有一個成功的男人。
2、一次次的讓自己不要在想你。這次，應該會成功吧。
3、我蜷曲着迷糊了將近三百天，突然聽到來自一個新世界的召喚，於是一開始躁動，急盼呼吸新鮮空氣沐浴陽光。可是，不管我如何努力都未能成功，慘遭了我人生的第一次失敗與挫折，憋得就將斷氣了……後來我媽告訴我：刀並非僅僅是兇器，我若不是捱了那一刀又哪來你這條命？。
4、做好預算，把錢花在刀刃上，這是最基本的理財功課。充實自我的理財觀念，才能讓每一分財富都能在生命中發揮恰到好處的作用。這個世界不缺乏機遇，缺少的是抓住機遇的手，如果你有想法，就要趕緊去做，別擔心失敗或困難重重，人都是在不斷地跌倒與爬起中學會走路的，在不停地實踐與追求中，你就能超越自我，與成功握手。
5、不論處理哪種職業，要走向成功，首先應答職業感興味。
6、己所不欲勿施於人，把合夥人一直當真心朋友相處，不要把金錢當作合作關係的紐帶。
7、人生必有坎坷和挫折！折是成功的先導，不怕挫折比渴望成功更可貴。
8、真正成功的人生，不在於成就的大小，而在於你是否努力地去實現自我，喊出自己的聲音，走出屬於自己的道路。只要你努力過、付出過，無論結果如何，你都將無愧於自己的人生！
9、按本分做去，自有幸福。機會之來，少有成功。坑中急行，不是正當的進步。安穩處退後，不是怯懦的落伍。
10、成功不需要過多的語言，只有付出與行動。
11、每個成功男生的背後，都有一個女生。每個不成功男生的背後，都有兩個。
12、成功對我來說，只能藉由不斷失敗與反思獲得。
13、爲了安全感，保守地呆在原地，總有一天別人會輕易地奪取你的腹地。實，學習的過程，甚至是失敗的經驗，都能幫助你承受更大的決策與風險。有這樣，你的職場生涯纔可以更快的進步。
14、在上下班時，電梯裏面人會非常多，先上來的人，要主動往裏走，爲後面上來的人騰出地方，後上的人，要視電梯內人的多少而行，如果最後的人比較年長，新人們要主動的要求自己下電梯。
15、無論你是即將步入職場的.新人，還是已經身在職場數十年，總會面臨迷茫的選擇：是就業還是擇業；是找求新的挑戰還是繼續穩定的工作。都要有所準備。
16、第一句話是：優秀是一種習慣；第二句話是：生命是一種過程；第三句話是：兩點之間最短的距離不一定是直線；第四句話是：只有知道如何去停止的人才是知道如何加快速度。
17、糊塗讓你被人認爲沒有主見，不糊塗讓你被人認爲難以相處——難得糊塗在於糊塗的時機。什麼時候糊塗取決於你不糊塗的程度。
18、貪戀溫室的盆景，肯定成不了好棟樑。
19、爲員工的工作喝彩是提升領導親和力的一個重要方面。通過體諒、鼓勵性的話語和行動，鼓舞員工士氣，提高他們的工作活力，讓企業充滿蓬勃生機。
20、[職場人生之領導意圖]領導說讓你看着辦，不是不讓你辦，而是讓你抓緊辦；領導說再想想，不是他沒想好，而是要你別再想了；領導徵求你的意見，不是真的廣開言路，而是在尋求同謀；領導表揚你，不是因爲你真乾的好，而是在籠絡人心；領導批評你，不是你真的有什麼過錯，而是提醒你別站錯隊伍。
21、給自己的嘴巴安上一把鎖，不要試圖講出全部的想法。
22、直爽直爽，你直接說了，自己就感覺爽，但別忘了，你太直白了別人就不爽。在職場的人際交往中尤其需要注意說話的方式，要善於做到不討人厭，好心辦好事就要有個好結果。
23、[職場心理學]我們一直覺得妥協一些、將就一些、容忍一些可以得到幸福，但當你的底線放得越低，你得到的就是更低的那個結果。不要總抱怨自己遇到的男人都不靠譜，如果別人總這麼對你，那麼一定是你教會了別人用這樣的方式對你。
24、三點：第一，不要防衛性太強。第二，不要獨斷專橫。第三，要平等。五步：第一步：深呼吸。第二步：仔細聆聽，以別人的觀點來看問題。第三步：弄清楚所有的問題，確定理解的程度。第四步：承認聽到了什麼，而不去爭論。第五步：整理所聽到的意見，快速決定。
25、走好職場的第一步，能夠使大學生更好地爲企業及社會服務，更大的發揮自己的潛力，若是爲了在畢業前找到一份工作，或者迫於其他同學簽約帶來的壓力而草率接受一份自己並不滿意的工作，都是不可行的。
26、一個人的心如果是灰色的，那麼他的眼睛也會蒙上塵埃，目光所及之處，全是一片灰濛濛。吳玲敏的失敗，是因爲她和同事之間不良的同事關係引起的。她對任何一個人都抱着一種戒備和敵對心理，以這樣的心態工作當然無法順利進行。在一個講求團隊合作的職場社會裏，合作才能共贏，如果整天抱着敵對的心態，個人很難進步，團隊的戰鬥力也會受到很大影響。
27、加油！你一定會好運的，發揮實力，一舉成功！盡力就是最好的，不管如何你都是最棒的！
28、若你能找出更有效率，更經濟的辦事方法，你就能提升自己在老闆心目中地位，從而使你無可替代。
29、見怪不怪，其怪自敗。
30、克服壓力感的過程，就是適應的過程。
