試用期不合格辭退談話，每一個公司都有試用期，一些員工在試用期結束後會因爲一些表現而導致無法繼續在公司上班，辭退員工是任何一家公司必然會產生的現象，那麼試用期不合格辭退談話該怎麼說呢？
試用期不合格辭退談話1
試用期員工不合格無法轉正，單位需要解除和員工的勞動關係，那麼是按照《勞動合同法》第三十九條的規定執行。在和員工面談時需要客觀的評價。
首先，需要對員工試用期內的表現作出一些中肯的評價，那些地方或者性格是比較好的，那麼地方做的不足。
其次，是說明招收崗位的要求，說明員工和這個崗位勝任要求的差距。表示員工在那些方面比較突出更適合哪個方面的 工作。並不是不優秀，只是不合適。
最後，說明按照《勞動合同法》第三十九條規定，在試用期 被證明不符合錄用條件，單位可以和員工解除勞動關係，並不需要支付補償。
《勞動合同法》第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（二）嚴重違反用人單位的規章制度的；
（三）嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六條 第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；
（六）被依法追究刑事責任的。
試用期不合格辭退談話2
依據《勞動合同法》第三十九條第一款的規定，在試用期內與勞動者解除勞動合同，應具備以下要件：
1、用人單位對錄用崗位制定了明確的錄用條件，如勞動者年齡、文化程度、身體狀況、業務水平等；
2、勞動者不符合用人單位規定的錄用條件；
3、用人單位有證據證明勞動者不符合錄用條件；
4、用人單位作出解除勞動合同的時間在勞動者試用期內。
以試用期不符合錄用條件爲由解除勞動合同，用人單位一定要在試用期內對勞動者進行考覈、評價，並在試用期內作出解除勞動合同的決定。
辭退員工的注意事項
1、要注意語氣和措辭。在進行解僱面談時，執行者要堅持原則、態度堅定，強調解僱決定無法更改。同時，要使用客觀中立的語氣來傳達消息。不要試圖表現幽默感，這會讓被解僱員工感到被嘲笑，不但不利於改善氣氛，反而起到相反的作用。
2、做好充分的準備工作。在進行解僱面談之前，要對員工做一個充分的瞭解，比如被解僱員工的收入情況，身體情況，心理特徵，家庭情況還有人際關係等，還要對解僱員工所涉及到的法律問題進行分析，要思考其可能提出的問題，並事先列出一個發言提綱和麪談計劃。
3、避免討論績效問題。如果是辭退，且辭退程序符合法律法規和企業規章制度，那麼績效問題在先前的績效溝通中就應詳細討論過，無需再次重複。
試用期不合格辭退談話3
辭退員工時要考慮別人的情緒，談的越婉轉越好，但是意思一定要表達明白：
1、清晰明瞭地告訴員工公司希望他可以離職；
2、告訴員工公司對他的看法和評價；
3、告訴員工其他同事對他的.看法和評價；
4、告訴員工讓他離職的原因；
5、做好心理準備應付員工的任何反應；
6、如果有可能，幫他分析他在公司工作期間的得失；
7、好好和他談補償（一般辭退員工，公司會給予一定額度的補償）；
8、感謝員工對公司的貢獻，最後握手。
HR可以幫助企業建立有合法有效的績效考覈制度，使辭退不勝任工作的員工能得到法律的支持：
1、績效考覈制度要依民主程序制定，並且需要公示或告知勞動者。
2、績效考覈制度要設計好績效考覈的全流程，從開始的設定目標到最後的績效改進，要求做到公開、公平、公正、合理。
3、要明確績效考覈的法律意義，不要僅出具相應的績效考覈評價結果。考覈結果儘量讓員工簽字確認。
