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【精品】幼兒園管理工作計劃四篇

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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園管理工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】幼兒園管理工作計劃四篇

幼兒園管理工作計劃 篇1

一、基本情況分析及工作任務

xx年年新年的腳步又遠去了,稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學期的到來。本學年是落實幼兒園“三三發展規劃”的起步年,在新學期裏,爲了節約資源,我們將三個大班合併爲了兩個大班,擴招了一個託班,其餘在辦園規模和人員調配上沒有大的變化。但是,根據幼兒園將來發展的需要,本學期我們將面臨前所未有的幾大工作任務的挑戰:

1、爭取通過省一級幼兒園評估;

2、建園十週年慶典系列展示活動;

3、爲幼兒園的經費體制改革和人事制度改革做好前期準備工作。

面對以上的工作任務,我們只能將壓力變爲動力,以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《廣東省幼兒園教育指南》爲指導,全面貫徹黨的十六大精神,堅持事實求實,開拓創新,與時俱進,將創辦省一級幼兒園與向家長、同行、社會展示辦園成果和辦園優勢有機地結合起來;將體現辦園優勢、擴大生存空間與幼兒園順利度過經費、人事制度改革教職工的思想關結合起來,以“發揮教職工潛力、提升辦園品質、擴大社會效益、促進幼兒園可持續發展”爲目標,本着對孩子負責、對家長負責、對教職工負責、對幼兒園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間,爲白沙嶺幼兒園發展史畫上精彩的一筆。

二、工作要點

(一)抓互動,促學習型組織建構

學習型組織是促使集體和個人願景達成一致,實現自我超越和促進組織和個人成長的最佳組織形式,我園提出創建學習型組織已有幾年時間,但目前組織建設的情況還處在偶然性組織學習(沒有意願和過程的學習)和單循環組織學習(有意願的組織性學習)之間,離雙循環組織學習(既檢驗和更正假設,又檢驗和更正行爲本身的深度組織性學習)還有一段距離,所以幼兒園“三三發展規劃”中繼續提出了建構學習組織的組織建設目標,本期我們要圍繞三大工作任務開展學習型的組織建設:

讀書學習 交流互動 反思成長

通過各組織機構圍繞貫徹十六大精神和省一級幼兒園評估開展的各種形式的學習培訓活動,強化新的教育觀、人才觀、發展觀,加強幼兒園管理理念、園本課程建構理念及幼兒園“三三發展規劃”的學習,加深認識,並通過閱讀《第五項修煉》之一、之二書籍及幼教專業書籍的學習,爲建構學習型組織積澱知識和提供支撐。

學習來自於對經驗的反思,交流互動是促進學習型組織形成的重要途徑,反思能力是在交流互動的過程中逐步形成的,而反思能力的提高可以有效地促進教職工的自我成長。因此,本期要大力推動同事之間、同行之間、師生之間、家園之間、班級之間、年級之間的交流互動,並將此項工作作爲推動建構學習型組織建設的重要工作來抓。

(二)抓有序,促管理上臺階

本期工作任務重必然工作頭緒多,管理者要保持清醒的頭腦,使工作有條不紊才能發揮指揮、調度、支持的核心作用。首先要做到工作規劃有序,所有的工作按時間順序和輕、重、緩、急進行有序的規劃,使所有工作都疏而不漏,盡在管理者的運籌帷幄之中;二是要做到超前準備有序,這包括時間、空間、人、財、物的超前準備和合理調度;三是要做到抓落實調整有序,這需要按規劃的時間定時定量完成工作任務,檢查落實完成情況,同時根據實際情況及時調整工作策略,採取必要措施,不推委、不拖延;四是要明確職責有序,行政的每一個人員都是一個獨立的指揮員,又是一個不可分離的團隊,各司其職、各負其責,既有分工,又有合作,相互支持,一進俱進,一焚俱焚。

(三)抓評估,促創建省一級幼兒園

今年是我園提出創建省一級幼兒園的第一年,按照省一級幼兒園評估標準,一是要想盡一切辦法進一步優化硬件設施設備,滿足在辦園條件上達到省一級幼兒園評估標準;二是發動有關部門人員協同合作,在文檔資料上爲評估需要做好一切準備工作;三是抓園本課程建設中的薄弱環節,特別是環境材料的提供、學科教學及課題研究特色等,用評估標準嚴格把好保教質量關;四是邀請專家來園與教師進行互動交流,提升教師的認識和改進工作;五是根據評估專訪小組的評價意見抓整改、調整工作;六是力爭本學期接受省一級幼兒園評估並爭取能一次過關。

(四)抓規劃,促園慶活動精彩展示

“十年樹木,百年塑人”,幼兒園已經經過了十年的風雨歷程。面臨幼兒園即將到來的經費、人事制度的改革,爲了將來的發展和做好改革的奠基工作,本學期將通過教學觀摩活動展示、課程研究成果展示、文藝節目展示、美術書法展示等系列活動開展建園十週年的園慶活動,由於本次活動意義特別、涉及面廣,因此抓好規劃尤爲重要。

我們的整體思路是:開展這項活動的`目的在於向家長、同行和社會宣傳、展示我園十年來的辦園成果,擴大社會影響力和提升我園的知名度;原則是面向全園的每一個孩子和家庭,爭取讓所有的孩子和家庭都參與展示活動;

要求是不影響幼兒園評估工作和正常的教學活動,以展示活動爲契機豐富幼兒的文體生活和促進課程研究的發展;內容、形式和時間由行政統一規劃,教研組和年級組具體安排;任務是出精品。

幼兒園管理工作計劃 篇2

一、指導思想:

以“綜合治理,保障平安”爲主題,以創建“平安和諧校園”爲載體,切實開展系列安全教育活動,進一步增強師生的安全防範意識,提高幼兒的自護自救能力,切實加強校園安全管理,進一步推進幼兒園安全文化建設,營造“時時講安全,處處抓安全,人人保安全”的良好氛圍。

二、活動主題:

“綜合治理,保障平安”。

背景:學校安全是開展正常教育、教學活動的前提和基礎,安全穩定的校園環境是維持良好教育、教學秩序的根本保證,全校師生對“安全教育”要警鐘長鳴,常抓不懈,不能存在任何僥倖心理和絲毫的麻痹思想。針對我園實際情況,除平時加強安全教育、安全檢查、隱患整改外,緊緊圍繞“綜合治理,保障安全,創建平安和諧校園”這個主題,將每學期的第一週定爲“安全活動周”,將每年4月份定爲“安全活動月”,深入、紮實、有效地開展好安全活動:

三、領導小組:

杭愛華、何永吉、王芳、巫秀華、陸國豐、各部門的部長組成學校安全領導小組。

四、活動時間:

20xx年4月1日——20xx年4月30日。

五、活動重點:

1、加大安全教育宣傳力度,強化安全工作法律意識,提高師生的安全意識和自我保護意識。

2、開展經常性的安全檢查工作,摸清隱患,消除隱患,防範於未然。

3、加強安全管理工作,規範幼兒行爲,防止幼兒做出可能引發安全事故的行爲。

4、爭取公安、文化、衛生等職能部門和家長、社區的配合支持,形成安全、治安防範網絡,創造安全、文明、和諧的校園環境和良好的學校周邊秩序。

六、活動措施:(突出抓好“五個落實”)

1、落實責任:落實領導責任;落實教職工責任;落實家長責任。

2、落實制度:進一步健全完善幼兒園安全工作的相關制度;嚴格執行幼兒園的安全隱患、事故報告、檢查和整治登記制度和事故應急處理制度,制訂落實安全措施。

3、落實機構:進一步完善安全工作機構和明確工作要求;建立健全幼兒園與當地派出所、家長、社區的安全聯防制度。

4、落實宣傳:加強安全宣傳力度,多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。

5、落實活動形式、內容和效果:結合實際,開展師生喜聞樂見的、豐富多彩的、健康文明的活動,注重實際效果。

幼兒園管理工作計劃 篇3

一、指導思想:

本學期我園將不斷完善幼兒園管理體系,構建以人爲本、自主互動的管理運行機制,展示“敬業、團結、勤奮、創新”的優良園風和“積極向上、健康融洽、富有活力、自主創新”的幼兒園文化氛圍;盡職盡責爲幼兒發展,全心全意爲家長服務,進一步提升幼兒園保教質量。

二、工作要點

(一)開展多元化教學活動,促進教師成長。

1、開展園內公開課,教學觀摩等直接參與的形式,注重發揮教師學習的主體性,激發教師的主動性、積極性和參與意識,通過教學實踐,使教師有效的促進自我發展和提高。同時,注意激發教師的競爭意識,自我成長和自我完善意識,引導教師在班級教學中發揮自己的特長和優勢,開展班級特色教育。鼓勵教師不斷學習,掌握新的教育教學方法,練就紮實的基本功,整合各科教學的能力。重視教師反思性成長,以適應新時期教育發展的需要。

2、提高青年教師的教育技能和組織管理能力。採取“一帶一”、教學觀摩、教學聯評、教學反思等多種方式,幫助青年教師瞭解現代教育理念,掌握先進教育方法,從而不斷積累實踐經驗,提升教育教學能力。

3、堅持“保教結合,保教並重”的原則,要求教師進行預防各類傳染病、科學規範的衛生消毒方法措施、簡單的急救方法等知識的學習交流。

(二)以人爲本,開展多元化的課程改革,提高保教質量

1.、規範教學常規,關注教學工作計劃的落實情況;嚴格按照幼兒一日生活安排和周計劃的內容組織幼兒有效開展活動;在堅持幼兒每天的戶外活動時間和項目之外,繼續把繪畫作爲每週二、四下午離園前的安靜活動,而每週一、三、五下午則把識字遊戲、英語和唱歌作爲離園前的安靜活動。

2、樹立“可持續發展”的教育觀念。在教育教學工作方面提出“思路更清晰,途徑更靈活,方法更科學,內容更生動”的教改目標。開展豐富多彩的實踐活動,重視幼兒動手操作能力的培養。鼓勵教師大膽創新,開發以班級爲基點的幼兒園園本課程。要求以班級爲單位,根據本班教師的特長和優勢,制定本班特色教育活動實施方案,尤其突出對幼兒美術、手工的技能和興趣的培養,加強對無毒廢舊物的開發和利用,多渠道地讓幼兒感知事物,使幼兒得到全面發展。(如小班:常規、讓幼兒養成良好的健康衛生習慣,學會與人分享、謙讓,引導幼兒分辨是非,知道哪些行爲是錯誤的,哪些行爲是正確的。數學、要求幼兒認識1~3數字、認識常見的幾何圖形、顏色、區分一與許多、大小、高矮的數量關係、知道前後和遠近的方位關係,能夠操作簡單的對應和歸納簡單的規律。語言、掌握文字閱讀和收發書籍的常規,能聽清楚、明白老師的指令、要求,並能簡單地複述故事,能正確背誦所學的兒歌,認讀生字。美術、學習拿畫筆的手勢,能畫簡單的線,樂於用線條表現自己的情感;老師需注意多花心思去了解幼兒的畫面內容。音樂、喜歡聽音樂,並樂於並能唱準老師教的歌曲。英語、培養幼兒對英語的興趣,並能讀準單詞。中班:常規、讓幼兒養成良好的健康衛生習慣,能在老師的幫助完成脫衣、穿衣等自理;能愛護公物,學會與人分享、謙讓、分辨是非,知道哪些行爲是錯誤的,哪些行爲是正確的。數學、要求能吐字清晰、富有節奏地背誦兒歌,認讀生字,並能拼寫簡單的常見字。美術、學習用多種顏料、形式作畫;能利用點線面組織畫面,配色佈局合理,畫面整潔、豐富,作畫過程中,加強幼兒握筆姿勢,塗色的方向、力度的訓練,堅持評畫,以激勵幼兒對畫畫的興趣和信心。音樂、能用多種方式演唱歌曲。通過練習發聲等形式,感知音值的長短、強弱、快慢。)

3、加強對幼兒一日生活的常規管理。幼兒一日生活作息活動的每個環節都滲透着保育和教育,教師要善於在細小的環節或活動中抓住教育契機,通過日常生活活動,培養幼兒適應集體生活的能力、生活自理能力和獨立性。

4、加大教科研的工作力度,廣泛開展聽課、評課、研討、交流、觀摩等活動,發揮骨幹教師的帶動作用。

5、堅持把“立德樹人”作爲教育工作的根本任務,重視對幼兒的德育教育,增強現代德育教育觀念。開展遵循幼兒年齡特點的德育活動,挖掘德育資源,注重養成教育,把德育有機融入到學科教育教學中。

6、繼續做好家長工作,強化家園教育合力。通過各種形式,爭取家長參與園內的一切活動,讓家長了解幼兒園的一切事務,最終達到家園共育的目的。

(三)創新衛生保健工作管理機制,促進幼兒身心健康、融洽發展。

1、完善衛生保健工作管理體系,建立健全幼兒衛生保健管理檔案,嚴格執行幼兒衛生保健制度及標準。

2、做好傳染病的預防和隔離工作。嚴把新生入園關,凡是新生必須經過市婦保健所的體檢合格方可入園。加強晨間檢查。傳染病多發季節加強預防及消毒。健全幼兒園傳染病疫情檢控與報告制度,做到傳染病早發現、早報告、早診斷、早治療。

(四)加強校園綜合治理,構建安全、舒適、融洽、良好的育人環境。

1、加強安全防範工作。從實際情況出發,牢固樹立“安全第一”、“安全責任重於泰山”的思想意識。每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關注並及時維修每一件設施、設備,發現隱患,及時彙報、及時解決。建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。不斷完善接送制度,充分發動全體教職工嚴把接送關。入園時,帶班教師要熱情迎接幼兒。離園時,各班教師要確定準確無誤的把孩子交到每位家長手中,把幼兒接送時的安全工作落到實處。戶外活動時,要求保教人員全部到位,做到人不離崗、心不離幼兒,以確保幼兒的安全。

2、加強安全教育,牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發生。制定全面、詳細的安全教育計劃。

幼兒園管理工作計劃 篇4

認真貫徹落實《規程》和《綱要》精神,遵循求實、求新、求效的工作思路,緊跟時代的發展步伐,探索新的辦園模式,重視保教保育質量的提高,抓緊科研課題研究,創設一個寬鬆、愉快、清潔有序的人文教育環境,促進幼兒全面和諧的發展。

一、 我園目前所具備的主要優勢

1、組織管理工作管理效益較明顯,教師隊伍穩定,各項工作得以持續穩定發展。

2、環境建設有了一定規模,基本適應當前保教保育需要,使環境發揮了其有效地教育功能和自身宣傳感染力。

3、優質教育和優質服務思想深入人心,保教質量有所提高,得到了家長的認可。

4、教師隊伍逐步走向成熟軌道,學習理論,鑽研業務風氣基本形成,已有了初步的探究力度。

二、目前需要解決的主要問題

1、部分教師缺乏較好的理論和實踐水平和能力,缺乏教育教學的骨幹帶頭人,表現在教研中理論指導被動。

2、教師隊伍發展不平衡,思想教育和教育教學能力應繼續抓緊、抓實。

3、進一步提高教師觀察瞭解幼兒活動水平、發展需要等方面的能力,促進幼兒在原有水平上的主動發展。

4、管理機制尚未成熟,缺乏相互協調合作經驗,還會引起一系列新問題和矛盾。

三、本學期工作任務與措施

(一)管理工作

1、繼續加強園領導班子思想建設,嚴格按照章程辦事,做到工作作風正派,思想開拓進取,行動幹練果斷,成爲教職工信賴的領導班子。

2、加強年輕教師的培養,發揮老教師、骨幹教師的傳、幫、帶作用,認真貫徹德才兼備的原則,培養骨幹力量,爲實現園所長遠規劃培養後備力量。

3、加大管理工作力度,加強日常工作的規範性,使每個教師自覺遵守園所各項管理制度的良好氛圍,樹立正確的是非觀,保障各項工作有序地開展。

4、不斷提高教師教育教學能力和教科研能力,高質量地完成教研、保教工作,爭創區級優秀教研。

5、加強寄宿制幼兒的管理,更加豐富寄宿制幼兒晨間、晚間的生活內容。

6、繼續規範檔案管理工作。

(二)建立一支合格的教職工隊伍

行政管理人員 :

1、要牢固樹立創一流工作水平思想,提倡不斷創新精神,不斷用新的知識和新的信息充實自己,工作中要善於合作,服從領導安排,有較強的原則性、責任感和事業心,處理問題思路清晰,會做教職工思想工作。

2、幼兒園規模不大,麻雀雖小,但五臟俱全。爲此我們實行分級管理,總務負責保育、保健、食堂及後勤等工作,教務負責保教、教師業務學習、培訓、交流、考勤考績等工作。分級管理既使各項工作真正落到實處,又使每個人感受自己肩負的責任。

3、行政管理人員在檢查工作中要求認真謹慎,實事求是,大公無私,除常規檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化、避免偏聽偏信或主觀臆斷。

教師隊伍建設:

1、樹立教師終身學習理念和創建學習型集體,每個教師應注重自身人格修養,規範自己的言行,在思想上有所追求,業務上不斷求精,爲人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。

2、在教育工作實踐中不斷更新觀念,積極參與教科研活動,大膽探索教育工作新路子,在實踐中逐漸形成自己的工作特色。

3、認真積極參與教學檢查活動,通過評價分析促進教育教學能力的提高。

4、努力學習陳鶴琴活教育思想,借鑑多元智能理論,根據兒童的認知規律,堅持不懈地開展好實驗課題。

保育員隊伍建設 :

1、提高保育員素質修養,進一步規範保育員的工作行爲,用教育者的標準嚴格要求自己。

2、掌握幼兒常見病的保健護理知識,隨時觀察幼兒的健康狀況,出現問題及時採取有效措施,避免意外事故發生。

後勤隊伍建設:

1、幼兒園後勤工作人員也是教育者要隨時注意自己的言談舉止。

2、提高後勤工作人員的安全意識,嚴格執行安全責任,及時發現和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。

3、定期召開伙委會,邀請家長參加,廣泛聽取意見,不斷提高伙食質量,制定科學合理、營養豐富的幼兒食譜。

4、熱情主動爲第一線服務。

5、保證園內環境清潔美觀,隨時清理垃圾。

6、及時發現和清除事故隱患,做好遊戲設施維護。建立園所應急預案.

(三)提高保教保育工作質量

1、認真學習《規程》和《綱要》中相關的幼兒心理、生理特點,對照本班幼兒的具體情況,制定出班務、保教保育實施計劃。按時完成幼兒發展水平的各項測查工作,不斷提高分析評價能力。對身體發育出現異常的幼兒要及時與家長聯繫,認真分析原因,尋找解決問題的辦法。

2、保健工作的檢查力度要加強,堅持日常保健制度的檢查工作,並制定量化記錄標準。如進餐、戶外活動、常規檢查、課間操檢查等,根據記錄情況與園內獎懲制度掛鉤,促進此項工作更加紮實穩妥的進行。

3、創辦我園“健康教育月報”,建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作。提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

4、教師要尊重幼兒的人格,強化對幼兒感情教育,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個角落,在保教結合的原則基礎上,強化保育意識。針對問題深入研究,並寫出經驗總結或專題論文。

5、拓展思路,挖掘潛力,積極探索多元化教學,深入貫徹綱要,採用吸納或擴展的途徑,使自身的優質教育資源得到最大優化,推進園本教研,提升園所質量,紮實開展教學研究,促進教師專業成長。

6、園長和課題負責人要直面幼兒園發展、教師發展的現實問題,不斷創新管理理念,把開展“園本”教研,構建“學習共同體”作爲第一要務,引導教師共同發展,從研究問題切入,認真制定適宜的“園本”教研行動方案,落實“園本”教研製度,開展主題式教研,積極探索教研新方式。

7、抓好繼續教育,提高文化業務素質,幫助教師拓寬視野,學會深層次的思考,樹立終身學習觀念,進行新老教師學藝活動,給年輕教師壓擔子提供機會讓她們經歷鍛鍊迅速成長。

8、將探索精神滲透在保教工作之中,讓幼兒在聽、看、講、做、想的過程中上好多元智能活動開放課程,開設好特長班、英語課程、週末小舞臺。及時檢查教師備課、上課、看護、班級管理等項內容,並記入檔案,作爲考覈評優之用。實現素質教育與特色教育的完美結合。

9、結合幼兒園的實際,繼續組織開展豐富多彩的勞動競賽和娛悅教職工身心的文體活動以及民主生活會,增強教職工的凝聚力和向心力。

10、加強環境建設,進一步搞好園舍維修工作,添置部分電化設備和體育設備,努力創設優美的園舍環境吸引更多的幼兒入園,擴大幼兒園的知名度。

(四)家長工作

1、積極借鑑成功經驗,本學期各班繼續做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯繫冊等工作,使我們的各項工作更嚴謹規範。

2、重視家園互動,本學期我們採用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發展。

3、定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動,徵求家長對我園教育教學工作的意見。

4、家長接待日定於每週二下午,實驗園的每個成員都有責任和義務耐心細緻地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發展情況,特別是擔負課題任務的班組,必須向家長宣傳教科研任務的意義和目的,以便爭取家長的支持和幫助。

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